淺談對施工現(xiàn)場農民工的管理(完整版)
【正文】 tive, reasonable management it will directly affect the project quality and project progress of security market of our country construction, beneficial to the stable, sustainable, harmonious development.[ Keywords ] migrant workers migrant workers in construction site management 引言 改革開放以來，隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程加快，大量農村富余勞動力轉移到城市（鎮(zhèn)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就業(yè)，形成了農民工這一特殊論文寫作指導： 625880526 論文資源網(wǎng) ()最專業(yè)的畢業(yè)設計分享平臺 的社會群體。 一、綜述建筑行業(yè)對農民工管 理的現(xiàn)狀 農民工作為我國建筑行業(yè)必不可少的一部分，對于整個建筑行業(yè)的發(fā)展十分重要。項目部通常只是與包工頭簽訂勞動合同 ,但大多數(shù)包工頭僅僅是自然人 ,沒有法人資格 ,不具備簽訂勞動合同的法律條件。 2. 隊伍整體素質較差，思想不穩(wěn)定 土建施工的農民工大多來自偏遠山區(qū)或落后的農村，整體素質較低，思想不穩(wěn)定，主人翁意識淡薄。這是我國從落后的農業(yè)國向現(xiàn)代化邁進的必經(jīng)歷程。使他們不能很好的把農民工管理起來，發(fā)揮出農民工自身的優(yōu)點和特長，促進工程的順利進行。要注重“以人為本”，關心農民工生活，為農民工創(chuàng)造符合衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的工作條件和生活環(huán)境。建筑行業(yè)從事的工作大多都是體力勞動，工作環(huán)境差、勞動強度大。 4. 國家和政府的大力支持 對施工現(xiàn)場的農民工實施有效的管理離不開國家和政府的大力支持。在工程項目中，農民工隊伍管理越好 ,工程項目的質量、進度、安全及成本控制就越有效 ,同時項目部與農民工隊伍的勞動關系也越和諧和穩(wěn)定 ,有效地管理施工現(xiàn)場的農民工隊伍具有重要的現(xiàn)實意義。同時為促使建筑企業(yè)守法，應加大對違法行為的處罰力度。 5）加大感情投入讓農民工感受到管理人員的關懷。及時了解農民工的思想、工作、生活狀況，從細節(jié)上關心和溫暖每一位農民工，為他們建立溝通渠道和維權渠道，幫助他們解 決實際問題和困難，讓他們感受到項目部的關懷，使他們可以全身心的投入到施工生產中去。通過正確引導思想意識、提高技能、把他們培養(yǎng)成為技術扎實、責任心強、服從管理的專業(yè)技術人員。 2. 自身原因 農民工的受教育程度、接受新知識的能力、職業(yè)期望、以及物質和生活享受要求較低、勞動耐受能力較高。 3. 農民工自由主義思想嚴重 受小農意識的影響，他們在日常工作和生活中有自由散漫的習慣和明顯的利己傾向，凡事都要衡量是否對自己有利，不愿意接受嚴格的施工企業(yè)的規(guī)章制度的約束。 （ 3）某
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