工資分配或股權(quán)分配方法的比較與創(chuàng)新-資料下載頁
2025-05-15 02:43本頁面
【正文】 獻的平衡； ，考慮崗位是對長期貢獻和歷史地位的肯定，使改革獲得更多的支持，符合人性需要和管理規(guī)律的要求。 。 17 18 19 ?“ 動態(tài)股權(quán)激勵模型”理論所主張的實虛股雙動態(tài)的股權(quán)調(diào)節(jié)機制的原理 20 再結(jié)合前面的 四分評價法 ，思考至此指導(dǎo)思想是否貫徹，目標(biāo)是否達(dá)到？ 21 通過對不同分配方案的比較，得出了一種相對更為優(yōu)良的管理方案，可適用于對傳統(tǒng)薪酬管理與股權(quán)激勵模式的改良，亦可對其進行取代。 22 ? 用上述所講的優(yōu)秀分配方案的四分評價標(biāo)準(zhǔn)法來評價近些年我國人力資源管理領(lǐng)域的創(chuàng)新成果，包括： 動態(tài)股權(quán)制 價值中國網(wǎng)博客動態(tài)股權(quán)激勵機制 期股制 薪點工資制 你會如何評價？對其不足該如何改進？ 2
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