安全生產(chǎn)考核管理辦法-資料下載頁
2025-04-07 21:07本頁面
【正文】 促落實沒有開會每缺一次扣2分，會議內(nèi)容空泛扣2分36管理規(guī)章制度建立和完善有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度，建立企業(yè)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程體系。不完善，各級人員安全職責(zé)不清，規(guī)章制度不嚴(yán)格執(zhí)行各扣2分57說清楚發(fā)生人身傷害事故，二級單位安全第一責(zé)任人向廠長說清楚；發(fā)生群傷、二人次重傷或死亡事故，廠長向集團(tuán)總經(jīng)理說清楚沒有24小時內(nèi)及時報告事故扣2分（每次）沒按照規(guī)定“說請楚”扣10分38重大事故調(diào)查處理發(fā)生重傷、死亡及一次損失30萬元以上事故，按照“四不放過”原則。組織調(diào)查處理。及時、如實上報生產(chǎn)安全事故沒有主持或沒有授權(quán)分管領(lǐng)導(dǎo)主持事故分析會每一次、一項各扣1分39合 計31 附表12：機構(gòu)設(shè)置和隊伍建設(shè)考核評分表企業(yè)名稱： 考評時間： 序號考核項目基本要求扣分原則基準(zhǔn)分得分1機構(gòu)設(shè)置成立安全生產(chǎn)委員會，設(shè)置獨立安全部門無獨立機構(gòu)，扣3分；工作開展（制度建設(shè)、監(jiān)管培訓(xùn)）日常管理少一次扣1分32專管領(lǐng)導(dǎo)設(shè)與生產(chǎn)管理部門同級的專管部門領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)分管多項工作以上，增一項扣1分，沒有設(shè)置扣6分33人員配備應(yīng)不少于3人，其中1名專管處長，1名工程技術(shù)人員，1名管理人員。分廠、車間參照配備，應(yīng)滿足工作需要每少一人扣2分，不了解安全生產(chǎn)法規(guī)主要內(nèi)容，不熟悉安全管理制度每一人次扣1分，34人員考核每年分級對安全部門負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行考核評定評定85%3分，50%以上2分，不足50% 0分35持證上崗安監(jiān)人員持有集團(tuán)公司安全證上崗80%持證3分，50%以上持證2分，50%以下為 0分36培訓(xùn)情況安監(jiān)人員定期（每三年）接受集團(tuán)公司或以上級培訓(xùn)未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格37合計18 附表13： 制度建設(shè)和日常管理考核評分表企業(yè)名稱： 考評時間： 序號考核項目基本要求扣分原則基準(zhǔn)分得分1責(zé)任制有系統(tǒng)，分層次，有效性沒有管理崗安全責(zé)任、生產(chǎn)崗位安全責(zé)任每一位次各扣1分，責(zé)任制實施不到位扣2分32安全制度和計劃根據(jù)企業(yè)情況制定系統(tǒng)完善的安全管理制度?？偨Y(jié)上年，安排年度計劃沒有修訂計劃扣1分，沒有開展修訂工作扣2分，沒有工作計劃扣2分。33培訓(xùn)教育有計劃、有落實、有檔案、有記錄沒有計劃扣2分，沒有檔案扣2分，沒開展扣3分。34安全檢查安全人員定期現(xiàn)場巡視，對存在重大危險隱患地方要形成記錄，督促整改流于形式，無據(jù)可查35信息報送及時全面反應(yīng)安全動態(tài)和信息，反映情況和問題36考核對二級單位每月進(jìn)行考核，年度評定，組織評選表彰先進(jìn)單位和個人評定面超過85%不扣分70%84%扣2分，不及時、原因不清楚各扣1分37事故管理報告及時，調(diào)查清楚，處理嚴(yán)肅，整改落實，建檔立案不符合每一項、次各扣1分38危險源（點）分析和控制水工設(shè)備制造企業(yè)應(yīng)掌握重點危險源的分布，認(rèn)真開展危險源和危險點的辨識和控制，有記錄形成閉環(huán)缺一項、一處各扣1分39操作規(guī)程落實各個崗位的安全控制要求不符合每一項、次各扣1分310分級控制落實分級控制責(zé)任、目標(biāo)和措施不符合每一項、次各扣1分311勞動保護(hù)有勞保用品管理制度，定期發(fā)放勞保用品不符合每一項、次各扣1分312技術(shù)措施每項工序有安全技術(shù)措施，并按規(guī)定審批，交底有記錄形成閉環(huán)。