【導讀】同時亦為避免優(yōu)秀人員遭受非議和不必要的排斥，特推行薪資保密管理辦法。的風度，以工作爭取高薪的精神。因自行論處招惹是非者一律開除；第一條本辦法依教師管理條例之規(guī)定制定。第二條教師的待遇事項，除另有規(guī)定外，依本辦法規(guī)定。評薪人員當月20%的獎金；日工資的300%計算，后二天按上月平均日工資的200%計算。雙方均無向雙方索取經(jīng)濟報酬或賠償?shù)囊笈c權利；本，經(jīng)核實后存入教師檔案，統(tǒng)一管理；求者，中心將提出終止培訓的要求，受訓教師無需承擔任何費用。在試用期滿后一并調(diào)整;約期內(nèi)的固定工齡工資,第三次以上續(xù)約的教師則增加30元;

　　

【正文】 應提供詳實的聽、評課記錄，作為自身月績效考核與年績效評定的重要標準之一，同時亦是評定該老師等級的參照標準（詳見《教師晉升考核制度》、《教師績效考核標準》）； 由于教師說課未能達到授課標準的，教務長（教務助理）要求暫停該教師本周課，應由中心負責人復核后簽字認可； 四、 配課：即教師們上課時的相互配課（因中心課程安排時間令教師們在某一特定時間內(nèi)無法配課的除外），要求授課教師與配課教師之間進行充分的教學配合，包 括：家長、學生的課前后接待，對家長所提出的疑問要認真仔細的解答并相互知會；課堂上的加分；紀律協(xié)調(diào)；學習內(nèi)容的輔導；教學設備的使用；獎勵機制、教材、作業(yè)本的準備等。 在配課過程中，配課教師在做好以上工作之余還需做好對授課教師的聽、評課記錄并批改適量的作業(yè)。如果配課教師因中心工作安排無法到班配課的，中心將安排其他教師進行配課，中心將以績效獎金的形式體現(xiàn) ☆代班☆ 配課教師的工作（詳見《教師晉升考核制度》、《教師績效考核標準》）。 五、 教具保管：教師領用各種教具包括小黑板、 VCD、教材（注意保持清潔）等，使用時務必妥善保管 ，該項不適用耗材類教具的更換制度； 六、 開源節(jié)流： 由于粉筆是消耗量比較大的教學工具，為杜絕浪費，授課過程中若發(fā)現(xiàn)學生惡意投擲粉筆或?qū)⒎酃P放在自己的抽屜里應及時給予制止，并要求學生將粉筆拾回到粉筆盒中； 對在桌面上亂寫亂畫的同學要及時加以制止。 所有電器隨走隨關； 電腦如有使用，無須多次開、關，待晚間課程完全結(jié)束后關閉即可；當遇上打 26 雷時，為避免不必要的損失須立即暫停使用電腦； 課后所有老師一起擺放好桌椅，檢查門窗、燈、電扇（包括教師專用風扇）等是否關閉后方可離開； 七、 活動：由于活動一直是貫穿中心教務工作的重要環(huán)節(jié) 之一，故每次新活動之前一到二周教務處將開展相關的活動準備工作，教學助理將對各班活動結(jié)果及相關活動內(nèi)容與道具進行整理；對于已經(jīng)開展過的活動則可在該周正常教研時進行熟悉、分配與安排等；各教師要積極參加到各種活動的組織與籌備當中來，包括階段匯報、學期匯報等所需的相關活動必需品（如頭飾、衣飾、卡片、題庫等）； 八、 電話教學：電話教學一般在學生入讀的奇數(shù)月份進行，教務長要提前安排相關電話教學的內(nèi)容（包括與學生進行的教學交流；與家長的交流；相關事宜的通知等）并上報中心負責人，以便教務處有相關公共通知與注意事項時可以一并通知 ，并做好電話教學記錄；教師因?qū)W生請假或遲到打電話給學生家長的不計入電話教學時間之列； 九、 上課時間為第一次課 40 分鐘左右，課間休息 10 分鐘，第二次課為 40 分鐘，在無特色大型活動需要排演的前提下，請教師們掌握好上、下課的時間； 十、 全體教師須提前十分鐘到班進行開書認讀，養(yǎng)成學生早到的習慣，并讓早來的學生為自己加分或?qū)憽霸绲街恰钡取? 十一、 主教老師根據(jù)學期程度的需要分別制作不同的教學 POWERPOINT ，以備教學用； 27 第 二 部 分 崗 位 職 28 能 篇 中心崗位設置及相關職責 1. 中心負責人 日常行政管理 ：包括人事安排、物流統(tǒng)籌、資金調(diào)用； 人事 所有員工的聘用、解雇、崗位安排和人事調(diào)動； 員工薪資待遇的規(guī)定、調(diào)整、獎金評定和發(fā)放； 員工日常行為的規(guī)范管理； 假期安排，準假審核與批復； 聽取各部門的工作匯報，協(xié)調(diào)各部門的合作； 組織實施中心獎罰條例，安排假期活動； 制訂、審核簽署各崗位合 同； 后勤 教用物資及設備（固定資產(chǎn)）的購置，審核并批復； 29 教材的印刷、增訂的審核批復； 辦公用品及設備的購置審核批復； 宿舍及教用場地租賃、承建的審核批復； 中心日常費用的審核批復，包括教職員工的伙食費用，場地租賃費用及辦公費用等； 日常投訴處理； 財務 資金合理調(diào)用及項目投資； 中心產(chǎn)生各項費用的核銷簽字； 審閱財務報表、調(diào)整資金 結(jié)構(gòu)； 按有關協(xié)議分配股利； 