教師績效考核管理辦法設(shè)計標準范本-資料下載頁
2025-09-03 11:28本頁面
【導(dǎo)讀】訓(xùn)、辭退以及工資待遇調(diào)整提供依據(jù)，特制定本辦法。本校所有科目任課教師績效考核管理均依照本辦法執(zhí)行。事假，每天扣考核分分；各項活動請假，扣考核分分；無故不到，扣考核分2分。根據(jù)學(xué)校規(guī)定的課時，每減少一節(jié)，扣除分，依此類推，分數(shù)扣完為止。期間以每檔分計。果，收集學(xué)生反映并作好記錄，期末對各任課教師進行綜合評定打分。具體評分細則見學(xué)校相關(guān)制度。學(xué)校成立以校長為組長的績效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對本校教師績效考核實行動態(tài)管理，跟蹤考核。履行崗位職責、完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)以及出勤情況。比例一般控制在參加考核教職工總數(shù)的10%左右?？冃Э己私Y(jié)果為不稱職的教師，不予發(fā)放當期獎勵性績效工資。2．發(fā)生以下情形之一的教師，考核期內(nèi)績效考核結(jié)果不能評為合格及以上等次。后報教育局批準，在本校公開實施。第10條本辦法自公布之日起實施。管理、教學(xué)檔案管理等方面展開，本表中針對前三項內(nèi)容列明了其中的7項指標，
【正文】 考核者 自評 上級 下級 同級 教學(xué)管理 在校學(xué)生鞏固率 考核現(xiàn)有在校學(xué)生鞏固情況 20% 升學(xué)率 考核畢業(yè)班學(xué)生升學(xué)情況 15% 考試合格率 考察各年級學(xué)生考試及格情況 10% 考試優(yōu)良率 考察各年級學(xué)生考試優(yōu)良情況 10% 教學(xué) 設(shè)備管理 教學(xué)儀器 設(shè)備總值 考察學(xué)校教學(xué)器材和教學(xué)設(shè)備的購置情況 15% 科研工作 優(yōu)秀教研課題數(shù)量 考核學(xué)校科研課題的發(fā)展情況 15% 骨干教師 培養(yǎng)人數(shù) 考核學(xué)校骨干教師培養(yǎng)情況 15% 考核得分總計 被考核人簽字： 日期： 考核人簽字： 日期： 權(quán)重說明 指標說明 對教務(wù)主任的考核，主要可以從教學(xué)管理、教學(xué)設(shè)備管理、科研管理、學(xué)籍檔案管理、教學(xué)檔案管理等方面展開，本表中針對前三項內(nèi)容列明了其中的 7 項指標，僅供讀者參考 教務(wù)主任的部分工作無法用量化指標進行衡量，如學(xué)生學(xué)籍管理情況、教師備課聽課情況檢查 等，定性指標占考核總權(quán)重的比例可將其設(shè)為 30%（參考建議） 教務(wù)主任的工作任務(wù)以教學(xué)管理為主，教師教學(xué)情況的檢查管理、課程安排等各教學(xué)事項都經(jīng)由教務(wù)主任組織完成，根據(jù)學(xué)校規(guī)模不同，其工作繁重程度也不相同，因此，要根據(jù)學(xué)校實際情況選取合適的關(guān)鍵考核指標 考核結(jié)果核算說明 考核關(guān)鍵 問題說明
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