設(shè)計(jì)單位考核管理辦法(留存版)
【正文】 10委托方交辦的其他事項(xiàng)積極完成委托方交辦的工作，并及時(shí)反饋信息。1. 考核領(lǐng)導(dǎo)小組由規(guī)劃設(shè)計(jì)部和設(shè)計(jì)總體組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，其構(gòu)成如下：組長(zhǎng)：委托方規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)成員：委托方業(yè)主主管、設(shè)計(jì)總體2. 考核時(shí)機(jī)考核時(shí)機(jī)根據(jù)項(xiàng)目整體進(jìn)度和單體進(jìn)度確定，原則上為重要節(jié)點(diǎn)或階段性工作完成后，由設(shè)計(jì)總體提出申請(qǐng)，委托方批準(zhǔn)后，依據(jù)本辦法執(zhí)行。107設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)的管理情況是否及時(shí)組織召開(kāi)總體例會(huì)（專(zhuān)題會(huì)），能否將文件、資料及時(shí)上傳下達(dá)。128文件的管理情況過(guò)程文件管理是否有序，是否建立有文件管理檔案，收發(fā)記錄是否齊全。表一：對(duì)設(shè)計(jì)總體工作考核評(píng)分表對(duì)設(shè)計(jì)總體工作考核評(píng)分表序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值得分1
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