【正文】 劃： 遵守國家地方政府關(guān)于粉塵排放、運輸遺灑的規(guī)定，不發(fā)生因此被地方政府有關(guān)部門處罰現(xiàn)象。杜絕因噪音、污水排放被地方政府有關(guān)部門處罰或通報批評現(xiàn)象。%。%。建立項目環(huán)境管理體系，成立以項目經(jīng)理為組長的項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組。并編制環(huán)境管理控制措施，對全體管理人員組織學(xué)習(xí)并進行交底。再由責(zé)任工程師對作業(yè)班組進行交底。確保環(huán)境保護意識等到宣傳并得以執(zhí)行。針對道路遺灑，項目成立了專門的文明施工班組負(fù)責(zé)道路及時清理。在項目主要出入口設(shè)置沖洗設(shè)施，并設(shè)置車輛沖洗池，由責(zé)任工長負(fù)責(zé)具體實施。針對生活垃圾處理，項目與專門的環(huán)衛(wèi)部門簽訂垃圾處理合同，由其負(fù)責(zé)垃圾的無害化處理。針對挖掘機、運輸車輛、打夯機、空壓機、木工機械的機械噪聲，選用符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的施工機械；對土石方施工的操作人員進行環(huán)保教育，增強其環(huán)保意識；嚴(yán)格運輸車?yán)锏囊淮窝b土量嚴(yán)禁超負(fù)荷運行；加強施工機械的保養(yǎng)維修，盡可能地降低施工噪聲的排放；設(shè)計好土方運輸路線，盡量繞開居民區(qū)。盡量減少夜間木工機械工作內(nèi)容；針對生活區(qū)及現(xiàn)場的節(jié)電措施，在生活區(qū)，采取限負(fù)荷控制器，限制每間宿舍最大負(fù)荷為500瓦，一方面杜絕了大功率電器的使用，減少安全隱患。另一方面，也減少了不必要的電力消耗。對施工現(xiàn)場照明，采取自動時限控制器，依據(jù)日出日落時間，設(shè)定供電時間，既滿足了現(xiàn)場照明需要，也避免了長明燈現(xiàn)象。針對現(xiàn)場材料損耗的節(jié)約，一方面嚴(yán)格控制采購量，杜絕盲目采購。另一方面，通過采購定尺鋼筋，合理下料，充分利用短鋼筋頭等措施，合理減少鋼材消耗。 項目經(jīng)理職責(zé)1項目經(jīng)理是項目環(huán)境管理第一責(zé)任人，貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，對項目的環(huán)境管理工作負(fù)全面責(zé)任。2負(fù)責(zé)制定項目的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。3審核項目環(huán)境管理計劃。4確保項目環(huán)境管理所需資源的提供。5確定項目管理人員職責(zé)，監(jiān)督檢查各主要環(huán)境管理崗位人員的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，定期進行考核。6組織對項目環(huán)境事故、相關(guān)方投訴的分析和處理，批準(zhǔn)處理方案。生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)1具體組織本項目環(huán)境管理工作的實施，并向項目經(jīng)理及分公司匯報環(huán)保體系運行工作。2組織相關(guān)人員進行環(huán)境因素的識別和評價，以及具備更新條件時進行補充識別和評價。3參與編制本項目環(huán)境管理計劃和重要環(huán)節(jié)因素控制措施。4組織本項目的環(huán)境管理工作的監(jiān)視和測量工作。5監(jiān)督對不符合項的分析、處理及采取糾正預(yù)防措施工作的實施情況。6組織與相關(guān)方就環(huán)境管理方面的信息交流及溝通工作。7參加對本項目環(huán)境事故或相關(guān)方投訴的分析及處理工作，組織落實處理方案。 8組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。項目書記職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家環(huán)境和職業(yè)健康安全的方針、政策、法規(guī)，并經(jīng)常監(jiān)督檢查。并參與收集整理，把環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作列為重要議事日程，研究職工思想動態(tài)，抓好環(huán)境、職業(yè)健康安全思想教育工作，抓好影響施工的各項因素的辦證手續(xù)，對項目環(huán)境、職業(yè)健康安全的宣傳教育負(fù)責(zé)。經(jīng)常開展黨員身邊無事故活動，把環(huán)境、職業(yè)健康安全工作納入評比先進等競賽活動，把環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的好壞作為考核黨員的一項條件。