【導(dǎo)讀】人力資源的價(jià)值和效能。在業(yè)務(wù)上須接受集團(tuán)人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)。能，設(shè)置人事管理崗位，配合集團(tuán)人力資源部的要求，做好本公司人力資源管理工作。集團(tuán)總部尚未發(fā)布管理制度的，由各城市公司（或。效率優(yōu)先、以人為本的基本原則。正、客觀、一視同仁，平等對(duì)待各類員工。退管理的指導(dǎo)依據(jù)，以保證充分發(fā)揮人力資源效能。境變化，適時(shí)修訂完善人力資源發(fā)展規(guī)劃。各下屬公司綜合管理部負(fù)責(zé)配合。年度進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整。給進(jìn)行預(yù)測(cè)，明確滿足人員需求的策略性措施。應(yīng)根據(jù)規(guī)劃要求進(jìn)行必要的修訂和調(diào)整。作為各下屬公司制訂下年度人員編制計(jì)劃的依據(jù)。司管理層成員審議通過(guò)，并由總經(jīng)理簽署。批準(zhǔn)，并逐級(jí)報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。將之作為穩(wěn)定員工隊(duì)伍、控制人才有序流動(dòng)的基本措施。

　　

【正文】 共分為 A、 B、C、 D、 E、 F、 G、 H 八個(gè)等級(jí)共 32 檔，各等級(jí)與員工職務(wù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)《職務(wù)級(jí)別對(duì)照表》。 員工薪酬級(jí)別確定的權(quán)限 ? 集團(tuán)總部人員及各城市公司 E 級(jí)（含）以上員工薪酬級(jí)別統(tǒng)一由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)討論，集團(tuán)總裁確定。 ? 各城市公司 E 級(jí)（不含）以下員工的薪酬級(jí)別由各公司確定，報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。 （三）薪酬級(jí)別調(diào)整 薪酬級(jí)別調(diào)整指員工個(gè)人因轉(zhuǎn)正 、調(diào)動(dòng)和晉升（或降職）而引起的薪酬級(jí)別調(diào)整。 新入職員工（除集團(tuán)統(tǒng)一招收的應(yīng)屆畢業(yè)生外）在試用期的崗位工資按 80％計(jì)發(fā)，轉(zhuǎn)正后不補(bǔ)發(fā)試用期間剩余的 20％工資。 員工職位晉升（或降職）自晉升（降職）當(dāng)日起按新職位的級(jí)別調(diào)整其崗位工資、績(jī)效工資。 員工薪酬級(jí)別晉升（指同級(jí)別內(nèi)）統(tǒng)一在每季度第一月第一周進(jìn)行，且每次晉升限一檔（試用期內(nèi)不參加晉升），并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。 注： 1．集團(tuán)總部員工及城市公司 E 級(jí)（含）以上員工薪酬級(jí)別調(diào)整由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)討論，集團(tuán)總裁確定。 市公司 E 級(jí)（不含）及 以下級(jí)別員工薪酬調(diào)整的審批者為城市公司總經(jīng)理。 五、 工資發(fā)放及監(jiān)督 （一）工資支付管理 公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，每月平均工作天數(shù) 天。員工病、事假等均以平均工作天數(shù)計(jì)算。公司通過(guò)月度考勤核發(fā)月度工資。期間從 1 日開(kāi)始至 31 日（每月最后一天）截止。 工資計(jì)算時(shí)一律以元為單位，具體到元。 工資發(fā)放程序具體如下： ? 崗位工資發(fā)放 ? 績(jī)效工資發(fā)放 績(jī)效工資發(fā)放比例將根據(jù)各公司每月績(jī)效目標(biāo)綜合指標(biāo)（集團(tuán)確定）完成率及個(gè)人工作績(jī)效評(píng)估分值綜合確定，可上下浮動(dòng)。 崗位工資發(fā)放日期為下月 10 日，績(jī)效工資發(fā)放日期為下月行政人事部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員異動(dòng)、考勤情況 財(cái)務(wù)部門(mén)制作工資發(fā)放明細(xì)表 主管領(lǐng)導(dǎo)審核 財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放 下月第二個(gè)工作日前 3 個(gè)工作日內(nèi) 下月 10 日前 2 個(gè)工作日內(nèi) 25 日，當(dāng)發(fā)放日恰為節(jié)假日時(shí)，則在節(jié)假日的前一日發(fā)放。 員工死亡、結(jié)婚或生產(chǎn)、受意外災(zāi)害或其他經(jīng)公司認(rèn)可的事由時(shí)，員工或其直系撫養(yǎng)親屬申請(qǐng)可支付已出勤時(shí)間的工資，按照公司相關(guān)規(guī)定給與辦理。 下列規(guī)定各項(xiàng)可從每月工資中直接扣除： ? 收入所得稅； ? 由個(gè)人承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金部分； ? 因違反公司制度而應(yīng)扣除的部分； ? 其他法令規(guī)定或公司認(rèn)為有必要扣除的部分。 （三）薪酬調(diào)整計(jì)算 員工薪酬調(diào)整時(shí)限： 每月 1－ 5 日為薪酬調(diào)整期。 每月 1－ 5 日薪酬級(jí)別需調(diào)整的員工，參與當(dāng)月調(diào)整，補(bǔ)發(fā)或扣減前月薪酬、交通津貼。 員工調(diào)動(dòng)時(shí)薪酬調(diào)整： 員工調(diào)動(dòng)至集團(tuán)范圍內(nèi)其他公司工作時(shí)，由 1— 5 日薪酬調(diào)整期員工所在公司發(fā)放。 員工薪酬級(jí)別調(diào)整 員工薪酬級(jí)別調(diào)整，有任命文件的，以任命文件下發(fā)日期為準(zhǔn)；無(wú) 任命文件的，以內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單批準(zhǔn)生效日期為準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)不得調(diào)整薪酬、交通津貼和住房補(bǔ)貼。 