總包單位管理辦法(正式-資料下載頁
2025-09-01 10:35本頁面
【導(dǎo)讀】完成，特制定本辦法。中標(biāo)施工總包單位必須為本項目成立項目經(jīng)理部。據(jù)工程性質(zhì)及規(guī)模具體確定，滿足招標(biāo)要求及合同約定。立健全質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、安全、物資、財務(wù)、宣傳等管理制度；為工程配備充足的人員、機(jī)械等，合理組織施工，確保工程進(jìn)展；編制完善的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制措施，制訂質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃；④制定完善的試驗檢測規(guī)劃，健全質(zhì)量檢驗制度和手段。日編制《專項施工方案》，并按規(guī)定程序進(jìn)行論證、審查、審批。書面形式上報圖紙會審發(fā)現(xiàn)的問題，以便設(shè)計單位能夠及時回復(fù)。需按照招標(biāo)文件、合同及有關(guān)部門要求持證上崗。檢人員，嚴(yán)格把好各項質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)禁使用未經(jīng)計量檢定、校準(zhǔn)及超過檢定有效期或。發(fā)現(xiàn)控制點被損壞或不能正常使用時，應(yīng)立即停。部（處）審核無誤后于每月25日前報項目辦。經(jīng)專職質(zhì)檢員檢驗合格后，方可憑自檢記錄。及相關(guān)單位進(jìn)行隱蔽驗收，確認(rèn)合格，并保留相應(yīng)影像資料。經(jīng)驗收合格的隱蔽工程嚴(yán)禁隱蔽。
【正文】 人員 未及時 進(jìn)行安全培訓(xùn)， 每 人 次扣 2 分。 第 16 頁 共 20 頁 7． 違反相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)， 項目經(jīng)理、安全工程師、特殊工種及其他安全從業(yè)人員 未 持證上崗， 或上崗人員數(shù)量不足 。 每 少一人扣 2 分。 8． 違反相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)， 未進(jìn)行層層安全交底或交底手續(xù)不齊全的，每項次扣 5 分。 9． 違反相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)， 組織安全檢查 次數(shù)不足 ，每少一次扣10 分。 10． 違反相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)， 隱患整改程序 未 閉合 的，每次扣 5分。 11． 違反相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)， 進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備安裝后 未 按規(guī)定進(jìn)行驗收，施工機(jī)具 未 定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修， 每項次扣 2 分。 12． 違反相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)， 出現(xiàn) 一般 安全 事故 ，每次扣 60 分并處罰金 6萬元； 不按規(guī)定時間報告每次扣 10 分 ；漏報、瞞報每次扣 12分 ；事故處置不迅速、不妥當(dāng) 每次 扣 6 分 。 13． 違反相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)， 工程實施分包，但分包單位未簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的，每次扣 20 分。 14． 違反相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)， 對 施工現(xiàn)場 執(zhí)行公司下發(fā)的《標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理實施細(xì)則》 執(zhí)行 不全面的，視情況每項次扣 1~10分。 15．接到市長公開電話、上級主管部門等相關(guān)單位投訴或受到新聞媒體負(fù)面曝光的，每次扣 6分，造成惡劣影響的加倍處罰。 ㈣ 內(nèi)業(yè) 管理（ 100 分） 第 17 頁 共 20 頁 1． 違反相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn) ，未 及時報 送城投路橋公司和上級有關(guān)部門要求上報的各類 資料 ， 每 遲 1 天 扣 2 分 ； 程序不符合 要求，每 次扣 4 分 ； 內(nèi)容 不 真實、準(zhǔn)確、齊全，每項扣 2 分 。 2． 違反相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn) ， 沒有專職統(tǒng)計員扣 6 分 ； 統(tǒng)計報表上報不及時，每 遲 1 天 扣 2 分 ；上報數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、項目不全、格式不正確等缺一項扣 2 分 。 