【總結(jié)】新創(chuàng)策劃12020年7月9日
2024-10-29 22:17
【總結(jié)】—房地產(chǎn)開發(fā)全流程房地產(chǎn)開發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書目錄1.土地投標(biāo)(商務(wù))42.土地投標(biāo)(技術(shù))63.土地狀況調(diào)研
2025-06-06 19:17
【總結(jié)】萬科企業(yè)股份有限公司萬科集團(tuán)房地產(chǎn)管理流程(內(nèi)部資料注意保密)-1-146/146萬科企業(yè)股份有限公司流程目錄一、人事行政部行政-01行政-02行政-03行政-04行政-05行政-06行政-07行政-08行政-09行政-10人事-01人事-02人事-03人事-04人事-05會(huì)議管理流程…………
2025-04-12 05:00
【總結(jié)】工作指引標(biāo)準(zhǔn)表單目錄12.信息披露工作指引項(xiàng)目投資管理目錄項(xiàng)目經(jīng)營策劃書編制提綱項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審決策指引項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制指引項(xiàng)目建議書編制指引項(xiàng)目論證審查表項(xiàng)目開發(fā)論證綜述表新項(xiàng)目基本情況調(diào)查表1城市規(guī)劃及發(fā)展簡(jiǎn)述2項(xiàng)目決策背景及摘要外部環(huán)境a)城市
2025-04-18 06:12
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本構(gòu)成引子我們常常聽到這樣一句話:萬科的成本就是周邊樓盤的售價(jià)究竟有多少最后能被客戶認(rèn)同?又有多少成本需要我們自己買單?引子也聽到過有人這樣說:成本增加多少就在售價(jià)中提高多少!!!我們還有多少底氣敢說這句話?宏觀調(diào)
2025-05-11 03:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)價(jià)格模型價(jià)格制定與價(jià)格檢測(cè)定價(jià)的第一原則:最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值,使產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值最大程度的接近。實(shí)現(xiàn)這一原則的數(shù)學(xué)原理:優(yōu)選法。目錄序:以前的定價(jià)方式一、萬科價(jià)格模型的原理1、名詞解釋2、定價(jià)原理3、價(jià)格生成子模型4
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶接待流程及統(tǒng)一說辭-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶接待流程及統(tǒng)一說辭?制作人:?一、順序及內(nèi)容?接待順序?A售樓部門崗位置為第一接待位,第二接待序列在控臺(tái)
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶接待流程及統(tǒng)一說辭 房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶接待流程及統(tǒng)一說辭 制作人: 一、順序及內(nèi)容 接待順序 A售樓部門崗位置為第一接待位,第二接待序列在控臺(tái)就座 B第一序列接待客戶時(shí)第...
2024-11-09 22:04
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作流程圖其他部門信息源與甲方合同磋商總經(jīng)理評(píng)審立項(xiàng)高層領(lǐng)導(dǎo)信息源市場(chǎng)部與策劃部協(xié)作調(diào)查經(jīng)營副總初步意向其他信息渠道統(tǒng)籌反饋評(píng)審總經(jīng)理簽合同否定補(bǔ)充市場(chǎng)部專業(yè)調(diào)查市場(chǎng)部跟進(jìn)行政副總預(yù)算報(bào)批市場(chǎng)部調(diào)查有效
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】產(chǎn)品研發(fā)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日
2025-01-15 18:40
【總結(jié)】 產(chǎn)品研發(fā)管理流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改
2025-08-16 18:57
【總結(jié)】萬科房產(chǎn)的流程管理萬科集團(tuán)總經(jīng)理郁亮:“我們有一個(gè)最底線的標(biāo)準(zhǔn),就是做簡(jiǎn)單,而非做復(fù)雜;做開放,而非做封閉;做規(guī)范而非做權(quán)謀,惟有這樣才是長久之計(jì)。”“在萬科,并不是所有時(shí)候都要求下級(jí)服從上級(jí),但卻是所有時(shí)候都要求所有人服從制度。萬科的內(nèi)部網(wǎng)站上有一個(gè)制度規(guī)范庫,從中我們看到,其制度主要是工作指引型的,就是說制度的內(nèi)容是針對(duì)事情的,告訴員工遇到什么事情應(yīng)該如
【總結(jié)】-1-2023-9-6從萬科歷程看房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理September2023-2-2023-9-6什么是客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理是CustomerRelationshipManagement的縮寫,是一套旨在健全、改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的管理系統(tǒng)。企業(yè)通過管理與客戶的交流,了解并影響客戶的行為,從而提高客戶保持率、客戶
2025-01-08 20:11
【總結(jié)】房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)-房地產(chǎn)估價(jià).萬科工程管理.025-85211176??估價(jià)的概念、必要性??估價(jià)原則、基本程序??比較法、成本法、收益法、假設(shè)開發(fā)法、路線價(jià)法述??所謂房地產(chǎn)估價(jià),是指以房地產(chǎn)為對(duì)象,由專業(yè)估價(jià)人員,根據(jù)估價(jià)目的,
2025-01-10 09:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售禮儀接待流程目標(biāo):掌握接待禮儀知識(shí),塑造專業(yè)人員形象避免禮儀方面的錯(cuò)誤,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力運(yùn)用接待禮儀知識(shí),推動(dòng)事業(yè)的成功基本流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作要領(lǐng)應(yīng)注意或禁止動(dòng)作與不規(guī)范動(dòng)作接待禮儀1、迎接客人迎接客人是指見到