（要有編制、審批程序，重要、關(guān)鍵工序作業(yè)制訂專項安全技術(shù)措施，交底要有記錄，關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)要監(jiān)督檢查且實施控制）缺項各扣1分413合計37附表14： 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場考核評分表企業(yè)名稱： 考評時間：序號考核項目基本要求扣分原則標(biāo)準(zhǔn)分得分1廠區(qū)環(huán)境環(huán)境整潔、有序，綠化優(yōu)美，環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)落實，無死角雜亂不整潔，沒有實施管理扣3分32作業(yè)現(xiàn)場工件、材料堆放有序、穩(wěn)固，標(biāo)識明晰、定置管理到位，不符合每一處、一項各扣一分33生產(chǎn)場地場地整潔、無積水、殘油、焊條頭、煙頭、雜物，作業(yè)安全有序不符合每一處、一項各扣一分34安全通道主要工作面通道設(shè)置合理、標(biāo)志線清晰、保持暢通無障礙未設(shè)置、不清晰、不暢通每一處扣2分35作業(yè)人員按規(guī)定穿戴勞保用品，特種作業(yè)持證上崗，無習(xí)慣性違章作業(yè)穿戴勞保用品不規(guī)范、無證上崗、違章作業(yè)每人次各扣1分36有害作業(yè)作業(yè)環(huán)境有防護(hù)設(shè)施、定期檢測，作業(yè)人員定期體檢無設(shè)施、未檢測、未體檢沒一處一人次扣1分37高空作業(yè)設(shè)置安全防護(hù)，佩戴安全帽、系安全帶，安全警示標(biāo)識醒目未設(shè)置安全防護(hù)、不佩戴無警示標(biāo)識每一處、一項扣2分38管線管理風(fēng)水氧乙炔無跑冒滴漏現(xiàn)象，電焊線使用規(guī)范不規(guī)范每一處扣1分，有跑冒滴漏現(xiàn)象每一處扣1分39安全標(biāo)識安全警示標(biāo)識設(shè)置規(guī)范、整齊、醒目未設(shè)置每一處扣2分、設(shè)置不規(guī)范每一處扣1分310壓力容器氣瓶管理壓力容器、氣瓶使用、管理規(guī)范、定期檢驗、有臺帳記錄不規(guī)范扣每一處1分、未檢驗每一項扣1分、無記錄扣1分311設(shè)備管理有管理臺賬、有檢修計劃、有管理檢查考核制度，工作有記錄無臺賬扣3分、無計劃扣1分、無制度扣3分，工作無記錄扣2分312設(shè)備安全安全附件完整、可靠，接地規(guī)范、不可靠扣每一處2分、313電氣線路各類電氣線路架設(shè)規(guī)范有專人管理、維修及時架線不規(guī)范每一處扣2分、維修不及時每一處扣1分314電氣盤柜電氣開關(guān)箱盤柜接線規(guī)范，有插座開關(guān)箱應(yīng)設(shè)觸電保安器，接線不規(guī)范扣1分，未設(shè)觸電保安器扣2分315變壓器變壓器有固定安全圍欄，有醒目警示標(biāo)識無圍欄每一處扣2分、無標(biāo)識每一處扣1分316消防安全有管理制度，有專管部門和人員，消防設(shè)施、器材配置合理，定期檢查更換，標(biāo)識清晰有效、有記錄無制度、無專管員、配置不合理、未定檢、無記錄每一缺項目扣1分317危險品管理危險物品管理有制度，有檢查、有記錄無制度，無記錄318交通安全有主管部門和專管人員；有管理制度、駕駛員遵章行駛，無主責(zé)交通事故無主管部門、專管人員、無管理制度，有主責(zé)事故每項各扣1分319合計5434 /
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