如何有效激勵員工李-資料下載頁
2025-05-15 00:57本頁面
【正文】 進午餐” “首都杰出人才獎” “績效獎勵” 25 ● 授權激勵 激勵循環(huán)圖： 激勵 努力 績效提高 滿意 小故事： “ 買鸚鵡 ” 案例： “ 沃爾瑪成功秘決 ” 案例： “ 美國西南航空公司 ” 26 ● 關懷激勵 “八個了解 ” 姓名、籍貫、出身、家庭 經(jīng)歷、特長、個性、表現(xiàn) “ 八個有數(shù) ” 工作、身體、學習、經(jīng)濟 住房、家庭成員、興趣愛好 社會交往 案例： “ 豐田公司老總吊唁 ” “ 電話大王福拉多 ” 27 ● 榜樣激勵 案例： “ 克林頓的理想 ” “ 微軟之神與微軟之魂 ” “ 拿破侖打戰(zhàn) ” 28 ● 集體榮譽激勵 《 財富 》 推出的年度全球最受尊敬公司 。 年度先進部門。 29 ● 管理者行為激勵 問題： 一只狼帶領一群羊與一只羊 帶一群狼打仗，誰贏？ 案例： “ 英國維京公司買島 ” ——松下的感嘆！ “ 豐田公司提拔員工 ” “ 威士忌酒 ” 30 第六講：避免激勵的誤區(qū) ● 激勵不考評，憑頭腦發(fā)熱。 ●重物質、輕精神。 ●士氣低落時才激勵。 ●馬太效應式的激勵。 ●感情、關系式激勵。 ●高期望值式激勵。 31 最后送大家一句話： 激勵員工，挑戰(zhàn)自我！ 永不言敗，累累碩果！ 32 謝謝！Thank You!
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