淺談對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工的管理(文件)
【正文】 廣泛關(guān)注，也成了國(guó)內(nèi)外許多理論工作者學(xué)術(shù)視野內(nèi)的熱點(diǎn)問(wèn)題。 一、綜述建筑行業(yè)對(duì)農(nóng)民工管 理的現(xiàn)狀 農(nóng)民工作為我國(guó)建筑行業(yè)必不可少的一部分，對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展十分重要。 論文寫(xiě)作指導(dǎo)： 625880526 論文資源網(wǎng) ()最專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)分享平臺(tái) 3. 管理方式手段單一 管理方式手段主要集中在農(nóng)民工工資管理上 ,大多數(shù)辦法和措施只是用來(lái)解決其中某一方面的問(wèn)題 ,沒(méi)有從全局來(lái)把握對(duì)農(nóng)民工的管理 ,有的則是頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳 ,管理缺乏長(zhǎng)期性、約束性和針對(duì)性。項(xiàng)目部通常只是與包工頭簽訂勞動(dòng)合同 ,但大多數(shù)包工頭僅僅是自然人 ,沒(méi)有法人資格 ,不具備簽訂勞動(dòng)合同的法律條件。在缺乏合同約束的情況下 ,有些項(xiàng)目部或包工頭對(duì)農(nóng)民工的管理比較隨意 ,一旦出現(xiàn)糾紛 ,很難依法進(jìn)行處理。 2. 隊(duì)伍整體素質(zhì)較差，思想不穩(wěn)定 土建施工的農(nóng)民工大多來(lái)自偏遠(yuǎn)山區(qū)或落后的農(nóng)村，整體素質(zhì)較低，思想不穩(wěn)定，主人翁意識(shí)淡薄。 5. 部分農(nóng)民工責(zé)任心和自覺(jué)性不強(qiáng) 建筑產(chǎn)品具有一次性和不可逆轉(zhuǎn)性的特點(diǎn)，加之施工過(guò)程是一個(gè)工序銜接、工種協(xié)同合作的過(guò)程。這是我國(guó)從落后的農(nóng)業(yè)國(guó)向現(xiàn)代化邁進(jìn)的必經(jīng)歷程。有相當(dāng)大一部分農(nóng)民工只考慮生計(jì)問(wèn)題，片面 要求高工資，很少有人考慮自己的發(fā)展，對(duì)生活的要求很容易得到滿(mǎn)足。使他們不能很好的把農(nóng)民工管理起來(lái)，發(fā)揮出農(nóng)民工自身的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。不僅可以保持工程的正常進(jìn)度，還能夠保證質(zhì)量。要注重“以人為本”，關(guān)心農(nóng)民工生活，為農(nóng)民工創(chuàng)造符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作條件和生活環(huán)境。對(duì)于工作業(yè)績(jī)突出的農(nóng)民工實(shí)施物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，使他們認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值，建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度可以極大地提高農(nóng)民工的工作積極性，這樣也極有利于企業(yè)的管理。建筑行業(yè)從事的工作大多都是體力勞動(dòng)，工作環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度大。每個(gè)農(nóng)民工都是活生生的個(gè)體，有各自的個(gè)性、愛(ài)好以及思想和行為方式。 4. 國(guó)家和政府的大力支持 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的農(nóng)民工實(shí)施有效的管理離不開(kāi)國(guó)家和政府的大力支持。目前建筑企業(yè)實(shí)際實(shí)行的是“季薪”、“半年薪”，甚至是“年薪”，這為企業(yè)最后拖欠工資留下了口子。在工程項(xiàng)目中，農(nóng)民工隊(duì)伍管理越好 ,工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制就越有效 ,同時(shí)項(xiàng)目部與農(nóng)民工隊(duì)伍的勞動(dòng)關(guān)系也越和諧和穩(wěn)定 ,有效地管理施工現(xiàn)場(chǎng)的農(nóng)民工隊(duì)伍具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。工資發(fā)放時(shí)間縮短后，既可應(yīng)對(duì)人員的流動(dòng)和變化情況，也能更有效地激勵(lì)農(nóng)民工提高工作效率。同時(shí)為促使建筑企業(yè)守法，應(yīng)加大對(duì)違法行為的處罰力度。人都是很感性的，運(yùn)用自己的人格魅力讓 他們信服他們就會(huì)服從管理，這種方法不僅成本低而且效果很論文寫(xiě)作指導(dǎo)： 625880526 論文資源網(wǎng) ()最專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)分享平臺(tái) 好。 5）加大感情投入讓農(nóng)民工感受到管理人員的關(guān)懷。工資是農(nóng)民工最關(guān)注的問(wèn)題
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