建設(shè)工程項(xiàng)目策劃-展示頁
2024-09-22 10:46本頁面
【正文】 工和管理職能分工，確定業(yè)主方項(xiàng)目管理班子的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工，確定項(xiàng)目管理工作流程，建立編碼體系。 確定項(xiàng)目實(shí)施各階段的項(xiàng)目管理工作內(nèi)容，確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。 需要進(jìn)行投資目標(biāo)分解和論證，編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃；進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)論證，編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃；需要進(jìn)行項(xiàng)目功能分解、建筑面積分配，確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，編制空間和房間手冊(cè)等。 建設(shè)期的環(huán)境調(diào)查和分析需要調(diào)查分析自然環(huán)境、建設(shè)政策環(huán)境、建筑市場環(huán)境、建設(shè)環(huán)境（能源、基礎(chǔ)設(shè)施等）和建筑環(huán)境（風(fēng)格、主色調(diào)等）。 項(xiàng)目策劃按內(nèi)容分類 項(xiàng)目策劃的任務(wù) 項(xiàng)目決策和項(xiàng)目實(shí)施兩階段的策劃任務(wù)可以歸納如表 所示。 項(xiàng)目策劃的特點(diǎn) 建設(shè)項(xiàng)目策劃工作實(shí)踐具有以下特點(diǎn)。 圖 項(xiàng)目建設(shè)程序 項(xiàng)目建議書 可行性研究 批準(zhǔn) 立項(xiàng) 設(shè)計(jì)任務(wù)書 設(shè)計(jì) 施工 交付使用 項(xiàng)目實(shí)施階段 項(xiàng)目決策階段 建設(shè)項(xiàng)目策劃就是把建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、要求清晰、目標(biāo)明確且具有強(qiáng)烈可操作性的項(xiàng)目策劃文件的活動(dòng)過程，回 答為什么要建、建什么以及怎么建項(xiàng)目的問題，從而為項(xiàng)目的決策和實(shí)施提供全面完整的、系統(tǒng)性的計(jì)劃和依據(jù)。其根本目的是為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。其中項(xiàng)目定義、項(xiàng)目功能分析與面積分配是項(xiàng)目決策策劃的重點(diǎn)，組織策劃是項(xiàng)目實(shí)施策劃的重點(diǎn)。無數(shù)建設(shè)項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn)證明，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那捌诓邉潓轫?xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。 3． 了解項(xiàng)目實(shí)施策劃的工作內(nèi)容，項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)分析和再論證、組織策劃和目標(biāo)控制策劃。第 5 章 建設(shè)工程 項(xiàng)目策劃 學(xué)習(xí)目標(biāo)： 1．了解 建設(shè)工程 項(xiàng)目策劃的基本概念、項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查的分析、項(xiàng)目決策階段目標(biāo)策劃和項(xiàng)目實(shí)施階段目標(biāo)策劃。 2． 掌握項(xiàng)目決策策劃的工作內(nèi)容 。 重點(diǎn) 難點(diǎn) ： 建設(shè) 工程項(xiàng)目的策劃 項(xiàng)目策劃的組織 項(xiàng)目 策劃的方法 課程 內(nèi)容： 項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，是項(xiàng)目建設(shè)成功的前提。本章主要介紹項(xiàng)目策劃的基本概念，項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查與分析的目的、工作內(nèi)容、工作方法、工作成果等以及項(xiàng)目決策策劃和實(shí)施策劃的基本內(nèi)容。 項(xiàng)目策劃的基本概念 項(xiàng)目策劃的內(nèi)涵 建設(shè)項(xiàng)目策劃是指在項(xiàng)目建設(shè)前期，通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的 基礎(chǔ)上，針對(duì)項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施的某個(gè)問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，這將使項(xiàng)目建設(shè)有正確的方向和明確的目的，也使建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作有明確的方向并充分體現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目的。 項(xiàng)目策劃的目的 我國項(xiàng)目建設(shè)一般遵循圖示 的基本建設(shè)程序。項(xiàng)目策劃的意義在于其工作成果使項(xiàng)目的決策和實(shí)施有據(jù)可依。 （ 1） 重視類同建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的分析 （ 2） 堅(jiān)持開放型的工作原則 （ 3） 策劃是一個(gè)知識(shí)管理的過程 （ 4） 策劃是一個(gè)創(chuàng)新求增值的過程 （ 5） 策劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程 項(xiàng)目策劃的類型 項(xiàng)目策劃根據(jù)其所針對(duì)的對(duì)象不同，分為成片土地開發(fā)項(xiàng)目策劃、單體建筑項(xiàng)目策劃等；根據(jù)策劃 的內(nèi)容不同，也可以分為不同類型，但最重要的是以下兩類：項(xiàng)目決策的策劃和項(xiàng)目實(shí)施的策劃，如圖 所示。 項(xiàng)目決策和實(shí)施階段的策劃任務(wù)表 表 策劃任務(wù) 項(xiàng)目決策階段 項(xiàng)目實(shí)施階段 環(huán)境調(diào)查 和分析 項(xiàng)目所處的建設(shè)
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