【導讀】制訂本公司管理制度大綱。司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。智,提出合理化建議??己酥贫?,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。度的行為,都要予以追究。項工作中的指導作用,特制訂本制度。部門,并登記差錯文件的文號。親啟文件,公司領導啟封后,也應交辦公室辦理正常手續(xù)。交辦公室進行登記編號保管,不得個人保存。為避免文件積壓誤。閱后應簽名以示負責。如有領導“批示”、“擬辦意見”,辦公室應責成。有關部門和人員按文件所提要求和領導批示辦理有關事宜。門接到文件、函電應立即指定專人辦理。備查,應按照公司有關規(guī)定,并征得辦公室同意后,予以復印或摘抄,原件應及時歸檔周轉。