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正文內(nèi)容

項(xiàng)目策劃書[001]-資料下載頁

2025-08-04 06:45本頁面
  

【正文】 多種形式,做好對(duì)職工的安全教育。 7)特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后,方可上崗。 8)從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離開一年后重新上崗時(shí),必須通過相應(yīng)的施工隊(duì)及班組級(jí)安全教育。 9)項(xiàng)目在實(shí)施新技術(shù)、新工藝、或使用新材料、新設(shè)備時(shí),必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對(duì)性的專項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)。(2)加強(qiáng)班前安全教育活動(dòng)1)為不斷提高職工的全員安全意識(shí),必須堅(jiān)持班組班前安全活動(dòng)的制度化、經(jīng)常化。2)各班組堅(jiān)持每日班前安全活動(dòng)時(shí)間不少于15分鐘,并堅(jiān)持班前交底、班中跟蹤檢查、班后講評(píng)。3)班前安全交底:每天工作前,各班組長(zhǎng)集合全體工人,根據(jù)當(dāng)班作業(yè)特點(diǎn),向工人進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容為:當(dāng)天作業(yè)環(huán)境和氣候條件,當(dāng)班主要工作內(nèi)容,各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全注意事項(xiàng)及質(zhì)量技術(shù)要求,可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及預(yù)防措施。4)班中安全檢查:每天開始工作后,施工隊(duì)安全員、施工員、班組長(zhǎng)在作業(yè)面不停巡視,及時(shí)檢查上崗工人的勞動(dòng)防護(hù)情況,各個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全,機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各項(xiàng)安全技術(shù)措施是否落實(shí)。5)上崗記錄:記錄上崗前交底的主要內(nèi)容,班組分工情況。記錄上崗檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素,采取的措施、違章情況、事故苗頭。6)安全生產(chǎn)日活動(dòng):班組堅(jiān)持每周組織一次安全生產(chǎn)日活動(dòng),進(jìn)行安全生產(chǎn)交流和講評(píng),總結(jié)一周內(nèi)班組施工過程中的安全生產(chǎn)情況及主要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),針對(duì)不安全因素,發(fā)動(dòng)群眾,提出整改意見。吸取教訓(xùn),舉一反三,做到警鐘長(zhǎng)鳴。(3)加強(qiáng)安全技術(shù)管理1)工程開工前,針對(duì)工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機(jī)具、周邊環(huán)境和氣候特點(diǎn),編制相應(yīng)的安全施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機(jī)械設(shè)備拆安、臨時(shí)用電等,必須編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)區(qū)域公司總工程師審批后,方可組織施工。2)對(duì)危險(xiǎn)性較大、高溫期或冬、雨季施工期長(zhǎng)的工程,應(yīng)單獨(dú)編制季節(jié)性施工方案,從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取措施,以搞好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食物中毒工作,搞好雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏電工作,搞好冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作。3)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度:工程開工前,由項(xiàng)目主管工程師根據(jù)工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人和施工員進(jìn)行交底;每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,施工員應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求,向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,并監(jiān)督班組長(zhǎng)將交底內(nèi)容落實(shí)倒每一位施工作業(yè)人員;各級(jí)安全技術(shù)交底要履行簽字手續(xù),交底內(nèi)容要全面、有針對(duì)性,交底要一式三份,由交底人、接受人及項(xiàng)目安全人員分別存檔備查;施工作業(yè)人員必須按照交底的要求組織施工作業(yè);施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。(4)加強(qiáng)安全檢查1)為增強(qiáng)職工的安全意識(shí),杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,及時(shí)消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。2)項(xiàng)目安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主,檢查依據(jù)為:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級(jí)部門和本單位內(nèi)部有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、制度等。