【導(dǎo)讀】良好的效益源于杰出的管理,這是現(xiàn)代企業(yè)的共識。范的公司,其員工的執(zhí)行力越強(qiáng)。因?yàn)閱T工無需去考慮由于“人治”。而可能導(dǎo)致的各種意外,一切按流程執(zhí)行即可。面,沒有英雄,沒有個人主義,但每個人都很優(yōu)秀。單純地強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的重要性和單純地認(rèn)可執(zhí)行力的重要性都。真正有效果的執(zhí)行力提升方法,是讓員工在制度化、流程化的管。在工作流程科學(xué)、合理的情況下,員工只要能夠按照流程。顯然,中國的企業(yè)要想沖出國門,走向世界,就必須在內(nèi)部進(jìn)行。作效率越低的唯一途徑。貫穿公司各部門管理的紅線是制度。經(jīng)過相關(guān)的流程培訓(xùn)后,也能很好地做好自己。將避免個人意志的隨意性,將使自己工作起來科學(xué)化,透明化。多,聯(lián)想集團(tuán)的開創(chuàng)者柳傳志曾說過:“我的目標(biāo)就是形成一套制度,以保證我退休5年后,聯(lián)想集團(tuán)的業(yè)績?nèi)匀皇堑谝涣鞯?。度化已?jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。治理,實(shí)現(xiàn)對工作的有效駕馭。在發(fā)展,答案在變化,我們永遠(yuǎn)都只是在路上。