工程項目策劃書-資料下載頁
2025-03-08 16:18本頁面
【正文】 位 沒有正式的財務機構(gòu) 缺少手續(xù)或者辦理不順 可行性研究報告不夠 學校支持不夠 社會和個人支持不夠 銀行支持不夠 項 目 委 員 會 組 成 意 見 不 一 致 干 系 人 利 益 之 間 的 矛 盾 顧 問 專 家 聘 請 不 順 準 備 階 段 人 手 不 夠 項目失敗 前期準備 資源籌劃 衛(wèi)生設施改建 房間設施改建 附屬設施建設 人力資源風險 財務風險 設計風險 人員積極性不夠 人員不滿意薪酬 資 源 籌 劃 階 段 人 手 不 夠 資 金 籌 措 不 夠 向銀行貸款不順 設 計 方 案 不 能 及 時 完 成 設計方案不能使人滿意 對設計方案選擇意見不一 項目失敗 前期準備 資源籌劃 衛(wèi)生設施改建 房間設施改建 附屬設施建設 工程建設風險 人力資源風險 財務風險 后勤供給風險 學校支持風險 出 現(xiàn) 施 工 質(zhì) 量 問 題 出 現(xiàn) 影 響 工 程 進 度 天 氣 出 現(xiàn) 施 工 人 身 傷 亡 事 故 人 員 效 率 不 高 人員積極性不夠 人員不滿薪酬 資 金 不 能 及 時 到 位 資 金 使 用 不 當 存 在 浪 費 工 程 預 算 超 支 工 程 物 資 不 能 及 時 供 給 到 位 物 流 倉 儲 出 現(xiàn) 問 題 工 程 隊 重 視 程 度 不 夠 同 學 不 配 合 工 作 學校重視程度不夠 項目失敗 前期準備 資源籌劃 衛(wèi)生設施改建 房間設施改建 附屬設施建設 工程建設風險 學校支持風險 后勤供給風險 財務風險 人力資源風險 出 現(xiàn) 施 工 質(zhì) 量 問 題 出 現(xiàn) 影 響 工 程 進 度 天 氣 出 現(xiàn) 施 工 人 身 傷 亡 事 故 人 員 效 率 不 高 人員積極性不夠 人員不滿薪酬 資 金 不 能 及 時 到 位 資 金 使 用 不 當 存 在 浪 費 工 程 預 算 超 支 工 程 物 資 不 能 及 時 供 給 到 位 物 流 倉 儲 出 現(xiàn) 問 題 工 程 隊 重 視 程 度 不 夠 學校重視程度不夠 同 學 不 配 合 工 作 項目失敗 前期準備 資源籌劃 衛(wèi)生設施改建 房間設施改建 附屬設施建設 工程建設風險 學校支持風險 后勤供給風險 財務風險 人力資源風險 出 現(xiàn) 施 工 質(zhì) 量 問 題 出 現(xiàn) 影 響 工 程 進 度 天 氣 出 現(xiàn) 施 工 人 身 傷 亡 事 故 人 員 效 率 不 高 人員積極性不夠 人員不滿薪酬 資 金 不 能 及 時 到 位 資 金 使 用 不 當 存 在 浪 費 工 程 預 算 超 支 工 程 物 資 不 能 及 時 供 給 到 位 物 流 倉 儲 出 現(xiàn) 問 題 工 程 隊 重 視 程 度 不 夠 學校重視程度不夠 同 學 不 配 合 工 作 （前期準備） 項目風險應對措施（資源籌劃） 項目風險應對措施（衛(wèi)生設施改建） 項目風險應對措施（房間設施改建） 項目風險應對措施（附屬設施建設） 項目風險控制 識別風險 進行風險分析 風險預防 采取風險 應對措施 風險控制 演講完畢，謝謝觀看！
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