3)項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查,安全檢查有工程負(fù)責(zé)人組織,項(xiàng)目主管工程師、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目工長(zhǎng)、項(xiàng)目機(jī)械管理員、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、施工隊(duì)安全員、施工隊(duì)施工員、施工隊(duì)技術(shù)員、施工隊(duì)電工等共同參加。每周檢查完畢,在項(xiàng)目部會(huì)議室連同生產(chǎn)例會(huì)一塊進(jìn)行總結(jié),按照“三定”原則搞好安全隱患的整改、反饋、消項(xiàng),并做好記錄。4)日檢:每天項(xiàng)目部安全員、工長(zhǎng)、機(jī)械管理員、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、施工員、安全員、電工等在現(xiàn)場(chǎng)不停巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。項(xiàng)目安全員、施工隊(duì)安全員做好整改、反饋、消項(xiàng)記錄。(5)建立安全隱患整改制度對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要進(jìn)行責(zé)任分解,責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)行單項(xiàng)整改包干。項(xiàng)目安全檢查后2小時(shí)內(nèi)發(fā)出安全整改通知書。為確保整改工作如期完成,特制訂本制度:1)責(zé)任人對(duì)所負(fù)責(zé)的事故隱患進(jìn)行整改,不是突擊性的工作。必須做到制度化、經(jīng)常化,每天進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改。2)責(zé)任人收到通知書后,須立即按要求進(jìn)行整改,不得無故拖延。涉及到材料、資金、人員困難不能當(dāng)天整改,必須書面報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。條件具備后立即整改。3)事故隱患責(zé)任人所負(fù)責(zé)的區(qū)域,如工作量較大,一時(shí)無法完成,必須作出整改計(jì)劃。報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理后限期完成。4)對(duì)事故隱患無正當(dāng)理由不進(jìn)行整改的責(zé)任人,項(xiàng)目除督促其整改外,按有關(guān)規(guī)定,給予經(jīng)濟(jì)處罰。(6)建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度 項(xiàng)目經(jīng)理部每周五召開一次安全專題例會(huì)。安全專題例會(huì)和生產(chǎn)例會(huì)同時(shí)進(jìn)行。1)例會(huì)目的:考核本周工作計(jì)劃、目標(biāo)指標(biāo)的完成情況,總結(jié)前期(上周)安全工作中的得失,下達(dá)下周安全工作計(jì)劃,安排下周的工作任務(wù),制定下周的工作目標(biāo)及考核內(nèi)容。2)例會(huì)內(nèi)容:安全、生產(chǎn)、計(jì)劃、成本、質(zhì)量、文明施工、消防、保衛(wèi)、機(jī)械等。3)參加人員:項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員、施工隊(duì)全體管理人員、電工等。
4)例會(huì)考勤:建立例會(huì)簽到薄,參加人員提前5分鐘簽到。
5)例會(huì)紀(jì)律:與會(huì)人員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加,不準(zhǔn)無故缺席。不得遲到、早退,不準(zhǔn)攪亂會(huì)場(chǎng),不準(zhǔn)隨意走動(dòng)。發(fā)言需經(jīng)會(huì)議主持人同意。 (7)建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為了確保項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施的落實(shí),表揚(yáng)先進(jìn),懲治違章作業(yè),以達(dá)到人人講安全,人人抓安全的目的,特制訂本制度:1)獎(jiǎng)勵(lì)①安全生產(chǎn)先進(jìn)班組條件a 、認(rèn)真遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。b、正確使用個(gè)人防護(hù)用品,做到進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽,高空作業(yè)系安全帶,人人有安全生產(chǎn)自我防護(hù)意識(shí)。c、遵守安全操作規(guī)程,無違章作業(yè)。d、全年無傷亡及火災(zāi)事故。②安全先進(jìn)安全員條件a、項(xiàng)目專(兼)職安全員在安全生產(chǎn)工作中,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定。b、對(duì)違章作業(yè)、違章指揮行為能采取有效措施,及時(shí)制止。c、工作深入,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全事故隱患并隨時(shí)督促進(jìn)行整改。d、安全資料完整真實(shí),各種報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)。對(duì)評(píng)出的先進(jìn)班組和個(gè)人,依照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,各予適當(dāng)?shù)奈铼?jiǎng)勵(lì)。2)處罰 ①凡違反安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度、安全紀(jì)律者,由項(xiàng)目安全員視情節(jié)輕重予以罰款處罰。在項(xiàng)目《安全生產(chǎn)違章記錄》中兩次登記備案的違章人員,除罰款外,還責(zé)令停工學(xué)習(xí)檢查。 ②凡經(jīng)公司或上級(jí)安全生產(chǎn)檢查后發(fā)出的《安全生產(chǎn)整改通知書》,通知責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定的期限完成整改要求。如無正當(dāng)理由而逾期未整改,由公司有關(guān)部門給予罰款,并在《公司安全生產(chǎn)違章記錄》中登記備案,凡在違章記錄中兩次登記備案的管理人員,除按規(guī)定罰款外,應(yīng)暫離工作崗位,經(jīng)過學(xué)習(xí)檢查合格方能重新上崗。 ③對(duì)于因違章作業(yè),違章指揮而造成安全事故的責(zé)任者,除扣發(fā)責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)金外,還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定給予行政處分。