某公司工程項目風(fēng)險清單-資料下載頁
2024-09-10 08:37本頁面
【導(dǎo)讀】人員配置問題造成了工程管理不到。管理人員無法得到充分鍛煉；配置的人員素質(zhì)低，數(shù)量不夠。人員的積極性，激發(fā)員工潛力?？己瞬⑽催M(jìn)行細(xì)化；協(xié)調(diào)不及時、不到位，容易導(dǎo)致返工，雙方關(guān)系惡化等。不積極主動進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；計劃書，并監(jiān)督執(zhí)行。預(yù)留時間進(jìn)行圖紙會審；場交底，做解釋工作；前缺乏審圖的經(jīng)驗。安全、工期延誤、農(nóng)民工資拖延等問題。項目要求的資質(zhì)，無履約能力等風(fēng)險。的評審流于形式；員素質(zhì)不能完全滿足工程需要。程中發(fā)現(xiàn)的不勝任人員。包商承擔(dān)連帶支付責(zé)任風(fēng)險。到影響被列入黑名單等。時協(xié)調(diào)業(yè)主方、監(jiān)理方等；檢”落實不到位；
【正文】 業(yè)施工技術(shù)人員在抽料時對施工圖或 現(xiàn)場以及相關(guān)規(guī)范了解不透徹，也沒有與采購人員溝通； 技術(shù)人員素質(zhì)不夠高，責(zé)任心不夠強。 材料保管不到位風(fēng)險 在一些項目現(xiàn)場，由于施工需要，施工區(qū)域并未全部圍蔽，保管人員未對材料嚴(yán)加保管，材料失竊事件時有發(fā)生，造 未建立完善的材料收發(fā)制度； 現(xiàn)場的安保投入不足。 風(fēng)險編號 風(fēng)險類別 風(fēng)險名稱 風(fēng)險現(xiàn)狀 成因分析 管控措施 成損失。 施工機具與設(shè)備不能滿足施工需求風(fēng)險 有些工程項目的施工機具年久失修，帶病運行；有些施工所需的精密計量儀器儀表沒有準(zhǔn)時到質(zhì)檢部門進(jìn)行計量檢測等，導(dǎo)致施工機具 欠缺而無法達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 施工機具管理制度落實不到位 ； 設(shè)備沒有專人專管 。 設(shè)備維修保養(yǎng)風(fēng)險 項目部對已損壞設(shè)備沒有及時維修，對現(xiàn)有的施工機械沒有定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，有的甚至存在帶病運行，容易造成人員傷亡 設(shè)備管理制度不完善，只管操作，不管維護(hù)保養(yǎng) 10 工程項目安全管理風(fēng)險 缺少安全教育風(fēng)險 項目部對項目臨時使用或聘用的員工未進(jìn)行安全教育，人員的安全意識淡漠，對施工出現(xiàn)的危險因素不能斷別及加以防范，容易產(chǎn)生工傷事故。 項目部安全意 識有待提高 安全設(shè)施投入不足風(fēng)險 一些項目管理人員不重視安全設(shè)施與勞動防護(hù)用品的投入，現(xiàn)場未派駐專職安全人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。 部分項目對安全投入 不 夠 重視 ； 安全隱患風(fēng)險 一些項目施工現(xiàn)場，未定期定時或臨時進(jìn)行隱患排查，或排查 后未落實整改措施，使隱患未得到徹底的整改或糾正，容易出現(xiàn)隱患的蔓延 與爆發(fā)，造成人員安全管理人員責(zé)任心不強 風(fēng)險編號 風(fēng)險類別 風(fēng)險名稱 風(fēng)險現(xiàn)狀 成因分析 管控措施 的傷亡。 11 工程竣工驗收風(fēng)險 收集的工程變更簽證資料缺乏公信力風(fēng)險 一些工程項目，工程變更簽證不及時、不按照規(guī)定辦理、收集，導(dǎo)致工程結(jié)算爭議大，可能 出現(xiàn)無法進(jìn)行工程結(jié)算風(fēng)險。 工程設(shè)計簡單，工程圖紙會審流于形式，工程施工過程變更多； 合同 中 未針對工程變更的簽證作細(xì)致的約定； 項目部不夠重視簽證資料的收集； 結(jié)算報告的遞交手續(xù)不完備、不規(guī)范 。 文件管理風(fēng)險 一些工程項目，由于驗收竣工資料不及 時 收集 ，影響工程竣工驗收。 結(jié)算資料的整理與施工進(jìn)度不同步，影響施工記錄真實性， 工程工期緊張，很多工程手續(xù)未及時辦理甚至違規(guī) 合同未約定約定工程變更的程序，或約定過于模糊
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