新員工的薪酬級(jí)別以“新員工錄用審批匯簽單”級(jí)別為準(zhǔn)。 對(duì)由于公司業(yè)務(wù)調(diào)整或其它原因待崗的員工，從通知次日起至調(diào)配至新工作崗位前，只發(fā)放崗位工資，除國(guó)家規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及公積金外，停止享受其它津貼。 屬員工單方解除勞動(dòng)合同或由于員工違反國(guó)家法律、企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律而被辭退或開(kāi)除，從單位下發(fā)正式通知次日起，停發(fā)工資，取消福利待遇。屬雙方協(xié)議解除勞動(dòng)合同，按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。 六、病、事假薪酬管理規(guī)定 （一）、 病、事 假計(jì)算 病假： 員工年累計(jì)有薪病休 3 日后，病休 1 日扣除當(dāng)月崗位工資 5％； 2～ 3 天（含第 2 天），扣除當(dāng)月崗位工資 10％； 4～ 7 天（含第 4 天），扣除當(dāng)月崗位工資 30％； 8～ 14 天（含第 8 天），扣除當(dāng)月崗位工資 50％； 14 天～ 1 個(gè)月以內(nèi)（含第 14 天），扣除當(dāng)月績(jī)效工資 100％，只發(fā)崗位工資部分的 80％； 1～ 2 個(gè)月（含）以內(nèi)，扣除當(dāng)月績(jī)效工資 100％，只發(fā)崗位工資部分的 60％； 3～ 6 個(gè)月（含）以內(nèi)，扣除當(dāng)月績(jī)效工資 100％，只發(fā)崗位工資部分的 50％； 6～ 12 個(gè)月（含）以內(nèi)，扣除當(dāng)月績(jī)效工資 100％，只發(fā)崗位工資部分的 30％； 病休 12 個(gè)月以上按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。 注：申請(qǐng)所有病假都必須持有醫(yī)院的證明。 事假：經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，員工可休事假。經(jīng)批準(zhǔn)的事假每天扣除額＝崗位工資247。 天。 （二）、 員工因工負(fù)傷（經(jīng)勞動(dòng)仲裁部門(mén)認(rèn)定），按國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期終結(jié)后，復(fù)工上崗者，按所在單位重新確定的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。完全喪失勞動(dòng)能力者，按國(guó)家和企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理退休。 七、員工福利 （一）、集團(tuán)員工福利包括社會(huì)福利和公司福利： 社會(huì)福利是依據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，按用工性質(zhì)確定的福利項(xiàng)目，包括社 會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金、工傷保險(xiǎn)及撫恤、法定休假等； 公司福利是公司根據(jù)現(xiàn)有財(cái)務(wù)狀況，為達(dá)到關(guān)懷員工、吸引 人才的目的，按員工崗位級(jí)別確定的福利項(xiàng)目，包括補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、健康檢查、午餐補(bǔ)貼、交通津貼、培訓(xùn)教育等。 （二）、每季度各公司向集團(tuán)人力資源部呈報(bào)《員工收入（福利）統(tǒng)計(jì)表》時(shí)，應(yīng)列明員工實(shí)際享受的公司福利，以備人力資源部核查。 此人事管理制度自下發(fā)之日起生效執(zhí)行，由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)修訂、解釋。 HRG101 人事報(bào)表上報(bào)目錄 HRG1011 員工收入（福 利）統(tǒng)計(jì)表 HRG201 年度人員編制計(jì)劃 HRG202 職務(wù)說(shuō)明書(shū) HRG301 人員招聘審批表 HRG302 員工招聘管理規(guī)范 HRG303 新進(jìn)員工聘用確認(rèn)書(shū) HRG304 新員工入職手續(xù)辦理規(guī)范 HRG3041 保密協(xié)議 HRG3042 新員工入職培訓(xùn)清單 HRG305 面試評(píng)估表 HRG306 新員工錄用審批匯簽表 HRG307 求職申請(qǐng)表 HRG308 勞動(dòng)合同訂立及續(xù)訂規(guī)范 HRG309 轉(zhuǎn)正管理規(guī)定 HRG3091 員工轉(zhuǎn)正考核評(píng)估表 HRG3092 員工轉(zhuǎn)正審批表 HRG310 辭職申請(qǐng) 書(shū) HRG311 勞動(dòng)合同終止、解除規(guī)范 HRG312 辭退（解聘、不再續(xù)約）審批表 HRG313 離職工作交接表 HRG314 離職面談清單 HRG315 辭退補(bǔ)償申請(qǐng)表 HRG401 培訓(xùn)計(jì)劃編制指引 HRG4011 培訓(xùn)需求報(bào)告 HRG4012 員工入職培訓(xùn)規(guī)范 HRG402 培訓(xùn)效果評(píng)估指引 HRG501 考勤管理規(guī)范 HRG502 請(qǐng)休假管理規(guī)范 HRG503 員工申訴及檢舉管理規(guī)范 HRG5031 員工申訴（檢舉）處理跟蹤單 HRG601 員工個(gè)人績(jī)效考核規(guī)則 HRG6011 自我工作評(píng)估表 HRG6012 員工工作過(guò)程評(píng)估表 HRG6013 員工素質(zhì)考核表 HRG6014 考核面談?dòng)涗洷? HRG6015 員工個(gè)人績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)表