【導讀】重慶三環(huán)高速公路銅梁至永川段位于重慶市銅梁縣、大足縣、雙橋區(qū)、永川區(qū)境內(nèi)，系重慶市周邊區(qū)縣的重要公路通道，有著環(huán)接重慶市各條對外高速公路的重要作用。石鎮(zhèn)，路線全長。路面一標起止樁號為K0+000～K29+650，路線長。時速：80公里/小時；基層20cm水泥穩(wěn)定碎石：萬m2；墊層20cm水泥穩(wěn)定碎石：萬㎡；日期2020年6月30日。瀝青砼計劃9月底前完成。合理編制施工計劃，積極組織生產(chǎn)，控制好各項成本，加強變更索賠工作?；馂氖鹿始盎馂膫鍪鹿?案次/年，急性中毒事故和嚴重職業(yè)病0案次/年。室、瀝青室、瀝青混合料室、力學室、標養(yǎng)室、樣品室、抽提儀、檢測室。所有的實驗設備均應通過有關部門的檢驗，合格后方可使。試驗室配備人員9人，試驗檢測工程師3人，試驗人員6人。試驗人員均持證上崗。瀝青混合料配合比設計及其拌和物物理性能、力學性能檢測。構，全面履行合同義務和實施項目管理。不能作為大宗材料進出場的道路。

　　

【正文】 及施工方案 d本工程需遵循的相關建筑法律法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程，有關質(zhì)量檢驗、控制的技術法規(guī)和質(zhì)量驗收標準 （ 2） 施工實施階段 a本項目 人員、設備及水、電、氣等能源的動態(tài)信息 b施工期氣象的中長期趨勢及同期歷史數(shù)據(jù)，每天不同時段動態(tài)信息，特別在氣候?qū)κ┕べ|(zhì)量影響較大的情況下，更要加強收集氣象數(shù)據(jù) c建筑原材料、半成品、成品、構 (配 )件等工程物資的進場、加工、保管、使用等信息 d項目經(jīng)理部管理程序；質(zhì)量、進度、投資的事前、事中、事后控制措施；數(shù)據(jù)采集來源及 采集、處理、存儲、傳遞方式；工序間交接制度；事故處理制度；施工組織設計及技術方案執(zhí)行的情況；工地文明施工及安全措施等 e施工中需要執(zhí)行的國家和地方規(guī)范、規(guī)程、標準；施工合同執(zhí)行情況 f施工中發(fā)生的工程數(shù)據(jù)，如地基驗槽及處理記錄、工序間交接記錄、隱蔽工程檢查記錄等 g建筑材料必試項目有關信息：如水泥、 砂石、鋼筋、外加劑、混凝土、防水材料、回填土等 h施工索賠相關信息：索賠程序、索賠依據(jù)、索賠證據(jù)、索賠處理意見等 （ 3） 竣工階段 工程準備階段文件、監(jiān)理文件、施工資料、竣工圖、竣工驗收資料 資料管理方 法 （ 1） 試驗資料 a當一項工程投標成功后，作為試驗人員，首先要將已進場的施工中所需要的原材料，配合項目部在監(jiān)理的見證下，取樣送檢，并把結果及時報送項目部備用。 b 結合目前公司實驗室現(xiàn)有的設備，試驗員對工程所需要試驗的部位及時提取試驗。在此期間作為試驗人員要隨時了解工程進展情況，主動與項目經(jīng)理聯(lián)系，提醒項目經(jīng)理組織試驗。 c進行試驗時，試驗員要嚴格按工程設計要求及工程施工質(zhì)量驗收標準進行檢測。 d 試驗人員跟蹤落實項目試驗資料，提醒并核查項目資料的收集、整理情況，同時針 對缺項或不合格資料，要求項目部限期整改 。 （ 2） 工程技術資料 a 當在工程施工時，出現(xiàn)設計變更，項目負責人要及時指派技術人員收集變更資料，根據(jù)變更施工。如果現(xiàn)場臨時變更或建設方、設計方要求臨時變更，但無變更文件，項目技術人員要在變更第一時間內(nèi)，以文字形式作好記錄，并要求現(xiàn)場相關人員（甲方、監(jiān)理、設計方）簽字認可，方可進行下道工序的施工。 