3． 違反相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)，未及時上報圖紙工程量復(fù)核，每遲 1天扣 2 分，不予計量支付。 4． 違反相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn) ， 計量資料上報 不 及時，每次扣 4 分，推遲兩天以上本次不予計量 ， 扣 10 分 ；資料上報有誤的視情節(jié)扣10 分 。 5． 違反相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)，未 建立形象進(jìn)度圖，扣 4 分； 進(jìn)度圖標(biāo)注不及時或不準(zhǔn)確 ，每次 扣 1 分 。 6． 違反相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn) ， 對 項目辦 、監(jiān)理的各種通知、指令等不按時執(zhí)行或執(zhí)行不徹底的，每 次扣 2 分 。 7． 違反相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn) ， 內(nèi)業(yè)資料整理、存檔達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn) ， 每項次扣 4 分 。 8． 違反相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn) ， 項目經(jīng)理及項目總工離開工地未請假、請假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開或超假的，每人每天扣 2 分。 五、 綜合評分 1． 考評辦法 各項目辦依據(jù)本辦法，對 施工總包單位 進(jìn)行 日常 考核， 每月 第 18 頁 共 20 頁 將考核結(jié)果進(jìn)行匯總公布， 800 分為 合 格標(biāo)準(zhǔn)線， 900 分為獎勵標(biāo)準(zhǔn)線。 考核分質(zhì)量 管理 、進(jìn)度 管理 、安全文明環(huán)保 管理和內(nèi)業(yè)管理四個單項評比以及四項綜合評比 ，年終進(jìn)行總結(jié)評比 。 單項評比每月評選一次，第一名發(fā)流動紅旗； 綜合評比每季度評選一次，設(shè)優(yōu)勝紅旗 ，獎勵前三名，并分別給予項目經(jīng)理 3 萬元、 2 萬元、 1 萬元獎勵； 年終評比獎勵前三名，授予年度最佳合作方稱號，并給予項目經(jīng)理部分別 30 萬元、 20 萬元、 10 萬元獎勵，同時給予項目經(jīng)理 5 萬元、 3 萬元、 2 萬元獎勵； 每月單項評分低于 800分要進(jìn)行處罰，每低 1分處罰 1000元。 2． 考評范圍 合同工期低于 6個 月只參與單項評比；合同工期不足 12 月不參與年終評比。 合同標(biāo)段低于 10 個標(biāo)段， 各項評比 只獎第一名。 3．獎勵 基本 條件： 質(zhì)量獎： 季度質(zhì)量平均得分不得低于 360 分； 季度內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故； 季度內(nèi)未受過市質(zhì)檢部門通 報批評。 進(jìn)度獎： 季度平均進(jìn)度得分不低于 180 分 。 第 19 頁 共 20 頁 安全文明環(huán)保獎： 季度安全文明平均得分不得低于 270 分； 季度內(nèi)未發(fā)生過安全責(zé)任事故； 季度內(nèi)未受過市安檢部門通報批評。 內(nèi)業(yè) 管理獎： 季度平均內(nèi)業(yè)管理得分不低于 90 分 。 綜合獎： 季度 平均 分 達(dá)到獎勵標(biāo)準(zhǔn)線 ， 且 各 單項得分達(dá)到合格 標(biāo)準(zhǔn) 線。 年綜獎： 至少 得到 一 次 優(yōu)勝紅旗單位 才有資格 參與 年綜獎 評 比 ， 總平均分不得低于獎勵標(biāo)準(zhǔn)線， 且單項不得 低于 合格 標(biāo)準(zhǔn)線。 4．獎罰基金管理 城投路橋 公司（項目辦）設(shè)立專門賬戶，由專人負(fù)責(zé)管理 。 施工總包單位 應(yīng)于每季末 上繳一次罰金 ， 否則不予支付月 度計量款。 考核獎勵基金 來源于 建設(shè)單位獎勵基金、罰金等。 六 、 特別條款 項目實施過程中一旦出現(xiàn)嚴(yán)重及以上質(zhì)量責(zé)任事故、較大及以上安全或環(huán)保責(zé)任事故、出現(xiàn)因拖欠工人工資造成的集體上訪等突發(fā)事件，按照國家及省市有關(guān)規(guī)定處理，并取消季度及年終評比資格。 七 、 附則 第 20 頁 共 20 頁 1． 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行 。 2． 本辦法解釋權(quán)歸青島城投路橋投資發(fā)展有限公司 。 2020年 3 月 16 日
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