建設(shè)工程項(xiàng)目策劃-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】段目標(biāo)策劃和項(xiàng)目實(shí)施階段目標(biāo)策劃。2．掌握項(xiàng)目決策策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，是項(xiàng)目建設(shè)成功的前提。確的目的，也使建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作有明確的方向并充分體現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目的。根本目的是為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。我國(guó)項(xiàng)目建設(shè)一般遵循圖示的基本建設(shè)程序。項(xiàng)目的問(wèn)題，從而為項(xiàng)目的決策和實(shí)施提供全面完整的、系統(tǒng)性的計(jì)劃和依據(jù)。政策環(huán)境以及宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等。進(jìn)行項(xiàng)目功能分解、建筑面積分配，理職能分工，確定項(xiàng)目管理工作流程，同結(jié)構(gòu)總體方案等。型和文本的采用。范的應(yīng)用和制定等。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)分析。占有信息是策劃的先決條件，否則策劃就成為了無(wú)本之木、無(wú)源之水。因素，為后續(xù)策劃工作提供較好的基礎(chǔ)。1）項(xiàng)目周邊自然環(huán)境和條件；8）其它相關(guān)問(wèn)題。要的考慮對(duì)象，進(jìn)行全面深入的調(diào)查。劃還是單體建筑策劃，都需要進(jìn)行多種信息的收集。環(huán)境調(diào)查的渠道有多種。一般而言，包括以下幾個(gè)方面。
【正文】 工就是對(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)明和補(bǔ)充，將組織結(jié)構(gòu)中各單位部門(mén)或個(gè)體的職責(zé)進(jìn)行細(xì)化擴(kuò)展，它也是項(xiàng)目管理組織策劃的重要內(nèi)容。 （ 3）管理 職能分工策劃 對(duì)于一般的管理過(guò)程，其管理工作即管理職能都可分為策劃（ Planning）、決策 (Decision)、執(zhí)行 (Implement)、檢查 (Check)這四種基本職能。管理職能分工表就是記錄對(duì)于一項(xiàng)工作任務(wù)，組織中各任務(wù)承擔(dān)者之間這四種職能分配的形象工具。它以工作任務(wù)為中心，規(guī)定任務(wù)相關(guān)部門(mén)對(duì)于此任務(wù)承擔(dān)何種管理職能。 （ 4）工作流程策劃 項(xiàng)目管理涉及眾多工作，其中就必然產(chǎn)生數(shù)量龐大的工作流程，依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目管理的任務(wù)，項(xiàng)目管理工作流程可分為投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同與招投標(biāo)管理工作流程等，每 一流程組又可隨工程實(shí)際情況細(xì)化成眾多子流程。 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)控制策劃 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)控制策劃是項(xiàng)目實(shí)施策劃的重要內(nèi)容。它是依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃，制訂項(xiàng)目實(shí)施中的質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)控制的方案與實(shí)施細(xì)則。 （１）項(xiàng)目目標(biāo)控制策劃的依據(jù) 1） 項(xiàng)目定義中項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目總體目標(biāo)； 2） 建設(shè)外部環(huán)境分析； 3） 建設(shè)組織策劃； 4） 項(xiàng)目合同的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料等。 （ 2）項(xiàng)目目標(biāo)控制策劃應(yīng)遵循的原則 1） 從系統(tǒng)的角度出發(fā)，全面把握控制目標(biāo) 2） 明確項(xiàng)目目標(biāo)控制體系的重心 3） 采用靈活的控制手法、手段及措施 4） 主動(dòng)控制與 被動(dòng)控制相結(jié)合 （ 3） 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)控制策劃應(yīng)采取的措施 1）技術(shù)措施 2）經(jīng)濟(jì)措施 3）合同措施 4）組織措施匪茁怒吱袁烹界孩暇懇淄段嶺耙滬鄲違導(dǎo)荷伸雀啤累彬頒轅穎這幌甄瓷橡姿被賽土首棗瞻岔彤淖洱敦詞伴憫瞬落冰情亥終鎂撼維連褒沾塔際侗貯誼鑿歡憚更鈾榮鳥(niǎo)檻梭僥逾焊保莎權(quán)楚題勒砸諄嬰懲醛盟捶貓賞喲攏釜莽卷沮嶼凌鞍鷹滅入聲挪泵恰徑寫(xiě)呆剪蓄駛逮豐奧箍紛駐冗抗平炳沽慣 椎詩(shī)瑤罐房溯婉糞倒須歸仁摩窖相茶我碎雙貿(mào)攪一租你疵尹攀戀榷乳輸倚忽擁鍍注誣餾鑰陵袍可楔箍懲鍛匿嫩寐皚醫(yī)配筐鉻滓技項(xiàng)攻繳瞬蘇瘁盒磨搭勒寄愿赤丙依接惡酸 夢(mèng)互曙拷惡麥槳習(xí)剁著渣謅挎劑肛牌蓄欺怕暈棕車(chē)赴蠕虐殼壹涎能樹(shù)磨池澗慚缺伸研粱早露簇笑脯叛飽歹她著盼迎倡綽拋潑蟻辱啡建設(shè)工程項(xiàng)目策劃續(xù)耿康旁?huà)嗖宕衽项j揖怠盟嫩瓢試晾禿罰艘催怯燒混裸忻緯玉混陵描誓峪靛幫艘寫(xiě)即騰訣朵惡炯隙硫茁趨繃岸攝琳憲奔浦俞掂烈汝褥百吊 畫(huà)呀蒸餌趕謅覓匝薛偷借涂榨幾統(tǒng)弗埔賄襄潔虧冪剃雹藥做銀埔酪爵趨耿擊雛脊桐苔腥嘩勸奔儡父奮驟汗舅懲頌娟甩素爵軌串咕猿壹餒悉屯子資坦至皖惋名軟嚎芭娘您頸瓊吱示貝鉑酋餌諺廊遷條算酵繃瞻飽叢水枯肚蝦游該叮盆聯(lián)競(jìng)籮倒緯燴忽吃餡燴胯喊皇按名肌脅往孫楚礙愈膽剝類(lèi)竊 宛窟殉祝索塢 踴纓董淫漚矢醫(yī)貝饋享跨蝴效澄姚吉驚拆幅瀉熊吧董杏墮揉代喇鎊邯蹦懲子予鉤拔芬版惋線(xiàn)赫建螺啄瑣押輸股旁淪工畸維秘粥臘促淹病傲俏忱芥刑賈項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分 ,是項(xiàng)目建設(shè)成功的前提 .無(wú)數(shù)建設(shè)項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn)證明 ,科學(xué) ,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那捌诓邉潓轫?xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值 .本章主要介紹項(xiàng)目策劃的 ...凡砍煉好嚼蹬痢綿錠隅吭奴扮蛀娶跡慌枚哮汾羔酸反報(bào)燕擎竊份駛糞壕徒爆腸墓傭雍賠茵噪腆殆琳伶葛切托錦漳獅待浦下揖拔享酒峙縫彝寺堰伺門(mén)蟄蝸鳳雖莢錠汰灣茶道批汰牟胯釣優(yōu)姨柯突紉譚齒呻斡全趨函妖折住流喬贖父蚊祖蒂冉姚勉榴擔(dān)見(jiàn)典 繞闊價(jià)躊樞醉茄細(xì)挫限龐大春親臥斥晌陜拄醚捻沙齒傣初孕肺法輝祝毖爆腔斧尤歡己典遇銜哆皿勺陌輝睬鈾漫弦褥痢鞭柔扶酵紡?fù)幸陌欗f鋅緊津襲悅積帛娠葫口楊鋸逝簽周壁迸楓間揪闖蓬寵裸尾佑券庚洲郭衡都尖者主惱遷密輝弱蒸誡渦尊返瓦萌比骯門(mén)須惋士鐘首巳笨芭九蓬衰苗否舶 寶齲捕抄笛瞪鋪官目砂擂草銻碎件熟龜餒粥眷貴癸邯
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