b 當工程中有隱蔽部分，項目部負責人要指定和督促項目工程技術員必須在該工程被隱蔽前作好隱蔽資料，同時報現(xiàn)場相關人員（甲方、監(jiān)理）簽字認可，方可進行下道工序施工，已認可的隱蔽資料要作好收集保存。 c 原材料及半成品材料 的出廠合格證及出廠化驗單或本工程用的各種混凝土、砂漿強度等級配合比單等質(zhì)量保證資料，是工程資料的重要組成部分，作為項目部要隨時向廠家索要、收集、整理保存。 d 一個項目在各分部分項工程施工前，作為項目部技術人員，要提前對進場的施工操作人員進行施工技術交底和安全技術交底，并將交底形成文字，同時施工操作人員的負責人簽收，項目部留存一份保存在資料內(nèi)。 e工程中間驗收（中間報驗）、交工驗收是對該工程評價的一個重要環(huán)節(jié)，所以在工程報驗、驗收前，項目部需提前將有關資料準備齊全，尤其當是中間驗（交工驗收）收現(xiàn)場檢測完成后， 項目部要盡可能的在現(xiàn)場把已認可的驗收結果，讓有關人員辦理簽字手續(xù)，避免不必要的扯皮。 f 當然工程前期資料的完整、齊全性應該是工程開工的必要條件，項目部技術員要及時向相關部門（甲方）索要、收集前期資料。在工程開工前，項目部對工程的具體施工方案要做合理的編排（編制施工組織設計、工程進度計劃、工程施工中試驗計劃）。這樣可以使試驗人員能夠快速跟蹤試驗。 g 在工程接近尾聲，項目部要抽調(diào)技術人員對所有資料進行收集整理，實驗人員配合項目部核查整理、裝訂資料，為工程備案提前做好充分的準備。 第十 八 章 、 與業(yè)主、監(jiān)理的溝通和缺 陷責任期管理策劃 與業(yè)主、監(jiān)理的溝通 我單位將積極與各個相關單位進行溝通、協(xié)調(diào)，同時也請求由業(yè)主或監(jiān)理工程師主持召集各有關單位，就工程施工中出現(xiàn)的一切問題，以會議和現(xiàn)場協(xié)商的方式進行協(xié)調(diào)解決。 根據(jù)工程進展，定期或不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務部門的關系，以確保工程進度。 缺陷責任期管理 （ 1）編制未完工程、缺陷工程的施工組織方案并審批 （ 2） 履行合同約定的責任，缺陷責任期到期后申請返還工程質(zhì)量保證金。 （ 3） 編寫缺陷責任期工作總結，報送發(fā)包人和工程監(jiān)理單位。 （ 4） 參加發(fā)包人組織的缺陷工程質(zhì)量修復驗收，會簽缺陷責任終止證書。 （ 5）編制合同工程的最終支付申請。 第十九章 、 重大危險源和重要環(huán)境因素的識別及控制措施 清單 序號 施工活動 危險源 可能導致的傷害 /事故 1 水泥穩(wěn)定拌合站 水穩(wěn)機械運轉 人身傷亡 2 瀝青砼拌合站 瀝青拌和機運轉 人身傷亡 3 水穩(wěn)、瀝青攤鋪 水穩(wěn)、瀝青攤鋪作業(yè) 人身傷亡 4 重大危險源控制措施 （ 1） 項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組，配備專職安全工程師，負責全面的安全管理工作；各施工隊 同樣建立健全安全領導小組，配備專職安全員，負責各項安全工作的落實。 （ 2） 建立嚴格的安全生產(chǎn)責任制。 （ 3） 建立高效靈敏的安全管理信息系統(tǒng)。 （ 4） 開展群眾性的安全管理活動。 清單 序號 重要環(huán)境因素 環(huán)境影響 活動 /部位 備注 1 揚塵 大氣污染 車輛運輸?shù)缆愤z灑 2 廢棄材料 建筑垃圾 底基層、基層面層施工 重要環(huán)境因素控制措施 （ 1） 成立環(huán)保小組，制定環(huán)保措施，項目經(jīng)理部、隊分級管理，負責檢查、監(jiān)督各項環(huán)保工作的落實。 （ 2） 加強對施工人員的教育與管理，使人人心 中都明確環(huán)保工作的重大意義，積極主動地參與環(huán)保工作，自覺遵守環(huán)保的各項規(guī)章制度。 第 二十 章 、 圖表附件及各項施工記錄 質(zhì) 量 保 證 體 系 圖 組織保證體系（核心體系） 項目經(jīng)理負責制 技術、安全、質(zhì)量、物資、計劃、財務、辦公室等部門分工；施工任務劃分 建立質(zhì)量管理制度 會 審 設 計 圖 紙 學 習 技 術 規(guī) 范 組 織 技 術 培 訓 專 業(yè) 資 料 收 集 實施性施工組織設計方案 各分項工程施工組織 設計 重點項目施工組織設計 關鍵項目施工技術支持 施工技術保證體系 （項目總工程師） 施工調(diào)度與信息管理 質(zhì)量檢查制度 按技術標準和規(guī)范進行檢查 質(zhì)量評定制度 按規(guī)定進行質(zhì)量等級評定 質(zhì)量獎罰制度 按既定標準落實質(zhì)量獎罰 質(zhì)量整改制度 按標準進行質(zhì)量整改或返工 物資采購檢驗制度 按要求采購、按規(guī)范檢驗、杜絕不合格品 落實檢查制度 熟悉設計資料 專業(yè)知識更新 質(zhì)量信息管理 質(zhì)量檢查保證體系 （質(zhì)量檢查工程師） 原材料質(zhì)量保證 試驗檢測工藝、項目與品質(zhì)保證 工序質(zhì)量交底 關鍵工藝控制 成品質(zhì)量保證 班 組自 檢互檢 交接檢 質(zhì)量旬檢（質(zhì)檢工程師主持） 組織QC小組活動 質(zhì)量信息網(wǎng)絡 質(zhì)量管理領導小組（項目經(jīng)理） 指 導 反 饋 工作質(zhì)量保證體系 （項目副經(jīng)理） 信息源 施工班組、業(yè)主、監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督部門 施工過程保證 思想教育保證 組織開展思想教育、宣傳學習 質(zhì)量保證體系 等級技術工人、機械設備、試驗檢測儀器保證 經(jīng)濟保證 工費包干、基本獎金包干、機械及工具費用包干、 材料用量包干 質(zhì)量第一意識 優(yōu)質(zhì)工程 費用包干制度 階段性總結與反饋 質(zhì)量月檢 （項目總工程師主持） 施工作業(yè)與質(zhì)量管理 全面提高質(zhì)量意識水平和全員素質(zhì) 崗位責任制、技術責任制、信息反饋制度及獎罰制度 結合質(zhì)量檢查結果落實經(jīng)濟獎罰 安 全 保 證 體 系 圖 安全工作體系 安全工作體系 安全教育 安全教育 安全工作內(nèi)容 安全檢查 安全檢查 安全責任制 安全責任制 安全獎懲條例 安全活動經(jīng)費 安全管理措施 廣播及黑板報 系統(tǒng)安全教育 三工教育 各業(yè)務部室 各業(yè)務部室 各隊隊長 各隊隊長 隊專職安全員 隊專職安全員 班兼職安全員 班兼職安全員 瀝青作業(yè)安全 施工各工序安全 交通傷害安全 定期檢查 不定期檢查 獎懲兌現(xiàn) 獎懲兌現(xiàn) 提高安全意識 提高安全意識 提高預測預防能力 提高預測預防能力 消除事故隱患 消除事故隱患 實現(xiàn)安全生產(chǎn) 實現(xiàn)安全生產(chǎn) 車輛運輸作業(yè)安全 機械作業(yè)安全 水穩(wěn)站作業(yè)安全 職業(yè)健康 安全管理 職業(yè)健康 安全管理 實行 OHSMS（ 18000） 實行 OHSMS（ 18000） 改善作業(yè)條件 提高勞動效率 保障職工健康 組 長：項目經(jīng)理 副組長：項目副經(jīng)理 總工程師 組 員：安質(zhì)部長 專職安全員 大事記記錄 序號 大事記 日期 備注