【正文】 ，存在許多不可控的影響因素，這一切都為安全生產(chǎn)提出了更高的要求。關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場 安全隱患 管理 安全生產(chǎn)保證 預(yù)防引言由于建筑工地施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底，施工現(xiàn)場的事故發(fā)生率并未有很大改善。導(dǎo)致事故的主要因素有：人－物－環(huán)境－管理。在事故的發(fā)生過程中，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時間，同一空間，或者說人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)在同一時空相遇，則將在此時空發(fā)生事故。這也就是所謂事故的軌跡交叉理論。那么要避免事故的發(fā)生，對施工現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)化的管理勢在必行，對將要進(jìn)行的工作進(jìn)行危險源預(yù)先性分析，在施工過程中控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在時空上的交叉是預(yù)防事故的關(guān)鍵之所在。施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容, 大體上可歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個方面。近幾年來，隨著國民經(jīng)濟高速發(fā)展及人民生活的提高，城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)模急劇增大，建筑業(yè)成為發(fā)展最快的行業(yè)之一。但建筑業(yè)是一個危險性高安全事故頻發(fā)的行業(yè)，并且在生產(chǎn)過程中，存在許多不可控的影響因素，這一切都為安全生產(chǎn)提出了更高的要求。近年來，國家陸續(xù)出臺了一系列重大的相關(guān)法律法規(guī)條例及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我國建筑業(yè)的安全管理逐漸走向成熟和完善。盡管如此，由于建筑業(yè)有著露天高空作業(yè)多，交叉作業(yè)多，生產(chǎn)生活條件艱苦，從業(yè)人員素質(zhì)偏低等特點，目前建筑領(lǐng)域傷亡事故多發(fā)的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn)，我國建筑業(yè)安全事故發(fā)生率依然較高，因此對待施工安全不可掉已輕心，僥幸對待，應(yīng)抓源頭抓重點抓重大隱，建筑施工切實做到安全第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合。施工現(xiàn)場安全隱患的成因當(dāng)前，在建筑業(yè)常存在著這樣一種現(xiàn)象:重質(zhì)量輕安全最低價中標(biāo)和包死價工程，從而使得安全文明施工的資金投入不足或完全沒有安全文明施工經(jīng)費 因此，一些公司在中標(biāo)后，將工程分包給多個施工企業(yè)承建，實行總分包工程的總 分包單位，只負(fù)責(zé)包任務(wù)，不負(fù)責(zé)管理，致使施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)章制度很難貫徹 甚至有一些建筑商在中標(biāo)后無法拿出多余經(jīng)費購置安全生產(chǎn)的必要設(shè)備器材和工具，就導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，增加安全事故發(fā)生的可能性。當(dāng)前建筑企業(yè)為了追求利潤的最大化，不惜犧牲安全成本，將質(zhì)量擺在第一位，而對于安全管理時常置之不管 大多數(shù)建筑企業(yè)的安全資料僅僅停留于形式，各項安全管理規(guī)章制度雖然都比較完備，但也只存在于紙面 部分施工企業(yè)制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，卻不能將制度落實到施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場管理混亂，無法達(dá)到文明工地的施工標(biāo)準(zhǔn)，將安全生產(chǎn)責(zé)任制流于一種形式，從而使項目部的安全管理逐漸弱化對于一些危險性較強的項目無專項的安全方案，有安全資料的工程大多數(shù)是已存資料與現(xiàn)場不符或資料不齊全。在常人看來市政工程發(fā)生安全事故的概率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于房屋建筑工程，施工企業(yè)法人卻偏偏忽視安全管理，在本應(yīng)加強安全措施的重要施工環(huán)節(jié)，沒有專項方案，更沒有資金投入。未完全落實三級配電二級漏電保護(hù)和“一機一閘一漏一箱 ”。未使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，或電箱安裝位置不當(dāng)。部分仍違規(guī)使用木制開關(guān)箱。普遍存在專用保護(hù)零線未引至用電設(shè)備。 腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范未按規(guī)定要求，編制施工組織設(shè)計方案交底驗收和進(jìn)行搭設(shè)。橫向掃地桿搭設(shè)錯誤或不全。腳手板未滿鋪或腳手板上雜物多材質(zhì)差和不牢密。架體與建筑結(jié)構(gòu)拉撐點受力不符合規(guī)范且不牢固。模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范，整體穩(wěn)定性差，支撐垂直度差，個別還存在鋼木混支現(xiàn)象。違規(guī)拆模現(xiàn)象較為普遍，特別是存在違規(guī)大面積拆除支撐現(xiàn)象。另外還有井字架搭設(shè)不規(guī)范塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范等現(xiàn)象。工程監(jiān)理為施工項目有償?shù)募夹g(shù)服務(wù)，總的來說，監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)應(yīng)該比施工單位人員要高，但現(xiàn)實過程中并非如此，監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊，高水平專業(yè)監(jiān)理工程師極為缺乏，沒辦法為項目提供好的服務(wù)和幫助，加上部分監(jiān)理人員自己沒有把位置擺正，在施工過程中沒有履行好自己的職責(zé)和義務(wù)，最終導(dǎo)致無法取得建設(shè)單位的信任。加強施工現(xiàn)場安全管理的措施建設(shè)行政主管部門必須嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件，嚴(yán)格審批施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證，對于沒有設(shè)立專職安全管理機構(gòu)、人員配備不到位、發(fā)生過重安全事故的施工企業(yè)，堅決不予審批或年檢。, 全員參與安全生產(chǎn)管理促進(jìn)和實施施工現(xiàn)場安全管理中全員參與是基礎(chǔ), 領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵, 要使安全貫標(biāo)從“要我貫標(biāo)”的被動性轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙灅?biāo)”的主動性, 不僅要使全員 了解和認(rèn)識安全貫標(biāo)管理的重要性,靠自我調(diào)節(jié)和觀念轉(zhuǎn)變來增強安全意識。更需要企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者對安全的果斷決策和精心策劃。，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)督機構(gòu)必須制定規(guī)范的安全檢查制度，加強安全檢查措施 監(jiān)理單位切實履行監(jiān)理職責(zé)，加強監(jiān)督指導(dǎo)教育工作施工單位不能單純局限于簡單地安全檢查形式，更主要的是要為工程的順利實施建立起一個有安全保障的環(huán)境不管是哪一級部門檢查出的安全隱患問題，施工單位都必須按照 “定人、定時、定措施”的三定原則，及時深入進(jìn)行整改。結(jié)論施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理過程，是對生產(chǎn)中的人物環(huán)境的狀態(tài)管理和控制，要求施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各級行政主管部門的齊抓共管、群防群治，也只有不斷通過落實施工現(xiàn)場安全管理和安全控制的動態(tài)管理，才能使我們的施工現(xiàn)場安全管理和安全控制走上成熟，才能在市場經(jīng)濟的大潮中立于不敗之地。參考文獻(xiàn)（論文初步大綱）