【導(dǎo)讀】工作效率，公司制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的定額定員管理辦法。有在職員工都在本辦法管理范圍之內(nèi)。定員編制的基本原則是，以事設(shè)崗，以量定員，不設(shè)虛職，定期核編。及管理人員人數(shù)，生產(chǎn)部門(mén)的管理人員不得超過(guò)生產(chǎn)人員總數(shù)的3％?？蒲许?xiàng)目的需要確定。⑤其他非生產(chǎn)人員根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況，機(jī)構(gòu)的設(shè)置來(lái)確定。案，待正常運(yùn)行后再行核定正式定員。定員編制表一式兩份，部門(mén)、人事。平面圖、崗位設(shè)置及班產(chǎn)量、定員配備意見(jiàn)。管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，下達(dá)定員變動(dòng)通知和變更定員編制計(jì)劃。①非生產(chǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)說(shuō)明變動(dòng)緣由及變動(dòng)后的工作職責(zé)及增減定員意見(jiàn)。設(shè)備變更還須機(jī)動(dòng)管理部門(mén)簽署意見(jiàn)。第十一條本辦法自公布之日起實(shí)行。工作日時(shí)間可完成若干工作量，計(jì)算所需人數(shù)。第八條各部門(mén)需根據(jù)下一年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬訂人員增加計(jì)劃，根據(jù)面試結(jié)果決定試用人員名單，通知試用人員。與其簽訂正式勞動(dòng)合同。表4），詳細(xì)說(shuō)明返聘理由，報(bào)經(jīng)勞動(dòng)人事處審核批準(zhǔn)后，辦理返聘手續(xù)。

　　

【正文】 險(xiǎn)費(fèi)。 六、保險(xiǎn)費(fèi)繳納及管理 公司管理社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的員工，個(gè)人應(yīng)繳保險(xiǎn)費(fèi)由個(gè)人所在單位按月從工資中扣除代收，隨同公司繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)向社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)繳納 ； 員工個(gè)人繳納的保險(xiǎn)費(fèi)，由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)計(jì)入員工個(gè)人保險(xiǎn)帳戶。 第四章 社會(huì)保險(xiǎn)待遇 七、員工患病，可按照《西安市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施方案》的規(guī)定進(jìn)行治療并報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)用。 八、員工繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)滿一年，被公司解除勞動(dòng)關(guān)系后無(wú)就業(yè)單位西安 XXXX制藥股份有限公司 人力資源開(kāi)發(fā) 人事管理制度 修訂日期 2020 年 4 月 修訂狀態(tài) 第 1 版 第 1 次 頁(yè) 次 第 30 頁(yè) 共 80 頁(yè) 的，可按照《失業(yè)保險(xiǎn)條例》的規(guī)定，在西安市失業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理失業(yè)登記，領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金并享受其它失業(yè)保險(xiǎn)待遇。 九、員工到達(dá)法定退休年齡退休，繳費(fèi)年限累計(jì)滿 15 年的，停止繳納保險(xiǎn)費(fèi)用，按月享受養(yǎng)老金待遇。養(yǎng)老金計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)按員工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)情況核定。 十 、員工到達(dá)法定退休年齡退休，繳費(fèi)年限累計(jì)不滿 15 年的，由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)一次性結(jié)清員工個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)本息，同時(shí)終止社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系，停止繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。 十一、員工在退休前同公司解除勞動(dòng)關(guān)系的，從停薪之月起停止在公司繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，并將本人社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)出公司。 十二、員工在職期間出國(guó)、赴港、澳、臺(tái)定居或死亡的，個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)帳戶、醫(yī)療保險(xiǎn)帳戶積累額由社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)按有關(guān)政策規(guī)定退還本人或由繼承人繼承。 第五章 其它 十三、本辦法未盡事宜，勞動(dòng)行政部門(mén)有規(guī)定的，以勞動(dòng)行政部門(mén)規(guī)定為準(zhǔn)。 十四、本 辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋。 西安 XXXX制藥股份有限公司 人力資源開(kāi)發(fā) 人事管理制度 修訂日期 2020 年 4 月 修訂狀態(tài) 第 1 版 第 1 次 頁(yè) 次 第 31 頁(yè) 共 80 頁(yè) 公司提案管理 辦法 為保障員工行使自己的民主權(quán)利，鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，特制定公司提案管理辦法。 