【摘要】工程項目管理課程第二章工程項目管理策劃第一節(jié)工程項目管理策劃的基本概念第二節(jié)工程項目管理任務(wù)的結(jié)構(gòu)分解第三節(jié)人力資源配置和崗位責(zé)任分配矩陣第四節(jié)工程項目管理任務(wù)執(zhí)行與控制一、工程項目管理策劃的理念工程項目管理策劃是項目管理實施之前,針對項目本身特點對項目管理目標(biāo)、管理方法、管理措施和管理手段
2025-01-16 16:01
【摘要】同學(xué)們下午好!回顧:1、工程項目組織的特點2、工程項目組織的基本原則3、項目融資的特點(BOT)3/1/20231第五章工程項目組織策劃第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目組織的基本原則第三節(jié)工程項目組織策劃第四節(jié)工程項目的資本結(jié)構(gòu)
2025-01-20 00:57
【摘要】第二章工程項目策劃1.基本概念及意義2.工程項目系統(tǒng)分析3.工程項目前期策劃4.工程項目實施策劃基本概念及意義1(1)工程項目策劃概念?項目策劃分為項目前期策劃和項目實施策劃。前期策劃實施策劃?主要任務(wù)是定義項目建設(shè)的任務(wù)和意義,對建設(shè)目的進(jìn)
2025-02-01 23:50
【摘要】305省道阜陽王店至阜南長安段改建工程施工1標(biāo)項目安全管理策劃方案編制:審核:審批:安徽水利開發(fā)股份有限公司305省道改建工程施工1標(biāo)項目經(jīng)理部2017年1月25日目錄一、編制依據(jù) 6二、
2025-05-23 04:04
【摘要】安全專項施工方案申報表項目名稱G107耒陽市繞城公路、耒陽市竹市至哲橋公路工程項目負(fù)責(zé)人黃二位方案名稱項目安全管理策劃方案技術(shù)負(fù)責(zé)人沈明海編制人聯(lián)系電話申報日期安全科審核意見:審核結(jié)論:審核人(簽字蓋章):日期:工程管理部審核意見:
2025-05-04 02:43
【摘要】珠海金橋麗景灣花園項目工程項目管理策劃珠海金橋麗景灣花園項目工程項目部2015年11月目錄1.編制依據(jù) 32.工程簡介 3項目概況 3項目所在地自然條件狀況 5項目特點及施工重點、難點 6項目開工實施條件 73.項目管理組織機(jī)構(gòu)及人員配置 7項目管理組
2025-05-11 03:11
【摘要】安全管理概述施工項目安全管理,就是施工項目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項目效益目標(biāo)的實現(xiàn),得到充分保證。建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的經(jīng)濟(jì)實體。全部生產(chǎn)經(jīng)營活動,是在特定空間進(jìn)行人、財、物動態(tài)組合的過程,并通過這一過程
2025-07-28 08:56
【摘要】廣西建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司工程編制:項目經(jīng)理審核:分公司審批:年月
2025-06-25 08:48
【摘要】1項目策劃書第一章、工程概況第二章、工程管理目標(biāo)及指標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)項目質(zhì)量目標(biāo):確保分項、分部驗收一次性合格。、工期目標(biāo)項目工期目標(biāo)確保按合同470天竣工,力爭提前完工。、安全目標(biāo)項目安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕死亡事故;大型設(shè)備事故為零,無職業(yè)病。、文明施工目標(biāo)達(dá)到安全、施工雙文明工地要求。
2024-12-16 10:47
【摘要】工程項目收入與成本策劃方案一、項目工程背景無錫地鐵1號線雪浪停車場上蓋配套設(shè)施一期工程,經(jīng)國家發(fā)改委批準(zhǔn)立項(發(fā)改投資[2009]2589號),由無錫地鐵集團(tuán)有限公司作為業(yè)主具體建設(shè)。建設(shè)資金由業(yè)主通過資本金和融資獲得,并用于合同項下的合理支付。本工程結(jié)構(gòu)類型為預(yù)應(yīng)力管樁承臺基礎(chǔ),鋼筋混凝土主體框架結(jié)構(gòu),建筑面積約11萬平方米;施工承包內(nèi)容主要由:停車場樁基工程(地
2025-05-15 00:36
【摘要】工程項目管理第二講工程項目策劃與決策第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目前期策劃第三節(jié)工程項目可行性研究第四節(jié)工程項目的經(jīng)濟(jì)評價與決策第五節(jié)工程項目管理規(guī)劃第一節(jié)概述1、工程項目策劃的含義指通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對項目的決策和
2025-03-14 16:17
【摘要】工程項目管理,第二講工程項目策劃與決策,第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目前期策劃第三節(jié)工程項目可行性研究第四節(jié)工程項目的經(jīng)濟(jì)評價與決策第五節(jié)工程項目管理規(guī)劃,第一節(jié)概述,1、工程項目策劃的含義指通過調(diào)查研究和...
2024-10-25 17:15
【摘要】第三章工程項目的前期策劃第三節(jié)工程項目的目標(biāo)設(shè)計第四節(jié)工程項目的定義第五節(jié)工程項目的可行性研究第六節(jié)工程項目前期策劃中的幾個問題第一節(jié)工程項目的前期策劃工作1第二節(jié)工程項目的構(gòu)思23456本章提要?,包括項目構(gòu)思、情況調(diào)查、問題定義、提出目標(biāo)因素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)優(yōu)
2025-03-14 05:09
【摘要】工程項目實施策劃1目的和范圍本程序規(guī)定了對工程項目實施進(jìn)行策劃的要求、方法和內(nèi)容,確保工程項目實施策劃的有效性。策劃的結(jié)果(各類文件)為工程項目的實施提供依據(jù)。本程序適用于公司〔包括分(子)公司〕承建的各類建筑安裝工程項目(壓力管道、鍋爐、起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備安裝、改造、維修工程項目另有規(guī)定除外)的實施策劃。2職責(zé)質(zhì)量技術(shù)部組織施工
2025-06-26 13:44
【摘要】工程項目策劃摘要:工程項目是企業(yè)利潤的主要來源和展示企業(yè)實力的窗口,直接反映著企業(yè)形象,影響著企業(yè)市場競爭力。項目企業(yè)文化建設(shè)在集團(tuán)企業(yè)文化中占據(jù)著顯著位置,具有舉足輕重的地位和作用。為通過富有集團(tuán)特色的項目企業(yè)文化建設(shè),統(tǒng)一項目價值取向,塑造項目團(tuán)隊精神,挖掘項目內(nèi)在潛能,以最小的成本、最優(yōu)的質(zhì)量、最美的形象回報社會。一、策劃的概念(一)策劃分析1.策劃的涵義策劃
2025-07-04 01:10