淺談對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工的管理-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】城鄉(xiāng)發(fā)展，保障農(nóng)民工合法權(quán)益，改善農(nóng)民工就業(yè)環(huán)境的新形勢(shì)下，的穩(wěn)定的、可持續(xù)的、和諧的發(fā)展。近年來(lái)，農(nóng)民工問(wèn)題不僅引起了各級(jí)政府和社會(huì)各界的。廣泛關(guān)注，也成了國(guó)內(nèi)外許多理論工作者學(xué)術(shù)視野內(nèi)的熱點(diǎn)問(wèn)題。行了研究，并取得了一定的成果。我國(guó)建筑行業(yè)面臨著龐大的農(nóng)民工隊(duì)伍，對(duì)他們實(shí)施有。效的管理將會(huì)對(duì)該行業(yè)效益的提升產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。分析施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)農(nóng)民工的管理現(xiàn)狀及其原因，對(duì)促。進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)穩(wěn)定、高效、健康的發(fā)展有著特殊意義。于他們的管理，但是總體效果欠佳，沒(méi)有達(dá)到對(duì)建筑行業(yè)有益的程度，公司把農(nóng)民工組織起來(lái)統(tǒng)一管理以外，大多數(shù)農(nóng)民工還是自由人群，合同用工制度執(zhí)行不到位,手續(xù)不全。項(xiàng)目部通常只是與包工頭簽訂勞動(dòng)合同,但大。糾紛,很難依法進(jìn)行處理。建筑行業(yè)屬勞動(dòng)力密集型行業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)分散，勞動(dòng)條件艱苦，因此大多數(shù)農(nóng)民工能按照規(guī)定完成勞動(dòng)任務(wù)，但也有一部分農(nóng)民。的穩(wěn)定性較差，直接影響到施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等。
【正文】 放在首位。對(duì)于工作業(yè)績(jī)突出的農(nóng)民工實(shí)施物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，使他們認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值，建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度可以極大地提高農(nóng)民工的工作積極性，這樣也極有利于企業(yè)的管理。 3）按時(shí)發(fā)工資、按勞分配提高效率。工資是農(nóng)民工最關(guān)注的問(wèn)題，也是最容易產(chǎn)生矛盾，誘發(fā)不穩(wěn)定的直接因素，要保證農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放到農(nóng)民工手中，切實(shí)保障農(nóng)民工合法權(quán)益，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行按勞分配不僅可以提高效率還能夠提高他們的生 產(chǎn)積極性，有效的防止勞動(dòng)力的浪費(fèi)。 4）改善他們的生產(chǎn)、生活條件、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。建筑行業(yè)從事的工作大多都是體力勞動(dòng)，工作環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度大。適當(dāng)?shù)母纳妻r(nóng)民工的工作和生活環(huán)境會(huì)有利于降低工程管理人員的工作難度。 5）加大感情投入讓農(nóng)民工感受到管理人員的關(guān)懷。對(duì)農(nóng)民工管理要有人情味，要尊重他們，要人性化。每個(gè)農(nóng)民工都是活生生的個(gè)體，有各自的個(gè)性、愛(ài)好以及思想和行為方式。這就需要管理者充分注意和了解每個(gè)人的個(gè)性，進(jìn)行柔性管理，多一份尊重，多一些關(guān)愛(ài)，多一些關(guān)注，多一些感情投入。人都是很感性的，運(yùn)用自己的人格魅力讓 他們信服他們就會(huì)服從管理，這種方法不僅成本低而且效果很論文寫作指導(dǎo)： 625880526 論文資源網(wǎng) ()最專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)分享平臺(tái) 好。這種方法在實(shí)際操作過(guò)程中有一定的困難，但是如果用法的當(dāng)，則會(huì)有較明顯的管理效果。 4. 國(guó)家和政府的大力支持 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的農(nóng)民工實(shí)施有效的管理離不開(kāi)國(guó)家和政府的大力支持。國(guó)家和政府應(yīng)完善并嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行建筑農(nóng)民工工資制度。同時(shí)為促使建筑企業(yè)守法，應(yīng)加大對(duì)違法行為的處罰力度。可以試行“日薪制”。目前建筑企業(yè)實(shí)際實(shí)行的是“季薪”、“半年薪”，甚至是“年薪”，這為企業(yè)最后拖欠工資留下了口子。政府可出臺(tái)文件，鼓勵(lì)建筑企業(yè)在部分能按日計(jì)算工程量的崗位上試 行“日薪制”。工資發(fā)放時(shí)間縮短后，既可應(yīng)對(duì)人員的流動(dòng)和變化情況，也能更有效地激勵(lì)農(nóng)民工提高工作效率。 五、結(jié)束語(yǔ) 農(nóng)民工是建設(shè)企業(yè)不斷推進(jìn)的一股中堅(jiān)力量 ,在施工過(guò)程中他們的作用是不可替代的。在工程項(xiàng)目中，農(nóng)民工隊(duì)伍管理越好 ,工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制就越有效 ,同時(shí)項(xiàng)目部與農(nóng)民工隊(duì)伍的勞動(dòng)關(guān)系也越和諧和穩(wěn)定 ,有效地管理施工現(xiàn)場(chǎng)的農(nóng)民工隊(duì)伍具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 參考文獻(xiàn)： [1]張秋立 .我國(guó)農(nóng)民工管理制度研究 [D].鄭州 :鄭州大學(xué) ,2020. [2]陳武元 .進(jìn)城民工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究 [J].經(jīng)濟(jì)體制改革 .2020， (1). [3]林炳霖 黎明 .關(guān)于外來(lái)農(nóng)民工管理問(wèn)題的探討 [J].中國(guó)農(nóng)墾 2020，（ 3） . [4]中華人民共和國(guó)建設(shè)部 .國(guó)務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問(wèn)題的若干意見(jiàn) [s].北京 .2020. [5]詹玲 .關(guān)于農(nóng)民工問(wèn)題的研究綜述 .中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展研究所 北京 100091.
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