旅游競爭者分析(1)-資料下載頁
2025-05-15 09:03本頁面
【正文】 avel Industry Management Dep. KHC 11 步驟七、 SWOT分析 ﹝ 一 ﹞ 、優(yōu)點(diǎn)： Strength ﹝ 二 ﹞ 、缺點(diǎn)： Weakness ﹝ 三 ﹞ 、機(jī)會： Opportunity ﹝ 四 ﹞ 、威脅： Threat 步驟八、 FABN分析 Ｆ－特色 (Feature) Ａ－優(yōu)勢 (Advantage) Ｂ－利益 (Benefit) Ｎ－需求 (Need) 2021/6/14 Leo Huang Travel Industry Management Dep. KHC 12 步驟九、結(jié)論與建議 ﹝ 一 ﹞ 、結(jié)論 ﹝ 二 ﹞ 、建議 ? 具體建議如下： 慎選信譽(yù)良好的旅行社。 事先對該地區(qū)有各簡略的認(rèn)知。 比較多家不同行程及價(jià)錢之差異。 比較其行程的好壞差別 。 2021/6/14 Leo Huang Travel Industry Management Dep. KHC 13 問題與討論 如何獲得有關(guān)競爭者的資訊？ 如何建立競爭情報(bào)系統(tǒng)步驟？ 競爭者分析步驟為何？ 如何實(shí)施 SWOT分析？ 如何實(shí)施 FABN分析？
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