企業(yè)員工考核管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-08 11:18本頁(yè)面
【正文】 力創(chuàng)造力計(jì)劃力計(jì)劃力創(chuàng)造力計(jì)劃力計(jì)劃力開(kāi)發(fā)力計(jì)劃力判斷力決斷力理解力判斷力判斷力決斷力理解力判斷力理解力判斷力決斷力理解力協(xié)調(diào)力交際力表達(dá)力協(xié)調(diào)力協(xié)調(diào)力表達(dá)力協(xié)調(diào)力表達(dá)力交際力協(xié)調(diào)力協(xié)調(diào)力管理力統(tǒng)率力指導(dǎo)力管理力統(tǒng)率力指導(dǎo)力管理力管理力統(tǒng)率力指導(dǎo)力本 領(lǐng)本 領(lǐng)本 領(lǐng)本 領(lǐng)本 領(lǐng)注：按提升候選的職務(wù)級(jí)別評(píng)價(jià)。第二十二條 考核者：能力考核的考核者如下表所定。在難以按規(guī)定執(zhí)行的情況下，考核者可由直接上司擔(dān)任。能力考核人員表被考核者考核者晉升決定者預(yù)提職務(wù)級(jí)別一次二次三次五六部門主管主 任人事 經(jīng) 理（人 事 考 核 會(huì)議）三四主任部門主管經(jīng) 理二班長(zhǎng)組長(zhǎng)主任部門主管第二十二條 晉升決定者：人力資源經(jīng)理在結(jié)束能力考核之后，適時(shí)召集晉升決定會(huì)議，再度對(duì)能力考核、業(yè)務(wù)考核的評(píng)價(jià)以及研修成績(jī)、其他人力資源工作方面的記錄進(jìn)行綜合分析、判斷，做出晉升決定。第二十三條 實(shí)施期限能力考核的實(shí)施期，原則上與全期業(yè)績(jī)考核同步，在特殊情況下，可以錯(cuò)開(kāi)進(jìn)行。4 / 4
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