財務(wù)集約化論文：推進(jìn)財務(wù)集約化實現(xiàn)管理大跨越-資料下載頁
2025-09-01 12:44本頁面
【導(dǎo)讀】提出了更高的要求，必須夯實財務(wù)基礎(chǔ)，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，管理水平，推動公司跨越發(fā)展。2020年7月23日，國資委召開了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，在國家電網(wǎng)公司年中工作會議上，劉振亞總。財務(wù)集約化管理作為“三集”的重要內(nèi)容，核心是全。來，經(jīng)過公司廣大干部員工特別是財務(wù)工作者的不懈努力，取得了階段性成果。實現(xiàn)財務(wù)管控系統(tǒng)對399個會計主體的。但是也要看到，與當(dāng)前國家電網(wǎng)公司“兩個轉(zhuǎn)變”的新。要求相比，公司財務(wù)集約化工作推進(jìn)還存在較大的差距。這些問題都將影響和制約公司進(jìn)一。實施集約化是集團(tuán)公司成功的標(biāo)志。集團(tuán)公司的健康發(fā)。處理賬務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樾枰舷伦笥覝贤▍f(xié)調(diào)的控制中心。能力，加快角色轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮財務(wù)管控中心的作用。統(tǒng)一”為契機，強化財務(wù)執(zhí)法行為的統(tǒng)一規(guī)范。的關(guān)系，合理疏導(dǎo)，保證重點，促進(jìn)發(fā)展。對項目實施的監(jiān)督和管控作用，促進(jìn)項目管理的合法合規(guī)，的全局意識和協(xié)同配合意識。各部門、各單位要以財務(wù)集約化建
【正文】 ” 為要求，修訂完善各項規(guī)章制度和實施細(xì)則，統(tǒng)一內(nèi)部財務(wù)政策，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強內(nèi)控體系建設(shè)，全面實現(xiàn)財務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。同時，要依托財務(wù)集約化管理體系， 及時發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見和措施，推動管理水平不斷提升。 （二）以財務(wù)集約化建設(shè)為契機，加快推進(jìn)管理創(chuàng)新 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。財務(wù)集約化既是適應(yīng)集團(tuán)化運作、集約化發(fā)展的產(chǎn)物，也是推動機制創(chuàng)新、技術(shù)革新的重要舉措。要以財務(wù)集約化建設(shè)為推動，改變各單位各自為政、資源不共享的落后管理方式，實現(xiàn) 流程規(guī)范、信息共享、精干高效的新型管控模式；要改變靜態(tài)的、過于簡化、種類單一、主要限于財務(wù)部門的預(yù)算管理，實現(xiàn)動態(tài)的、種類齊全、范圍覆蓋財務(wù)部門和各業(yè)務(wù)部門的全面預(yù)算管理；要改變事后記錄型、隨機被動的核算型財務(wù)管理，實現(xiàn)事前有標(biāo)準(zhǔn)、事中有控制、事后有評價的控制型財務(wù)管理；要以財務(wù)集約化建設(shè)為帶動，加大科技投入力度，改變?nèi)伺c人之間彈性的管理為人機交互式的剛性管理，建設(shè)全新的工作關(guān)系，全面推進(jìn)管理現(xiàn)代化。 （三）以財務(wù)集約化建設(shè)為推動，建設(shè)符合集團(tuán)化運作、集約化發(fā)展的財務(wù)管理隊伍 財務(wù)是一個受人尊重的職業(yè)，財務(wù) 經(jīng)驗是員工個人的能力也是公司集體的財富，有財務(wù)意識的干部是好干部，對企業(yè)的經(jīng)營管理都會起到非常重要的作用。各單位要按照 “ 三專 ” 隊伍建設(shè)要求，把提高上述 “ 五種能力 ” 作為財務(wù)隊伍 建設(shè)的重中之重，加強適應(yīng)集約化、信息化管理要求的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。各級財務(wù)人員要充分認(rèn)識到肩負(fù)的責(zé)任，自覺加強學(xué)習(xí)，既要眼睛向外學(xué)習(xí)政策法規(guī)、財經(jīng)法律、電力專業(yè)等理論知識，也要眼睛向內(nèi)通過財務(wù)營銷審計案例、對標(biāo)交流等形式，向?qū)嵺`一線學(xué)習(xí)，向典型先進(jìn)學(xué)習(xí)，向管理規(guī)范學(xué)習(xí)，不斷提升規(guī)范履職能力。要注重職業(yè)道德、理想信念和廉潔自律 教育，提高財務(wù)人員自重、自省、自警、自勵的能力，努力建設(shè)一支品德高尚、誠信守法、業(yè)務(wù)精通的財務(wù)隊伍。同時，財務(wù)工作強度高、壓力大、任務(wù)重，各單位領(lǐng)導(dǎo)要加大人文關(guān)懷，體諒大家的辛苦，關(guān)心大家的工作、生活和個人進(jìn)步，營造友愛、和諧、奮進(jìn)的工作環(huán)境。
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