某公司分子公司績(jī)效管理方案-資料下載頁
2024-09-10 08:37本頁面
【導(dǎo)讀】步規(guī)范內(nèi)部管理，特制定本方案。素，涉及工作責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)、工作效率等多方面因素。行業(yè)平均增長(zhǎng)預(yù)測(cè)及公司預(yù)期增長(zhǎng)，得到主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指標(biāo)。作為凈利潤(rùn)指標(biāo)的底線，總部用類似于投標(biāo)的方法和各分子公司確定指標(biāo)。核外，有指導(dǎo)、幫助、激勵(lì)被考核者的責(zé)任和權(quán)利?？己私Y(jié)果，并負(fù)責(zé)績(jī)效申訴的組織處理?？己私Y(jié)果審核者：股份公司績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組。原則上，各分子公司自己在年度指標(biāo)的基礎(chǔ)上將主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和凈利潤(rùn)。（2分）在該評(píng)價(jià)因素上的績(jī)效表現(xiàn)不良，顯著低于本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。
【正文】 5. 非常不 同意 30．我覺得我的工資和我的工作表現(xiàn)是密切相關(guān)的。 5. 非常不 同意 31．和其它公司類似 工作崗位的人們相比，我覺得我的工資是： 1． 高得多 2． 高一點(diǎn) 3． 差不多 4． 低一點(diǎn) 5． 低得多 32．總的來說，你對(duì)你的工作的滿意程度如何？ 1． 十分滿意 2． 滿意 3． 既非滿意也非不滿意 4． 不滿意 5． 十分不滿意 33．我的工作給我一種個(gè)人成就感。 5. 非常不 同意 34．在公司，允許我有足夠的靈活性來平衡工作和 家庭 的關(guān)系。 5. 非常不 同意 35．我相信如果存在一些與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的不道德的商 業(yè)行為，我能報(bào)告而不用擔(dān)心受到報(bào)復(fù)。 5. 非常不 同意 36．在多大程度上，你因?yàn)榘l(fā)展公司 /部門的業(yè)務(wù)而受到肯定 /嘉獎(jiǎng)？ 1. 非常大程度 2. 較大程度 3. 中等程度 4. 有限程度 5. 一點(diǎn)也沒有 37．在多大程度上，在公司里，你為發(fā)展你的部下而受到肯定？ 1. 非常大程度 2. 較大程度 3. 中等程度 13 4. 有限程度 5. 一點(diǎn)也沒有 6. 對(duì)我不適用 38．你目前在工作中 所接受的 在職培訓(xùn) ，使你能更有效地工作。（ 在職培訓(xùn) 廣泛定義為你從你的直接經(jīng)理和同事那里得到的指導(dǎo)、反饋和建議。） 5. 非常不 同意 39．在過去的一年里，在你所在部門內(nèi)進(jìn)行的 部門培訓(xùn) /技術(shù)培訓(xùn) ，使你能更有效地工作。（ 部門培訓(xùn) /技術(shù)培訓(xùn) 是指在你自己所在部門內(nèi)進(jìn)行的課堂培訓(xùn)或項(xiàng)目培訓(xùn)。） 5. 非常不 同意 40．是什么因素阻礙你在工作中運(yùn)用各種培訓(xùn)所得？（標(biāo)上所有合適 項(xiàng)。） 1． 我的直接經(jīng)理不支持我使用新技能 2． 培訓(xùn)太籠統(tǒng) 3． 培訓(xùn)結(jié)束后回到工作中，工作壓力使我無法應(yīng)用培訓(xùn)所得 4． 培訓(xùn)內(nèi)容通常跟我的工作無關(guān) 5． 我沒有花時(shí)間應(yīng)用我的培訓(xùn)所得 6． 需要更多的課堂時(shí)間來學(xué)習(xí)所有的資料 7. 沒有任何問題，我一般都能應(yīng)用培訓(xùn)所得 公司目前是否有績(jī)效考核，如果有，請(qǐng)回答以下問題 (41— 49)，如果沒有，以下問題可以不做回答，直接填寫背景信息： 41. 工作量和考核結(jié)果難以掛鉤，可能造成干少錯(cuò)少、考核分?jǐn)?shù)高，干多錯(cuò)多、考核分?jǐn)?shù)低的不合理現(xiàn)象 5. 非常不同意 42. 評(píng)價(jià)方式不公開，被考核者對(duì)考核程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)不清楚 5. 非常不同意 43. 任務(wù)設(shè)定缺乏考核者和被考核者雙方溝通確認(rèn)的環(huán)節(jié)，被考核者認(rèn)為任務(wù)明顯超出完成能力，感到難以達(dá)成 5. 非常不同意 44. 管理者怕得罪人，搞平均主義，部門內(nèi)的考核結(jié)果不能拉開距離 5. 非常不同意 45. 管 理者在考核過程中本位主義嚴(yán)重，對(duì)本部門人員打高分 5. 非常不同意 14 46. 管理者關(guān)注分?jǐn)?shù)甚于關(guān)注改善，績(jī)效考核變成秋后算賬，起不到改善的作用 5. 非常不同意 47. 考核的激勵(lì)效果不明顯，與薪酬的掛鉤不緊密 5. 非常不同意 48. 考核者與被考核者溝通不足，被考核者難以得到及時(shí)有效的改善建議 5. 非常不同意 49. 考核占用時(shí)間多，影響正常工作 5. 非常不同意 50. 員工對(duì)于公司未來的發(fā)展有比較清晰的認(rèn)識(shí)并有較高的認(rèn)同度 5. 非常不同意 背景資料 A. 您現(xiàn)在的職位是： 1． 管理人員 2． 行政人員 3． 專業(yè)技術(shù)人員 4． 其它 ： ： ___________________ ： 1． 02 年（包括兩年） 2． 25 年（包括 5 年） 3． 5 年以上 ： 1. 碩士以上 15 2. 大學(xué)及以上 3. 大專 4. 中專 5. 職高 /高中 6. 高中以下 感謝您參加本次員工問卷調(diào)查！
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