認(rèn)真開展環(huán)境、職業(yè)健康安全的各項活動，運用各種有效的宣傳方式、方法，積極開展群眾性的環(huán)境、勞動保護宣傳教育。宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，普及安全技術(shù)知識，增強職工預(yù)防生產(chǎn)安全事故的能力，自覺進行安全生產(chǎn)。保證和監(jiān)督項目各級領(lǐng)導(dǎo)及時有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實環(huán)境、勞動保護，支持項目領(lǐng)導(dǎo)抓好環(huán)境、勞動保護工作，并積極提出合理化意見和建議。深入實際，調(diào)查注意了解勞動保護和安全生產(chǎn)方面的情況，關(guān)心職工生活，對現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生實施監(jiān)督檢查，協(xié)同項目經(jīng)理總結(jié)推廣應(yīng)用好的做法和經(jīng)驗。負(fù)責(zé)本項目食堂的管理工作，搞好飲食衛(wèi)生，正確使用防暑降溫費用，保證清涼飲料的供應(yīng)與衛(wèi)生。預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生，負(fù)責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。對項目應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)負(fù)暫時急救責(zé)任。發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療，并向事故調(diào)查組提供原始資料。要積極協(xié)助項目經(jīng)理分析事故原因、責(zé)任、研究防范措施，切實作好善后處理工作，根據(jù)有關(guān)制度對主要責(zé)任人建議給予政紀(jì)處分或經(jīng)濟處罰。定期與周邊社區(qū)、地方政府主管部門聯(lián)系，就環(huán)境管理方面的信息進行交流及溝通工作，了解相關(guān)方對項目環(huán)境管理的要求信息，接受相關(guān)方的環(huán)境方面的投訴或抱怨，及時向項目經(jīng)理匯報。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)對項目環(huán)境和職業(yè)健康安全中的技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。在施工過程中貫徹、落實環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境和職業(yè)健康安全的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)環(huán)境因素、危險源清單的整理、收集，參加項目工程環(huán)境因素、危險源的識別和評價，依據(jù)項目的目標(biāo)和指標(biāo)，組織管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編制。將重要環(huán)境、危險源相關(guān)因素控制措施對工長交底，并定期考核。負(fù)責(zé)項目體系文件和其他記錄資料的歸口管理，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外的協(xié)商與溝通工作。每月對項目環(huán)境因素、危險源相關(guān)檢查記錄的落實情況做好記錄。參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制審定施工方案時，要制定、審查環(huán)境和安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的環(huán)境和安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。協(xié)助項目定期實施指導(dǎo)項目的應(yīng)急與響應(yīng)程序，對影響安全、環(huán)境等方面的技術(shù)要求進行審核。對施工中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程開工前的環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)交底。參加環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，對施工中存在的環(huán)境、安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。參加配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和意見。