職員考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】職員考核管理辦法一、目的1、對(duì)企業(yè)職員的思想素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)及其他相關(guān)方面進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)；2、為確定職員的報(bào)酬、獎(jiǎng)金、福利、認(rèn)股權(quán)、職位升降、培訓(xùn)計(jì)劃、員工發(fā)計(jì)劃等項(xiàng)工作提供依據(jù)；二、適用范圍　　公司全體職員。三、名詞釋義　　略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合的辦法，建立科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn)；

2025-04-08 02:40

節(jié)能考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】神隆煤礦節(jié)能考核管理辦法第一章總則為認(rèn)真貫徹公司節(jié)能減排精神，實(shí)現(xiàn)煤礦又好、又快的發(fā)展，加強(qiáng)節(jié)能工作，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗，提高我礦的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)節(jié)約型礦井，我礦成立了節(jié)能環(huán)保辦公室，負(fù)責(zé)全礦的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要從用電、用水、用煤、用油四部分考核。各單位負(fù)責(zé)人必須親自抓節(jié)能工作，并配備節(jié)能工作管理人員。

2025-04-13 01:24

課程考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】衡水學(xué)院課程考核管理辦法（試行）（二00六年八月修訂）院政發(fā)〔2006〕34號(hào)為了優(yōu)化考風(fēng)、學(xué)風(fēng)，健全教學(xué)管理制度，完善考核機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生積極主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)教育部《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》和河北省教育廳有關(guān)課程考核管理的文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，制定課程考核管理辦法。第一章考核的目的及作用第一條考核是教學(xué)過程中必不可少的重要環(huán)節(jié)，對(duì)學(xué)生

2025-04-13 01:53

分包單位管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】，滿足公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的需要，維護(hù)公司的整體利益，分包單位由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，為了保證質(zhì)量、進(jìn)度，分包單位必須服從。特制定本辦法：一、分包單位必須具備該項(xiàng)目施工的相關(guān)資質(zhì)，滿足所分包項(xiàng)目管理人員的配備，并責(zé)任落實(shí)到人頭，分工明確，做到誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則，對(duì)所分包的項(xiàng)目管理有序，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)指令及計(jì)劃。二、服從監(jiān)理、甲方等相關(guān)單位的

2025-05-13 22:44

基礎(chǔ)管理考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中天華夏：研發(fā)管理論壇官方下載網(wǎng)站：廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]007號(hào)簽發(fā)人：辛迪平基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則（一）目的：為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細(xì)節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機(jī)制，引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng)，抓細(xì)節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實(shí)，建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式，特制定本辦法。（二）考核內(nèi)容：主要

2024-08-31 16:46

分包單位管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】分包單位管理辦法為適應(yīng)總承包管理模式下工程分包管理的要求，滿足公司長(zhǎng)期収展戓略的需要，維護(hù)公司的整體利益，分包單位由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，為了保證質(zhì)量、迚度，分包單位必須服從。特制定本辦法：一、分包單位必須具備該項(xiàng)目施工的相關(guān)資質(zhì)，滿足所分包項(xiàng)目管理人員的配備，幵責(zé)仸落實(shí)到人頭，分工明確，做到誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則，對(duì)所分包的項(xiàng)目管理有序，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的

2024-12-18 03:53

考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：考核管理辦法 考核管理辦法 一、指導(dǎo)思想： 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹以人為本的管理理念，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，全面科學(xué)的評(píng)價(jià)教師的教學(xué)行為，鼓勵(lì)教師積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，聚精會(huì)神抓教學(xué)，...

2024-11-16 00:58

哈大鐵路客運(yùn)專線參建單位考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】哈大鐵路客運(yùn)專線有限責(zé)任公司文件哈大客專綜合〔2007〕20號(hào)關(guān)于印發(fā)《哈大鐵路客運(yùn)專線參建單位考核管理辦法》的通知公司各部門、指揮部，各咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位：經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究同意，現(xiàn)將《哈大鐵路客運(yùn)專線參建單位考核管理辦法》發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹，遵照?qǐng)?zhí)行。

2025-04-13 00:07

甲方對(duì)設(shè)計(jì)單位管理考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】甲方對(duì)設(shè)計(jì)單位管理考核辦法第一節(jié)總則第一條株溪口水電站工程是湖南省重點(diǎn)工程，設(shè)計(jì)是保證工程順利進(jìn)行的前提。為充分發(fā)揮設(shè)計(jì)單位的技術(shù)保障作用，充分調(diào)動(dòng)株溪口水電站工程設(shè)計(jì)人員的積極性，強(qiáng)化設(shè)計(jì)責(zé)任，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及勘測(cè)、設(shè)計(jì)、科研合同，結(jié)合本工程實(shí)際情況制定本工程設(shè)計(jì)單位管理考核辦法。第二條設(shè)計(jì)管理主要包括兩個(gè)方面，一是工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量，二是技術(shù)服務(wù)的及時(shí)性，這兩項(xiàng)工作應(yīng)貫穿

2024-08-27 19:26

通用員工考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】★機(jī)密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四

2025-04-19 00:48

安全生產(chǎn)考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核管理工作，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，制定本辦法。第二條本辦法主要考核各單位安全生產(chǎn)過程控制和最終結(jié)果，分為安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故控制三部分內(nèi)容。第三條本辦法實(shí)行“生產(chǎn)性死亡責(zé)任事故”一票否決制。凡發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的；隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延報(bào)告安全事故

2025-04-07 21:07

派遣工考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】派遣工考核管理辦法（試行）第一章總則第一條為正確評(píng)價(jià)我公司派遣工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)督促全體派遣工提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)派遣工管理科學(xué)化、規(guī)范化，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二章派遣工人員考核。第二條考核對(duì)象的范圍：服務(wù)中心全體派遣制員工。第三條考核結(jié)果：分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。第四條考核期限：每年年終對(duì)上一

2025-04-09 03:10

企業(yè)員工考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)員工考核管理辦法第一條為加強(qiáng)公司人力資源開發(fā)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定旨在及時(shí)了解員工的工作能力及管理能力，從而在開發(fā)人力資源時(shí)，謀求人事管理的晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)勵(lì)。第三條員工考核的主要種類：根據(jù)員工考核工作的主要目的，可分為業(yè)績(jī)考核與能力考核。1業(yè)績(jī)考核就是在考核期內(nèi)，對(duì)成績(jī)、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評(píng)定；2能力考

2025-04-08 11:18

項(xiàng)目考核激勵(lì)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】......項(xiàng)目考核激勵(lì)管理辦法文件編號(hào)SINO-MP-GMO-0015Rev：01生效日期：2015年4月1日編制史永濤日期2016-03-09審核歐陽柏伸日期批準(zhǔn)

2025-04-08 06:56

末位淘汰考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】末位淘汰考核管理辦法一、目的為客觀評(píng)價(jià)員工的德、能、勤、績(jī)、廉，幫助員工查找不足，激勵(lì)督促員工不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，特制定本辦法。二、本管理辦法適用于非試用期的管理人員和員工。三、成立末位淘汰考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：總經(jīng)理成員：總經(jīng)理辦公室、各部門經(jīng)理及主管四、考核要求A、人員考核按照“誰管理，誰考核；誰相關(guān)，誰考核”的原則進(jìn)行

2025-04-08 23:54

設(shè)計(jì)單位考核管理辦法(完整版)

設(shè)計(jì)單位考核管理辦法(更新版)

設(shè)計(jì)單位考核管理辦法(專業(yè)版)

設(shè)計(jì)單位考核管理辦法(留存版)