第一條 公司提案是指，員工對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理提出的合理化建議。建議可以個(gè)人提出，也可以由基層組織提出。提案應(yīng)在專(zhuān)用的《提案申請(qǐng)書(shū)》（附件 1）書(shū)寫(xiě)。《提案申請(qǐng)書(shū)》由工會(huì)印制，提案人向各工會(huì)小組或工會(huì)辦公室索取。 第二條 公司提案由工會(huì)統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，工會(huì)辦公室具體辦理。工會(huì)在收到提案后，要進(jìn)行分類(lèi)登記，并及時(shí)轉(zhuǎn)送有關(guān)部門(mén)，對(duì)重要提案須復(fù)印送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 第三條 工會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)提案人或組織及時(shí)回復(fù)，說(shuō)明提案已轉(zhuǎn)送部門(mén)研究，并感謝對(duì)公司發(fā)展的支持；在提案得到采用后，工會(huì)應(yīng)及時(shí)通告提案人。 第四條 每年年終，工會(huì)應(yīng)按照提案內(nèi)容、提案人、提案采用情況、產(chǎn)生的效果等方面進(jìn)行匯總和總結(jié)，并向公司全體員工通報(bào)；對(duì)被采用的提案人分類(lèi)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 第五條 公司鼓勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展提出各種建議，對(duì)產(chǎn)生效益的提案進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)： 年產(chǎn)生 100 萬(wàn)元以上利潤(rùn)的，一次性獎(jiǎng)勵(lì) 1 萬(wàn)元； 年產(chǎn)生 10 萬(wàn)元～ 100 萬(wàn)元利潤(rùn)的，一次性獎(jiǎng)勵(lì) 1000～ 5000 元； 年產(chǎn)生 1～ 10 萬(wàn)元利潤(rùn)的，一次性獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元； 你產(chǎn)生 1 萬(wàn)元以下利潤(rùn)的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 第六條 本辦法自公布之日起實(shí)行。 西安 XXXX制藥股份有限公司 人力資源開(kāi)發(fā) 培訓(xùn)管理制度 修訂日期 2020 年 4 月 修訂狀態(tài) 第 1 版 第 1 次 頁(yè) 次 第 32 頁(yè) 共 80 頁(yè) 培訓(xùn)管理制度 員工培訓(xùn)管理 辦法 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)職工繼續(xù)教育工作，提高全體員工的綜合素質(zhì)，搞好培訓(xùn)管理，特制定本辦法 。 第二條 員工培訓(xùn)工作由勞動(dòng)人事處統(tǒng)一管理。 第三條 本辦法適用于公司全體員工。 第二章 培訓(xùn)計(jì)劃管理 第四條 各部門(mén)、車(chē)間應(yīng)在每年年終提出本單位的培訓(xùn)計(jì)劃，向勞動(dòng)人事處填報(bào)《員工培訓(xùn)計(jì)劃 表》（附表 1），說(shuō)明培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、規(guī)模、時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。 第五條 勞動(dòng)人事處負(fù)責(zé)匯總、審核、平衡各單位的培訓(xùn)計(jì)劃，編制公司的培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)審批通過(guò)后，組織實(shí)施。 第三章 培訓(xùn)的實(shí)施 第六條 公司員工的培訓(xùn)工作按計(jì)劃由勞動(dòng)人事處組織各有關(guān)職能部門(mén)分層次、分項(xiàng)目進(jìn)行。一般員工的基本素質(zhì)培訓(xùn)由各部門(mén)組織，所需教員如本部門(mén)不能解決，由勞動(dòng)人事處出面協(xié)調(diào)；專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)由勞動(dòng)人事處與相關(guān)部門(mén)共同組織，培訓(xùn)教員公司內(nèi)不能解決，由勞動(dòng)人事處出面聘請(qǐng)。 第七條 員工培訓(xùn)必須規(guī)范化，按不同培訓(xùn)項(xiàng)目，編制培訓(xùn)教材、規(guī)定培訓(xùn)課程、課時(shí)、訓(xùn)練方式；參加培訓(xùn)的員工要匯總造冊(cè)，編成班級(jí)進(jìn)行，委派班主任進(jìn)行具體管理。所有參加培訓(xùn)的員工都必須參加培訓(xùn)考核，個(gè)人成績(jī)記入培訓(xùn)檔案；考核不及格的，要扣除個(gè)人考核分 1～ 3 分。 第八條 新員工上崗前培訓(xùn)由勞動(dòng)人事處組織進(jìn)行，實(shí)行半軍事化管理，培訓(xùn)內(nèi)容為： 學(xué)習(xí)《公司員工守則》、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展史和企業(yè)成就。 學(xué)習(xí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。 進(jìn)行崗位技能的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì) 進(jìn)行軍訓(xùn)。 每項(xiàng)培訓(xùn)課程結(jié)束后都要進(jìn)行考核，并將成績(jī)記入新員工培訓(xùn)考核表。