市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境(1)(3)-資料下載頁
2025-05-15 07:46本頁面
【正文】 的分析評(píng)價(jià) ● （一）威脅分析矩陣 ●（二）機(jī)會(huì)分析矩陣 ●（三）機(jī)會(huì)威脅的綜合分析與對(duì)策 ●（四）市場(chǎng)機(jī)會(huì)的相關(guān)概念 威脅分析矩陣 出 現(xiàn) 概 率大 小 大 小 影 響 程 度 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 機(jī)會(huì)分析矩陣 成 功 概 率大 小 大 小 吸 引 力 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 機(jī)會(huì)威脅的綜合分析與對(duì)策 威 脅 水 平大 小 大 小機(jī) 會(huì) 水 平 風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù) 理想業(yè)務(wù) 困境業(yè)務(wù) 成熟業(yè)務(wù) 揚(yáng)長(zhǎng)避短 抓住機(jī)會(huì) 作為常規(guī) 轉(zhuǎn)移 /減少 SWOT法： 企業(yè)自身 優(yōu)勢(shì)（ Strength） 劣勢(shì)（ Weakness） 營(yíng)銷環(huán)境 威脅（ Threat） 機(jī)會(huì)（ Opportunities） SWOT分析法 內(nèi)部因素 外部因素 優(yōu) 勢(shì) （ S） 劣 勢(shì) （ W） 機(jī) 遇 （ O） SO戰(zhàn)略 WO戰(zhàn)略 威 脅 （ T） ST戰(zhàn)略 WT戰(zhàn)略 SWOT 組合 Strengths Weaknesses Opportunities SO 以優(yōu)勢(shì)來迎合有利的機(jī)會(huì) WO 以環(huán)境有利的機(jī)會(huì)來克服弱點(diǎn) Threats ST 以優(yōu)勢(shì)來克制威脅 WT 回避威脅將弱點(diǎn)減到最低 市場(chǎng)機(jī)會(huì)的相關(guān)概念 ● 1. 環(huán)境市場(chǎng)機(jī)會(huì)與企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)； ● 2. 行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與邊緣市場(chǎng)機(jī)會(huì)； ● 3. 目前市場(chǎng)機(jī)會(huì)與未來市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 思考題： 。 ？ 參考書目： 1．晁鋼令．市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué) .上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 2021 2．蘇亞民 .現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué) .第三版 .中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易出版社 ,1997 ， 《 跨國(guó)公司行銷中國(guó) 》 ，貴州人民大學(xué)出版社，2021 。 M 魯格曼， 《 國(guó)際商務(wù) 》 ，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1999 。 ， 《 哈佛管理全集 》 ，企業(yè)管理出版社， 1998。 6.[美 ]大衛(wèi) 波維特， 《 價(jià)值網(wǎng) 》 ，人民郵電出版社，2021。
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