【導(dǎo)讀】以定額為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的全過程工程造價(jià)管理模式。和效率的管理宗旨。際競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代化管理模式。我國(guó)還處在探索階段。與占用并最終實(shí)現(xiàn)對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的根本控制。標(biāo)合同價(jià)、竣工結(jié)算、竣工決算。對(duì)各階段的工程造價(jià)進(jìn)行合理確定和有效控制。在英國(guó)皇家測(cè)量師協(xié)會(huì)的直接組織和大力推動(dòng)下,進(jìn)行?;こ淘靸r(jià)管理理論和方法體系。它運(yùn)用多學(xué)科知識(shí),采用綜。從而實(shí)現(xiàn)利益最大化。未來(lái)的運(yùn)營(yíng)與維護(hù)帶來(lái)困難。涵更為深刻,也更合理。成本,不予考慮或即使考慮,也考慮得很粗略。移交后的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本也有所側(cè)重。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看,設(shè)施。度降低,從而帶來(lái)建筑物整個(gè)生命周期內(nèi)總成本的降低。全局,加強(qiáng)全壽命周期的造價(jià)管理才是具有戰(zhàn)略性的選擇。的前提下,實(shí)現(xiàn)降低項(xiàng)目全生命周期造價(jià)的目標(biāo)。同的總體策劃和工程施工方案的確定等方面更加科學(xué)合理。