知名外企人力資源管理制度計(jì)件工資管理辦法-資料下載頁(yè)
2024-09-11 11:18本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品款式達(dá)一千余種，每種十幾道加工工序，在這種情況下，通常不宜實(shí)行計(jì)件工資制，副總經(jīng)理介紹說(shuō)，工人的心理很矛盾，h2=必要加工準(zhǔn)備時(shí)間，如必要時(shí)間的調(diào)機(jī)、調(diào)大頭等。采用微分積分法必須注意：。非要用左手，加工時(shí)頻繁倒手拿工具的員工不應(yīng)做為測(cè)算對(duì)象。路錢不當(dāng)，延長(zhǎng)了時(shí)間，不宜做測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)。＊計(jì)件測(cè)算的人員一定要有工作經(jīng)驗(yàn)的人員參加，不宜用一般文員。員工考評(píng)細(xì)則共設(shè)6個(gè)懲罰等級(jí)56項(xiàng)條款。懲罰原因之多，內(nèi)容之細(xì)，是極為罕見的。等于每個(gè)員工全年實(shí)際總收入除以12個(gè)月。分級(jí)歸類工作應(yīng)符合生產(chǎn)實(shí)際，準(zhǔn)確方便可行。這項(xiàng)工作的歸檔應(yīng)寫明款式，工序，最小單位名稱，數(shù)量總值。上算出h1，的比例系數(shù)，h2可保持不變。發(fā)貨量發(fā)生變化時(shí)，h2與發(fā)貨量成反比。
【正文】 工序，最小單位名稱，數(shù)量總值。 計(jì)件單價(jià)的計(jì)算： 計(jì)件單位 = 300∕ ( 3600)（ h1＋ h2） 式中： h1=純加工時(shí)間（秒） h2=必要的加工準(zhǔn)備時(shí)間，如必要的調(diào)機(jī)，調(diào)大頭等。 h2同樣可采用以每一個(gè)最小單位動(dòng)作為基本單位測(cè)算整理歸檔，如其它工序有同樣的動(dòng)作時(shí)便可參照。 值得注意的是：一般而論， h2 應(yīng)與加工次數(shù)有關(guān)，而與加工量無(wú)關(guān)。對(duì)于同種類型的產(chǎn)品，我們亦可以采用類比法直接算出計(jì)件單價(jià)。即算出一種計(jì)件單價(jià)后，同類產(chǎn)品的另一種款式的計(jì)件單價(jià)只須從理論上算出 h1，的比例系數(shù)， h2可 保持不變。無(wú)需重新測(cè)算。因計(jì)件單件中的 h2是指單位重量的加工準(zhǔn)備時(shí)間，因此很多情況下， h2 應(yīng)等于一次加工準(zhǔn)備時(shí)間除以發(fā)貨量。發(fā)貨量發(fā)生變化時(shí)， h2 與發(fā)貨量成反比。 各種計(jì)件資料的表格設(shè)計(jì)及負(fù)責(zé)歸檔，由調(diào)研部負(fù)責(zé)。 機(jī)械部的計(jì)件或計(jì)時(shí)定額管理應(yīng)參照生產(chǎn)部經(jīng)驗(yàn)摸索方案試用。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù) （摘自：《國(guó)際通用管理制度》）
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