西安 XXXX制藥股份有限公司 人力資源開(kāi)發(fā) 培訓(xùn)管理制度 修訂日期 2020 年 4 月 修訂狀態(tài) 第 1 版 第 1 次 頁(yè) 次 第 33 頁(yè) 共 80 頁(yè) 在全部培訓(xùn)結(jié)束時(shí)要對(duì) 每一個(gè)人進(jìn)行綜合考評(píng)，寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)、做出是否合格的評(píng)判，不合格者不予簽訂勞動(dòng)合同。 第九條 經(jīng)上崗前培訓(xùn)合格的新員工，由使用單位在其工作的崗位進(jìn)行培訓(xùn)： 指派富有工作經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)正派的老員工對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)； 培訓(xùn)按規(guī)定崗位培訓(xùn)大綱內(nèi)容進(jìn)行，以實(shí)踐為主，兼學(xué)理論； 培訓(xùn)過(guò)程必須逐項(xiàng)考核記載； 崗位培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，由勞動(dòng)人事處組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核驗(yàn)收。 不合格的新員工，延長(zhǎng)培訓(xùn)期；經(jīng)延長(zhǎng)后仍不合格，公司予以辭退。 第十條 員工的崗位培訓(xùn)：企業(yè)根據(jù)發(fā)展需要對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)的方式為： 崗 位專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)：主要是提高該崗位工作人員的某種工作技能和操作能力，以提高工作業(yè)績(jī)和工作質(zhì)量； 新技能培訓(xùn)：主要是為了適應(yīng)企業(yè)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的采用對(duì)該崗位工作人員的新技能的培訓(xùn)； 第十一條 在職培訓(xùn)：根企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展對(duì)高級(jí)人員的需要，有計(jì)劃的對(duì)一些員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式有，在職不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)： 對(duì)提出進(jìn)行不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，符合下列條件的，可以納入培訓(xùn)計(jì)劃 ： ① 所學(xué)專(zhuān)業(yè)是本企業(yè)發(fā)展需要和急需的，或是本崗位需要的； ② 該員工具有繼續(xù)深造的基礎(chǔ)條件； ③ 學(xué)習(xí)是在業(yè)余進(jìn)行，對(duì)本 崗位工作基本沒(méi)有影響或影響很小； ④ 該員工所在部門(mén)同意。 提出進(jìn)行不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，要填寫(xiě)《不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)申請(qǐng)書(shū)》，由員工所在單位簽署意見(jiàn)、同意后，報(bào)勞動(dòng)人事處審核、批準(zhǔn)，列入計(jì)劃。 進(jìn)行 半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，由員工所在單位提出申請(qǐng)，說(shuō)明理由、目標(biāo)、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)費(fèi)用、學(xué)習(xí)地點(diǎn)等，勞動(dòng)人事處審核批準(zhǔn)后，納入公司員工培訓(xùn)計(jì)劃。半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，學(xué)習(xí)費(fèi)用由個(gè)人墊支 50％。 西安 XXXX制藥股份有限公司 人力資源開(kāi)發(fā) 培訓(xùn)管理制度 修訂日期 2020 年 4 月 修訂狀態(tài) 第 1 版 第 1 次 頁(yè) 次 第 34 頁(yè) 共 80 頁(yè) 需要進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，由勞動(dòng)人事處會(huì)同有關(guān)部門(mén)，依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提出需要培的養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人員的數(shù)量、專(zhuān)業(yè)、技術(shù)素質(zhì)要求；提出脫產(chǎn)學(xué) 習(xí)的具體目標(biāo)、專(zhuān)業(yè)、期限、費(fèi)用，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后實(shí)施。脫產(chǎn)學(xué)習(xí)員工在公司具備基本條件人員中通過(guò)專(zhuān)業(yè)考試、業(yè)務(wù)能力考核、工作業(yè)績(jī)考評(píng)進(jìn)行公開(kāi)選拔。列入脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，調(diào)離原工作單位，由勞動(dòng)人事處直接管理。學(xué)習(xí)結(jié)束后，由公司另行安排工作。 第十二條 所有外送培訓(xùn)員工必須與公司簽訂《培訓(xùn)后為公司繼續(xù)服務(wù)合同》（附表 3），服務(wù)期限一般不得少于 5 年；并需要兩名有資信的保人。 第十三條 對(duì)需要送往國(guó)外進(jìn)行培訓(xùn)的員工，按外送員工培訓(xùn)的程序辦理，須經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)審批。 