項目工程部職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全規(guī)定，對所負(fù)責(zé)工程的環(huán)境和安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。做好各工序環(huán)境因素、危險源識別記錄。認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境和職業(yè)健康安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)的特點，向班組（包括外包隊）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。經(jīng)常檢查所管轄班組（包括外包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實環(huán)境和安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。定期和不定期組織所管轄班組（包括外包隊）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或安全人員的監(jiān)督檢查及時解決提出的不安問題。對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。對所管轄班組的文明施工情況進行管理，做到工完場清，不浪費資源。發(fā)生因工傷亡及未遂重大事故要保護現(xiàn)場，立即上報。項目安全部職責(zé) 組織學(xué)習(xí)公司的環(huán)境管理體系文件，具體組織落實公司的環(huán)境保護工作的各項要求。參與編制環(huán)境管理計劃和重要環(huán)境因素控制措施。參與項目環(huán)境因素識別和評價，將識別的環(huán)境因素清單形成記錄。了解相關(guān)方對項目環(huán)境管理的要求信息，接受相關(guān)方的環(huán)境方面的投訴或抱怨，及時向項目書記匯報。組織編制項目應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施，并具體組織落實。落實對項目環(huán)境管理過程的監(jiān)視和測量工作，做出并保存記錄。參加對環(huán)境事故的分析及處理工作。參與本項目的環(huán)境管理培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)工作，并做出記錄。參與對環(huán)境不符合項的分析、處理及采取糾正和預(yù)防措施的工作。項目機電部職責(zé)學(xué)習(xí)落實公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件及本項目有關(guān)環(huán)境管理文件的相關(guān)要求。參與項目重要環(huán)境因素控制措施的制定。負(fù)責(zé)落實與項目機械設(shè)備、臨水臨電有關(guān)的管理方案、重要環(huán)境因素的控制措施。負(fù)責(zé)對機電設(shè)備操作人員、維修人員、電工等定期進行環(huán)保方面的培訓(xùn)、交底，對施工機械產(chǎn)生的噪音、粉塵、廢棄物、污水排放情況進行日常監(jiān)督檢查，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。對施工現(xiàn)場臨水臨電設(shè)施進行日常監(jiān)督檢查，每月做好現(xiàn)場臨水臨電的消耗記錄。項目物資部職責(zé)確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中環(huán)境、安全技術(shù)措施所需的物資。負(fù)責(zé)將本單位對環(huán)境、職業(yè)健康安全的方針、目標(biāo)和指標(biāo)、管理要求等向材料代方傳達。負(fù)責(zé)每月對廢棄物的分類統(tǒng)計處理，做好處理記錄，每月分類統(tǒng)計原材料的消耗監(jiān)測，做好監(jiān)測記錄。對施工現(xiàn)場使用的腳手架、腳手板、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帽等安全設(shè)施和配件經(jīng)常進行檢查，不合格的及時報廢更新。加強庫管人員教育，執(zhí)行有關(guān)危險品的運輸、儲存發(fā)放等規(guī)定。項目質(zhì)監(jiān)部職責(zé)檢查監(jiān)督采購的材料對環(huán)境和職業(yè)健康安全的影響評價。參與方案技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書的編制，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨和國家的環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定。檢查監(jiān)督項目環(huán)境、安全體系運行情況，并對領(lǐng)導(dǎo)提出改進建議。嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范，監(jiān)督工程施工中使用的材料是否符合環(huán)保規(guī)定的驗證工作，協(xié)助技術(shù)員進行糾正措施的編制、制定。 施工項目環(huán)境管理績效統(tǒng)計表（YB1501）項目名稱無錫國金中心工程序號指標(biāo)環(huán)境指標(biāo)計劃值實際值1污水排放 污水排放達標(biāo)率（％）100%100% 沉淀池、化糞池、隔油池溢流或遺灑次數(shù)（次）102施工揚塵 場地硬化面積（m2）5260平方4950平方 易飛揚材料覆蓋率（％）100%100% 場地覆蓋率（％）()22%21%3施工噪聲 現(xiàn)場噪聲排放合格率（％）90%100%4固體廢棄物 固體廢棄物分類處置率（％）90%/ 有毒有害廢棄物無害處置率（％）100%/5有毒有害氣體 住宅工程室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測合格率（％）100%/6消防 現(xiàn)場消防器材達標(biāo)率（％）100%100%7施工機械 運輸機械尾氣達標(biāo)率（％）90%100%審批人： 填制人： 填制時間：CI管理策劃見CI策劃方案，已審批1物資及周轉(zhuǎn)材料策劃。%材料驗收數(shù)量準(zhǔn)確率100%混凝土過磅抽檢率每次不小于10%在項目施工全周期內(nèi),%,%. 鋼材\商砼\木材等大宗材料執(zhí)行集中招標(biāo)方式,由分公司授權(quán)項目組織大宗材料的招標(biāo)工作,結(jié)果報分公司審核后確認(rèn).鋼材采購： 本項目鋼材工程主合同有關(guān)鋼材調(diào)價的條款如下“只對鋼筋、砼、人工價格調(diào)整。177。5%范圍內(nèi)不調(diào)整（含177。5%）。鋼筋： 基準(zhǔn)價一二級鋼4元/kg,， 市場價以《無錫工程造價信息》為準(zhǔn)，其中一、二級取螺紋HRB335 1625mm、三級鋼取HRB400 25mm的信息價；取施工月份的上一個月的平均價。鋼材采購風(fēng)險：目前,鋼材市場價格在4900元/噸左右,%調(diào)價原則,項目預(yù)計鋼材虧損460萬元左右.另外小螺紋采購價要高120元/噸，大螺紋232要高150元/噸，36要高500元/噸。因項目大螺紋用量較多，成本風(fēng)險較大。設(shè)計圖紙上要求鋼筋滿足抗震設(shè)計，而能滿足此項標(biāo)準(zhǔn)的為大廠產(chǎn)品，二線品牌存在質(zhì)量不穩(wěn)定的情況。此項有可能增加項目采購成本。采購成本控制措施：在資金能滿足的條件下，采用較好的付款方式，降低鋼材采購價格。了解鋼材市場價格趨勢，在鋼材價格較低時，多備料。嚴(yán)格控制鋼材的使用，爭取使用量有較大節(jié)約。積極依據(jù)設(shè)計圖紙的變更，增加了大螺紋鋼的使用情況，爭取對36螺紋單獨認(rèn)價。周轉(zhuǎn)材料： 原施工組織設(shè)計中支撐體系考慮是鋼管腳手架支撐，因項目為兩層地下室，結(jié)合項目安全需要擬計劃采用碗扣架。首先安全間距可以保證，架體整體安全性得以提高，其次是碗扣架的搭設(shè)速度較鋼管腳手架快，最后就是碗扣架較鋼管扣件比較容易管理，損耗率較小。周轉(zhuǎn)材料采購風(fēng)險：原投標(biāo)方案采用鋼管架，單價較碗扣架低。如改用碗扣架，則租賃單價提升。當(dāng)?shù)赝肟奂苜Y源有待進一步了解市場，能否滿足項目高峰期的使用。周轉(zhuǎn)材料風(fēng)險控制措施：提高周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)頻率，減少材料在項目積壓時間。與主體分包在勞務(wù)合同中簽訂碗扣的包耗使用。充分調(diào)研當(dāng)?shù)刈赓U市場，尋找大的料具供應(yīng)商。分包材料管理控制計劃本項目甲方直接招標(biāo)工程較多，鋼結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾、幕墻等都為甲方直接招標(biāo)，我方與分包簽訂兩方合同，承擔(dān)總包管理責(zé)任。依據(jù)質(zhì)量安全管理要求及總包管理方案，擬從以下幾方面加強對分包材料管理。加強計劃管理，要求分包提供具體的材料進場計劃，我方以便安排門禁及堆放場地。加強門衛(wèi)管理，對不明材料和設(shè)備嚴(yán)禁放行入場。 要求分區(qū)責(zé)任工程師做好分包材料使用登記，按批量進行材料送檢。88材料需用總計劃（YB1001）項目名稱：無錫國金中心 2011年 3月 10日 編號：序號材料名稱規(guī)格型號質(zhì)量要求計算單位需用數(shù)量需用時間備 注1鋼筋1,2,3級鋼國標(biāo)噸2混凝土C15C70國標(biāo)m33砌塊國標(biāo)m34模板1830*915國標(biāo)m2600005木枋50*100國標(biāo)m31200