讀后感——制度化流程管理t蔣建-資料下載頁
2025-09-01 12:58本頁面
【導讀】良好的效益源于杰出的管理，這是現(xiàn)代企業(yè)的共識。范的公司，其員工的執(zhí)行力越強。因為員工無需去考慮由于“人治”。而可能導致的各種意外，一切按流程執(zhí)行即可。面，沒有英雄，沒有個人主義，但每個人都很優(yōu)秀。單純地強調(diào)執(zhí)行力的重要性和單純地認可執(zhí)行力的重要性都。真正有效果的執(zhí)行力提升方法，是讓員工在制度化、流程化的管。在工作流程科學、合理的情況下，員工只要能夠按照流程。顯然，中國的企業(yè)要想沖出國門，走向世界，就必須在內(nèi)部進行。作效率越低的唯一途徑。貫穿公司各部門管理的紅線是制度。經(jīng)過相關的流程培訓后，也能很好地做好自己。將避免個人意志的隨意性，將使自己工作起來科學化，透明化。多，聯(lián)想集團的開創(chuàng)者柳傳志曾說過：“我的目標就是形成一套制度，以保證我退休5年后，聯(lián)想集團的業(yè)績?nèi)匀皇堑谝涣鞯摹６然呀?jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。治理，實現(xiàn)對工作的有效駕馭。在發(fā)展，答案在變化，我們永遠都只是在路上。
【正文】 有極為嚴格的制度管理和超強的執(zhí)行力，它們的管理手冊包羅萬象，無限細分。 《執(zhí)行就是走流程》一書帶給我們不僅僅是觀念的啟迪和思維的發(fā)展，更多的是點滴的管理理念之教化，管理營養(yǎng)之滋潤，幫助我們由一種“救火隊”式的工作方式實現(xiàn)“流程化”工作方式的轉變，幫助我們由淺嘗輒止的應付工作轉變?yōu)閷ψ陨韻徫还ぷ鞯挠行Ч茌犞卫?，實現(xiàn)對工作的有效駕馭。 作為一個崇尚“持續(xù)改進”的現(xiàn)代陽光國企的一員，我深知 問題在發(fā)展，答案在變化，我們永遠都只是在路上。
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1