第十四條 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理。公司員工培 訓(xùn)經(jīng)費(fèi)依據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，按培訓(xùn)項(xiàng)目、人數(shù)、培訓(xùn)教材、授課費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、管理費(fèi)等分項(xiàng)列出細(xì)目編制預(yù)算，由勞動(dòng)人事處報(bào)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后，進(jìn)入公司財(cái)務(wù)支出計(jì)劃。對(duì)年度內(nèi)增加的培訓(xùn)任務(wù)，勞動(dòng)人事處提出補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，由公司財(cái)務(wù)支出。員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按預(yù)算項(xiàng)目支出，年終由審計(jì)處進(jìn)行審計(jì)。 第十五條 獎(jiǎng)懲及待遇 對(duì)在崗位培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)異者，給予 100～ 200 元獎(jiǎng)勵(lì)； 對(duì)列入不脫產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃的員工，在完成學(xué)習(xí)課程，取得畢業(yè)證后，持畢業(yè)證和成績(jī)單到勞動(dòng)人事處驗(yàn)證歸檔，并報(bào)銷(xiāo)學(xué)費(fèi)的 50％；對(duì)平均 成績(jī) 90 分以上的優(yōu)異者，一次性獎(jiǎng)勵(lì) 400 元，并按新學(xué)歷調(diào)整崗位績(jī)效工資的檔次。 對(duì)列入半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，完成學(xué)業(yè)后，持畢業(yè)證和成績(jī)單到勞動(dòng)人事處驗(yàn)證歸檔，并報(bào)銷(xiāo)個(gè)人墊支的學(xué)費(fèi)；對(duì)平均學(xué)習(xí)成績(jī) 90 分以上的優(yōu)異者，依存性獎(jiǎng)勵(lì) 400 元；并按新學(xué)歷調(diào)整崗位績(jī)效工資的檔次。 對(duì)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，每學(xué)期結(jié)束時(shí)要持學(xué)習(xí)成績(jī)單，交勞動(dòng)人事處審核。達(dá)到公司學(xué)習(xí)目標(biāo)的發(fā)給員工平均獎(jiǎng)金；有一門(mén)成績(jī)?cè)?70 分以下的，扣除獎(jiǎng)金 50％；有一門(mén)不及格的扣除獎(jiǎng)金。學(xué)習(xí)全部完成時(shí)，要持畢業(yè)證或結(jié)業(yè)證和成績(jī)單到勞動(dòng)人事處驗(yàn)證歸檔，對(duì)成績(jī)優(yōu) 異者給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 西安 XXXX制藥股份有限公司 人力資源開(kāi)發(fā) 培訓(xùn)管理制度 修訂日期 2020 年 4 月 修訂狀態(tài) 第 1 版 第 1 次 頁(yè) 次 第 35 頁(yè) 共 80 頁(yè) 第四條 附則 本辦法自公布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸勞動(dòng)人事處。 附表 1： 員 工 培 訓(xùn) 計(jì) 劃 表 單位 編號(hào) 工 號(hào) 培 訓(xùn) 類(lèi) 別 備 考 培 訓(xùn) 名 稱 姓名 工作 類(lèi)別 批準(zhǔn) 審核 擬訂 西安 XXXX 制藥股份有限公司 人力資源開(kāi)發(fā) GMP 培訓(xùn)管理辦法 修訂日期 2020 年 4 月 修訂狀態(tài) 第 1 版 第 1 次 頁(yè) 次 第 36 頁(yè) 共 80 頁(yè) GMP 培訓(xùn)管理 辦法 第一章 總 則 第一條：為保證公司 GMP 培訓(xùn)工作的規(guī)范、有效實(shí)施，符合 GMP 關(guān)于人員培訓(xùn)方面的要求，不斷提高人員素質(zhì)，制定本管理辦法。 第二條：本規(guī)程適用于公司員工 GMP 培訓(xùn)管理。 第三條： GMP 培訓(xùn)工作由質(zhì)管處統(tǒng)一管理，質(zhì)管處及各相關(guān)車(chē)間（處）負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施結(jié)果的監(jiān)督檢查。各級(jí)管理人員保證所屬相關(guān)單位員工及時(shí)接受 MGP 培訓(xùn) 并進(jìn)行 GMP 基本技能的評(píng)價(jià)，依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果安排相適應(yīng)的工作崗位。 第二章 培訓(xùn)計(jì)劃 第四條：質(zhì)管處于每年年底制定出下一年度公司 GMP 培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)質(zhì)管處處長(zhǎng)審批交培訓(xùn)中心及公司領(lǐng)導(dǎo)、各車(chē)間（處）。 第五條：各車(chē)間（處）于每年年底制定出本單位下一年度 GMP 培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)車(chē)間（處）負(fù)責(zé)人審核后，送交質(zhì)管處批準(zhǔn)。經(jīng)質(zhì)管處批準(zhǔn)后的各單位將年度培訓(xùn)計(jì)劃一份送培訓(xùn)中心，另一份送相關(guān)單位。培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)時(shí)間、方式、內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象等，詳見(jiàn)附一（年度培訓(xùn) /實(shí)施計(jì)