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文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

2025-01-07 02:40本頁(yè)面
  

【正文】 務(wù)成本(利息費(fèi)用)減至最低。 ? 可以使用進(jìn)度冗余時(shí)間來(lái)拖延付款的時(shí)間點(diǎn),當(dāng)然這是在不影響項(xiàng)目總體進(jìn)度的情況下。 ? 在分期付款中,項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)正確安排分期付款的期限,將項(xiàng)目的現(xiàn)金流入的期限結(jié)構(gòu)同現(xiàn)金流出的期限結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)起來(lái),從而在整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)成本最小化。有利的付款期限結(jié)構(gòu)可以為項(xiàng)目保持一個(gè)正的現(xiàn)金頭寸,這會(huì)為項(xiàng)目創(chuàng)造利息收入,而不必承擔(dān)現(xiàn)金短缺所造成的利息支出。 六、項(xiàng)目進(jìn)度控制 ? 項(xiàng)目進(jìn)度管理 , 也稱為項(xiàng)目時(shí)間管理 , 是指在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中 , 為了確保項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo) , 對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)度及日程安排所進(jìn)行的管理過(guò)程 。 – 一部影片可能要選擇最佳的檔期 , 或者商業(yè)性演出 , 都要求項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成 。 這就要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照序時(shí)進(jìn)度 , 倒排工期 , 按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目 。 – 一臺(tái)演出完成后 , 除了客戶驗(yàn)收外 , 最好公司內(nèi)部再做一次相應(yīng)的內(nèi)部驗(yàn)收 , 這樣一方面可以保證項(xiàng)目的成功率 , 另一方面也可以起一個(gè)內(nèi)部監(jiān)督的效果 。 還可以從另一方面提高公司項(xiàng)目過(guò)程的不斷改進(jìn) , 為以后其他的項(xiàng)目成功提供范本 。 (一 )項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法 ?關(guān)鍵日期表 這是最簡(jiǎn)單的一種進(jìn)度計(jì)劃表,它只列出一些關(guān)鍵活動(dòng)和進(jìn)行的日期。例如一次會(huì)展項(xiàng)目的組織安排,包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目融資、項(xiàng)目營(yíng)銷、項(xiàng)目票務(wù)、項(xiàng)目布展工程、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全控制、項(xiàng)目物流和餐飲等配套服務(wù)等多個(gè)活動(dòng),需要根據(jù)會(huì)展項(xiàng)目的規(guī)律加以組織,確定關(guān)鍵活動(dòng)的里程碑。 (二 )甘特圖 ? 它是以橫線來(lái)表示每項(xiàng)活動(dòng)的起止時(shí)間。甘特圖的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單、明了、直觀,易于編制,因此到目前為止仍然是小型項(xiàng)目中常用的工具。即使在大型工程項(xiàng)目中,它也是高級(jí)管理層了解全局、基層安排進(jìn)度時(shí)有用的工具。 活動(dòng) 時(shí)間 活動(dòng) 1 活動(dòng) 2 活動(dòng) 3 活動(dòng) 4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) ?一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)可以分為系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是指是由整體的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等環(huán)境因素造成,是所有項(xiàng)目都面臨的固有的風(fēng)險(xiǎn)。例如,由于政治局勢(shì)、政策、宗教和種族等因素引起的不確定或者危害因素。再如,系統(tǒng)性的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素是指通貨膨脹、失業(yè)、金融危機(jī)等造成宏觀經(jīng)濟(jì)的景氣波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)因素。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 ?政策因素 :文化產(chǎn)業(yè)具有濃厚的意識(shí)形態(tài)屬性,任何國(guó)家都對(duì)其有著許多非市場(chǎng)性的管制。比如前兩年熒屏上曾經(jīng)一度充斥了反腐劇和涉案劇,許多影視公司對(duì)這一類題材也趨之若騖。但是 2023年,國(guó)家出臺(tái)政策,不允許此類劇目在黃金時(shí)段播出,使這些電視劇的市場(chǎng)一落千丈,不少公司因此而受到重創(chuàng)。 ? 人為原因 :如資金不到位、內(nèi)部不團(tuán)結(jié)等,此類事件常常成媒體炒作的主要內(nèi)容。 ? 比如電影《理發(fā)師》劇組中陳逸飛與姜文的矛盾,某某演員開(kāi)車撞死人、打架等等。這些因素都會(huì)直接影響項(xiàng)目的投資、進(jìn)程,甚至?xí)?dǎo)致項(xiàng)目完全失敗。項(xiàng)目經(jīng)理必須充分估計(jì)這種風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)防范和化解可能出現(xiàn)的問(wèn)題,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。其中除了需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的應(yīng)變能力和經(jīng)驗(yàn)外,更重要的是要在計(jì)劃階段就留有余地,并事先對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中可能發(fā)生各種問(wèn)題及處理方法提前做好預(yù)案。 ?自然因素 :如天氣原因 , 由于酷暑 、 臺(tái)風(fēng) 、暴雨等許多自然原因 , 都會(huì)影響工期 ,甚至導(dǎo)致項(xiàng)目失敗 。 比如在露天體育場(chǎng)舉辦演唱會(huì) 、 在公園里舉辦各類展覽和表演等 。 最為特殊的是 2023年春天的“ 非典 ” , 對(duì)許多文化項(xiàng)目來(lái)說(shuō) , 都是災(zāi)難性的 , 許多項(xiàng)目被迫暫停 , 甚至中止 。 國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展現(xiàn)狀 ? 目前有兩大項(xiàng)目管理的研究體系 , 即:以歐洲為首的體系 國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) ( IPMA) , 以美國(guó)為首的體系 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) ( PMI) 。 ? PMI的成員主要以企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)的專家為主。它開(kāi)發(fā)了一套項(xiàng)目管理知識(shí)體系, PMI 的資格認(rèn)證制度從 1984年開(kāi)始。目前,美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)建立的認(rèn)證考試有: PMP(項(xiàng)目管理師)和 CAPM(項(xiàng)目管理助理師),其中, PMP于1999年在全球所有認(rèn)證考試中第一個(gè)獲得ISO9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,從而成為全球最權(quán)威的認(rèn)證考試?,F(xiàn)在全世界 130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了認(rèn)證考試機(jī)構(gòu)。 謝謝!
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