建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制中存在的問(wèn)題及對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-08-07 21:28本頁(yè)面
【正文】 程量清單報(bào)價(jià)，施工單位往往采取“低價(jià)中標(biāo)，索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控、嚴(yán)格審核工程變更、計(jì)算各項(xiàng)變更對(duì)總投資的影響，從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更，減少不必要的工程費(fèi)用支出，避免投資失控；另外，對(duì)施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠，使成本得到有效控制。 從管理模式上著手，建立建設(shè)監(jiān)理制，追求項(xiàng)目投資的有效控制按照監(jiān)理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任，從工程管理機(jī)制上建立健全的投資控制系統(tǒng)。同時(shí)做好月度工程進(jìn)度款審核，避免投資失控。工程進(jìn)度款的審核，對(duì)經(jīng)監(jiān)理方確定的工程量，按合同約定的計(jì)價(jià)依據(jù)，套用材料單價(jià)及費(fèi)用定額進(jìn)行核價(jià)后支付相應(yīng)的工程進(jìn)度款。 從技術(shù)措施上展開(kāi)項(xiàng)目投資的有效控制對(duì)主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上，廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新辦法等等，想方設(shè)法在技術(shù)上實(shí)施項(xiàng)目投資的有效控制。技術(shù)措施是實(shí)施項(xiàng)目投資的必要保證。據(jù)統(tǒng)計(jì)，材料費(fèi)一般占直接工程費(fèi)的70%左右。同時(shí)，直接費(fèi)的高低影響到間接費(fèi)的高低，因此，選用新工藝、新材料，是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和縮短工期的有力保證。 從經(jīng)濟(jì)措施上展開(kāi)項(xiàng)目投資的有效控制嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和總部管理費(fèi)，合理使用廣告策劃費(fèi)、銷(xiāo)售代理費(fèi)等，減少銷(xiāo)售成本，最大限度降低靜態(tài)投資。五、 工程竣工驗(yàn)收及后評(píng)階段的工程造價(jià)控制工程竣工驗(yàn)收階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)造價(jià)過(guò)程的組成部分。其主要工作是確定工程最終的實(shí)際造價(jià)，在造價(jià)控制中，要對(duì)竣工結(jié)算與竣工決算進(jìn)行科學(xué)的審核，保證工程資金的合理科學(xué)利用。同時(shí)，還要實(shí)施建筑工程后評(píng)估的相關(guān)工作，通過(guò)統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)、對(duì)比法、因素分析法等進(jìn)行評(píng)估，在工程最后階段把好造價(jià)控制關(guān)。結(jié)語(yǔ)總之，工程造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的全過(guò)程,需要各方面的共同努力，必須實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的、全過(guò)程的管理和控制，從工程的各階段進(jìn)行有針對(duì)性的管理和控制，最終實(shí)現(xiàn)工程投資成本的效益最大化，確保工程的造價(jià)得到科學(xué)合理的控制。參考文獻(xiàn)[1]郭琦. 《工程造價(jià)管理的理論與方法》[m]. 北京:中國(guó)電力出版社, 2004[2]袁建新,遲曉明.《工程造價(jià)控制》[m].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2004.[3]《工程造價(jià)管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》，北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2003年
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