工程項目策劃書-資料下載頁
2025-06-16 08:08本頁面
【正文】 種有效證件的不準(zhǔn)上崗。保證勞務(wù)隊伍穩(wěn)定，人員流動率不得超過20%，防止特殊情況出現(xiàn)勞務(wù)隊伍人員不能保證施工現(xiàn)場所需。由于工期緊張，任務(wù)大，需儲備數(shù)家勞務(wù)隊伍及專業(yè)施工隊伍，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，保證工程按期完成，要建立合格勞務(wù)分包商名冊。由項目部根據(jù)現(xiàn)場的施工需要上報《用工需求計劃》，由公司人力資源科進(jìn)行審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。在施工管理過程中，嚴(yán)格以“三標(biāo)一體”程序文件要求規(guī)范管理，要定期進(jìn)行檢查，并要有記錄。每項工作要有計劃、有組織、有落實，有檢查，有整改至之完善。十一、經(jīng)營管理策劃：，負(fù)責(zé)項目部成本控制、核算工作。項目經(jīng)營的目的就是要實現(xiàn)并增加利潤，應(yīng)從兩個方面入手，一方面必須根據(jù)確定的成本目標(biāo)控制實際成本的支出，并采取措施努力降低成本支出；另一重要方面應(yīng)增加收入，其中包括及時結(jié)算工程進(jìn)度款和加強(qiáng)索賠工作的管理等。具體主要職責(zé)為：①編制施工預(yù)算、責(zé)任成本。②施工前期對地區(qū)材料、機(jī)械、勞力、分包隊伍狀況進(jìn)行調(diào)查，收集各種報價資料（材料、勞務(wù)），并進(jìn)行資料的匯總、分析。③支出費(fèi)用的測算與控制。④對外計價及索賠工作（對公司及甲方）。⑤項目部成本核算工作。施工預(yù)算編制依據(jù)設(shè)計及現(xiàn)場實際情況，計算詳細(xì)的的工程數(shù)量，并依據(jù)鐵路及地方定額編制預(yù)算，上報成本中心，審核通過后，作為項目部收入。責(zé)任成本編制①目標(biāo)的建立確定項目部的經(jīng)營目標(biāo)，由于本工程項目的特殊性，虧損額控制在100萬元以下。②勞務(wù)分包形式的確定結(jié)合項目部現(xiàn)場對物資、勞力、施工隊伍的報價、地區(qū)施工費(fèi)用綜合水平的調(diào)查情況，確定勞務(wù)的分包形式。③各項目費(fèi)用的測定大包型管理：以核準(zhǔn)的項目部收入為依據(jù)，分件名按照地方定額測算綜合單價結(jié)合市場價予以勞務(wù)分包。清包型管理：以材料計劃、預(yù)算用工量為準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查價格，確定材料、機(jī)械、人工的支出費(fèi)用。臨時設(shè)施費(fèi)用：根據(jù)現(xiàn)場實際，編制臨時設(shè)施方案，并確定費(fèi)用。項目部管理費(fèi)用：預(yù)計項目部發(fā)生的管理費(fèi)用，分類列入責(zé)任成本。根據(jù)以上資料，將各項費(fèi)用與項目部收入進(jìn)行對比分析，并根據(jù)費(fèi)用的組成分解利潤目標(biāo)，與項目部人員責(zé)任掛鉤，責(zé)任到人。⑤制定責(zé)任成本的考核、獎罰措施明確項目部成本考核日期、程序，并制定獎罰措施。項目部日常成本管理①以責(zé)任成本為成本管理的主線，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，做到收支出心中有數(shù)，以分項責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)保證項目盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。②定期進(jìn)行項目部責(zé)任成本與現(xiàn)場實際支出的對照分析，查找原因，制定相應(yīng)控制措施。③成本控制指標(biāo)與項目部人員掛鉤，充分發(fā)揮項目部每個人的主動性，降低施工成本。索賠工作： 對甲方索賠工作為本工程的重點，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，根據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計和現(xiàn)場情況，核定增加工程數(shù)量和差價、組織項目預(yù)算人員按規(guī)定的程序、時間辦理工程索賠。（重點：專人負(fù)責(zé)做好同相關(guān)方資料來往的簽認(rèn)記錄及原始資料的搜集存檔工作。）（成本控制目標(biāo)、物資機(jī)械消耗、勞務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)、洽商指標(biāo)分解）十二、科技研發(fā)策劃：QC課題：加強(qiáng)成品保護(hù)提高觀感質(zhì)量；工法課題：清水砼剪力墻找平刮白施工工藝。十三、CI形象策劃：按照公司標(biāo)識制作規(guī)范的標(biāo)識，建立一圖六板；按安全文明工地要求布置現(xiàn)場，專人負(fù)責(zé)檢查實施、保護(hù)情況；工程竣工時在標(biāo)志性構(gòu)筑物上（大橋）標(biāo)志企業(yè)標(biāo)識。 第五項目部 16 / 16
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