公路客運企業(yè)集約化發(fā)展調(diào)研報告-資料下載頁
2025-09-19 20:08本頁面
【正文】 ，抓住有利時機并購?fù)€路營運客車，減少同線路營運單位，組建聯(lián)合體，形成利益同盟，提高車輛的運轉(zhuǎn)效率；推進客運集約化改制，組建線路股份公司，實行統(tǒng)一購車、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理，按股分紅、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。 三是公路客運企業(yè)需要在選購運營客車類型時，優(yōu)化車輛技術(shù)結(jié)構(gòu)，集中選購適用車輛類型及檔次，集中采購車輛有利于降低企業(yè)運營成本。同一類的客車，購買1臺、10臺和100臺的價格會有相當(dāng)大的價格差距，并且在維護修理方面也會減少零件庫存。 四是公路客運企業(yè)在當(dāng)前抓好運輸企業(yè)股份制改造，推進企業(yè)內(nèi)外有效資產(chǎn)重組的同時，實現(xiàn)運輸企業(yè)跨區(qū)域、跨層次、跨行業(yè)、跨部門的合并和兼并；以高速公路或高速客車為依托和載體，重點組建在長途干線客運中起骨干作用的跨地區(qū)域的客運企業(yè)；引導(dǎo)同一城市或區(qū)域內(nèi)的客運企業(yè)組成緊密型的經(jīng)營實體，一方面促進規(guī)模經(jīng)營的實現(xiàn)，另一方面減少不必要的競爭和矛盾。以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶，實現(xiàn)資產(chǎn)重組，組建和發(fā)展跨區(qū)域的大型公路客運企業(yè)集團，實行集約化經(jīng)營，在規(guī)模經(jīng)營中增強企業(yè)的獲利能力。 著力推進公路客運企業(yè)實施集約化發(fā)展戰(zhàn)略，在維護旅客利益，確?？瓦\企業(yè)效益的情況下，建立良好的市場秩序，形成適度壟斷、合理競爭、有序經(jīng)營的運輸格局，提高公路客運企業(yè)在競爭中的抗風(fēng)險能力。 第6頁 共6
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