情節(jié)嚴(yán)重的按國家有關(guān)法律追究責(zé)任。(8)建立工傷事故報(bào)告制度 1)發(fā)生安全事故,必須按有關(guān)規(guī)定,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,不準(zhǔn)隱瞞和拖延不報(bào)。 2)發(fā)生安全事故后,有關(guān)部門應(yīng)立即組織調(diào)查,并制訂今后的防范措施。3)安全事故的處理,應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;沒有采取防護(hù)措施不放過;當(dāng)事責(zé)任人和職工沒有受到教育不放過;對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任人不查處不放過。(9)建立消防管理制度1)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》,堅(jiān)持“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的消防工作方針,廣泛開展防火宣傳,提高本單位廣大職工及民工的防火警惕性和責(zé)任感,推動(dòng)群眾性防火活動(dòng)的深入開展,切實(shí)做好安全防火工作。2)易燃、易爆品要分類專庫儲(chǔ)存,專人保管。保管、使用人員要進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,否則不準(zhǔn)上崗。庫房離周圍建筑物要按規(guī)定留出足夠的距離,并要設(shè)置明顯的防火標(biāo)志及大副防火標(biāo)語,配備有效的消防設(shè)施、器材。3)消防設(shè)施、器材要布局合理,配備齊全,專人管理,專項(xiàng)使用,經(jīng)常檢驗(yàn)消防器材的完好狀況,及時(shí)更換和維修。4)施工用火要嚴(yán)格控制火源,確需明火作業(yè)時(shí)必須填寫“準(zhǔn)許動(dòng)火證”,由主管工長(zhǎng)、質(zhì)安員、隊(duì)長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后,派專人監(jiān)督實(shí)施。5)凡生產(chǎn)、生活需要臨時(shí)搭設(shè)的臨時(shí)工程,特別是臨時(shí)工棚,都要配備足夠消防設(shè)備。生產(chǎn)用電按規(guī)定安裝,嚴(yán)禁亂拉電線私接電源。6)發(fā)生火災(zāi)應(yīng)及時(shí)報(bào)警,奮力搶救,認(rèn)真追究處理。十、應(yīng)急管理 1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援管理工作,始終把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作來抓,要經(jīng)常檢查、督促,不斷改進(jìn)和完善事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以常務(wù)副經(jīng)理為組長(zhǎng)的事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援小組,組成人員如下:組 長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理副組長(zhǎng):總工、 機(jī)械總工、副經(jīng)理 組 員:各部門責(zé)任人、班主責(zé)任人 3. 職責(zé)一旦發(fā)生突發(fā)事件,要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,救援小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)做好協(xié)調(diào)工作,必要時(shí)爭(zhēng)取地方政府的支持,堅(jiān)決把事態(tài)及時(shí)控制住,絕不允許推諉扯皮,坐視事態(tài)擴(kuò)大,造成嚴(yán)重后果。領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各部門職責(zé)如下:組 長(zhǎng):全面領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急搶險(xiǎn)救援領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,統(tǒng)一指揮應(yīng)急響應(yīng)與準(zhǔn)備工作,對(duì)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行全面、統(tǒng)一調(diào)配。副組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)工作,組長(zhǎng)因特殊情況不在場(chǎng)時(shí)行使組長(zhǎng)的權(quán)力和職責(zé),總體協(xié)調(diào)各部門在緊急應(yīng)變中的分工合作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行合理的統(tǒng)一指揮調(diào)度。安質(zhì)部:根據(jù)《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》要求,結(jié)合事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定應(yīng)急處置預(yù)案;參與緊急應(yīng)變過程并作好緊急事故處理記錄。工程部:參與緊急救援工作,事故或緊急情況發(fā)生后,要配合安質(zhì)部制定可行的安全技術(shù)方案,以便控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。財(cái)務(wù)部:參與緊急救援工作,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排或?qū)嶋H需要及時(shí)調(diào)撥應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作資金。辦公室:負(fù)責(zé)緊急救援人員的后勤保障工作,做好與地方有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),并負(fù)責(zé)善后處理的有關(guān)事情;物機(jī)部:參與緊急救援工作,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求購買緊急救援所需物資和設(shè)備。
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