對中心所產(chǎn)生的財務費用及融資計劃進行審核批復； 根據(jù)會計成本核算及有關建議，開源節(jié)流； 外職活動及渠道維護 組織實施中心的對外宣傳活動； 對中心已有渠道進行日常維護；并依中心發(fā)展要求開發(fā)新的渠道； 在中心健康發(fā)展的前提下，考察新市場，引進新項目，拓展中心經(jīng)營范圍和經(jīng)營項目； 組織并實施中心教學的對外交流， 教務協(xié)作 根據(jù)中心教務主任的工作提議和實際情況， 配合教務主任的日常教學活動； 協(xié)調(diào)各工種間合作，為中心創(chuàng)造良好的教學環(huán)境； 加強師資管理，配合教務主任的師資培訓和教學開發(fā)； 考核師資培訓結(jié)果及教務主任工作； 30 協(xié)作策劃教務活動方案，配合教務主任實施； 2. 教務主任 師資培訓 根據(jù)中心工作要求，合理配置師資，優(yōu)化課程設置； 對新聘教師進行崗前培訓，對在職教師進行崗位培訓，并負責考核培訓結(jié)果，上報中心負責人； 組織并實施中心內(nèi)部教師的工作交流，指導教師日常工作； 組織并實施對主教級教師的評定與提拔，上報負責人； 教學管理（以教學大綱為基本要求） 組織實施中心內(nèi)部的聽課、評課活動，根據(jù)考核結(jié)果合理調(diào)整教師薪酬，上報負責人批復； 提高師資水平，負責中心教學質(zhì)量，定期檢查并及時改進； 組織實施中心教學成果匯演，合理使用教務活動方案； 協(xié)調(diào)主、助教等四級教師的工作，提高工作效率，注重工作實效； 及時就不利于教學管理之事務進行投訴，并督促中心負責人落實； 制訂并組織實施教務量化考核標準，以月 為單位上報負責人，作為發(fā)放教師當月績效獎金的依據(jù)； 教研開發(fā) 根據(jù)中心所在地的具體情況及中心發(fā)展之需要，對中心的課程安排和現(xiàn)有教師進行優(yōu)化管理； 對中心所使用之教材進行合理調(diào)整及改版，提高其質(zhì)量及實用性； 針對中心服務對象之不同，選擇或開發(fā)所用教材及相關輔助資料； 于中心成立兩年至三年內(nèi)，組建一個包括本身在內(nèi)的由三至五名具備一年以上實際教學工作的主教級教師的教研核心，負責信息收集及處理，提供中心教研活動 31 的數(shù)據(jù)庫和交流平臺； 根據(jù)中心發(fā)展之實 際情況，及時調(diào)整和完善中心教學大綱以滿足不同服務對象之需要； 3. 主教教師 服從中心工作安排，根據(jù)教學大綱及考核標準，完成中心交付的教學任務； 及時反饋所帶班級的教學動態(tài)，以月報形式（書面）及周報形式（口頭）遞交教務主任處； 參加中心要求的各項受訓內(nèi)容，全面提高自身素質(zhì)，并形成文字受訓情況及工作建議，提供信息，于結(jié)束受訓期三日內(nèi)上交； 參加中心組織的聽課活動，書面匯報活動情況，于活動結(jié)束后三個工作日內(nèi)上交教務處； 協(xié)助教務主任開展中心的主題教研活動，要求有計劃、有 總結(jié)、形成文字，于活動結(jié)束后三個工作日上交； 指導助教的工作，并接受助教在工作中提出的建議及意見； 4. 助教教師 完成中心交付的備課工作，服從安排； 協(xié)助所帶班級主任教師完成培訓工作，接受主教教師的工作指導，同時可就主教教師的工作提出合理建議及意見； 參加中心的主題培訓和相關教研，并于完成該項活動后三個工作日內(nèi)提交書面報告； 負責同家長的溝通及日常接待工作，及時向主教教師反映家長的意見和建議； 5. 總務 中心食堂的日常開支和伙食質(zhì)量及食堂工作人員的管理； 中心固定資產(chǎn)的維護、整修及購進申請； 中心教材及教用設施的保管及日常維護； 32 中心辦公用品的統(tǒng)一購進、發(fā)放、領用及保管； 中心場所的裝飾裝修及日常維護； 中心辦公環(huán)境（包括公共通道，辦公區(qū)，授課區(qū)的衛(wèi)生情況等）的監(jiān)督，檢查和維護； 6. 會計 中心的建帳、立帳及帳目管理； 中心內(nèi)部核銷制度的建立及監(jiān)督執(zhí)行； 中心財務報表的制作及上報，包括月報及年報； 中心各員工工資表的生成及每月工資發(fā)放額的量定； 中心經(jīng)營成本的核算及開源節(jié)流； 對新進項目進行財務成本分析，以確定中心財務狀況對新進項目的承受力及新進項目的財務合理性； 審核票據(jù)合法合理性，依有關法規(guī)及中心具體情況加以解決； 具體主持并處理中心財務的其它日常工作； 7. 出納 根據(jù)核銷人的票據(jù)，遵循財務會簽制度予以核銷； 根據(jù)會計工作的要求，做好日常日的收支帳； 負責中心日?，F(xiàn)金流，包括取用、存款、并報備會計處； 以上各崗位的職能設置，將隨著日后工作的開展對其中不合理處進行修正，不完整處進行補充，經(jīng)過修改后的內(nèi)容與本條例具有同等的約束力。