【正文】 穢語，違反公共場所秩序，擾亂小區(qū)安寧。，私自配制顧客或管理處鎖匙。、假造單據(jù)、證明及各類質(zhì)量記錄、拾遺不報(bào)。、誹謗他人、影響團(tuán)結(jié)、影響聲譽(yù)。，隱瞞工作過失，造成事故損失。，遭到業(yè)主合理投訴。，發(fā)現(xiàn)事故不及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。，私自復(fù)印或向外傳播體系文件。凡有以下過失之一者，作即時(shí)除名或開除處理。、盜竊、索賄、受賄、行賄。、謾罵、恐嚇、威脅他人、與顧客吵架。、物品、或其他報(bào)酬。，亂搞男女關(guān)系。、錄像或使用毒品、麻醉劑或興奮劑。、賭博或打架，惡意破壞公物或顧客物品。、謀取私利、假公濟(jì)私。，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果。，屢教不改。、公司財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p失。處罰分口頭警告、書面警告（《過失通知書》）、最后警告（《警告通知書》）及即時(shí)除名或開除。在最后警告后，該員工再一次違反公司有關(guān)規(guī)定或該員工犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，便會(huì)受到即時(shí)除名或開除處分。即時(shí)除名或開除可在全無提前通知情況下而且不給予任何補(bǔ)償。管理中心經(jīng)理月考核評分標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)考 核 項(xiàng) 目一安全（15分）1. 消防檢查、監(jiān)督及時(shí)，未發(fā)生事故。（10分）2. 治安秩序良好，未發(fā)生責(zé)任案件。（2分）3. 安全措施落實(shí)，未發(fā)生傷亡事故。（2分）4. 認(rèn)真開展安全宣傳工作。（1分）二管理收入與成本（10分）1. 管理費(fèi)收繳率98%。（8分）2. 設(shè)備用水電量、材料費(fèi)不超過預(yù)算。（2分）三設(shè)備與維護(hù)保養(yǎng)（25分）1. 各項(xiàng)工作分工定人，按規(guī)定檢查，記錄完整。（5分）2. 設(shè)備安全良好運(yùn)行，無故障停機(jī)。（4分）3. 設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃能按時(shí)完成。（4分）4. 設(shè)備外觀整潔，無明灰及油污。（3分）5. 設(shè)備機(jī)房地面整潔無污跡及蛛網(wǎng)。（3分）6. 消防設(shè)備靈敏有效。（6分）四清潔綠化（5分）1. 落實(shí)清潔衛(wèi)生規(guī)章制度，月檢達(dá)標(biāo)。（4分）2. 室內(nèi)外綠化達(dá)標(biāo)。（1分）五文明服務(wù)（10分）1. 員工服飾整齊，言語得體，方法得當(dāng)。（2分）2. 有效投訴處理率100%。（6分）3. 下屬越級(jí)投訴每月2次以下。（2分）六內(nèi)部管理與員工培訓(xùn)（15分）1. 各類資料檔案建立管理、完整。（3分）2. 內(nèi)部管理健全，分工明確。（4分）3. 工作日記認(rèn)真填寫。（3分）4. 員工培訓(xùn)有計(jì)劃，實(shí)施得力，收效明顯。（5分）七事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)，具有奉獻(xiàn)精神，時(shí)間觀念強(qiáng)，辦事效率高。（5分）善于與顧客溝通，正確處理顧客投訴。（5分）嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系文件要求開展各項(xiàng)工作。（5分）積極配合其他部門工作，顧全公司大局虛心接受善意的批評及建議。（5分）八九十總 分100分管理中心管理人員月考核評分標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)考 核 項(xiàng) 目分?jǐn)?shù)一嚴(yán)格按照管理處各項(xiàng)管理規(guī)章制度、工作程序開展工作。10二按時(shí)、高質(zhì)量完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)和工作。10三不計(jì)個(gè)人得失，吃苦在前，享受在后，工作出色，在員工中直到表率作用。10四工作中善于開動(dòng)腦筋，總是千方百計(jì)提高工作水平與工作效率。10五嚴(yán)格要求自己，從不缺勤或上班干與工作無關(guān)的事。10六善于與住戶溝通，善于處理各類矛盾，工作能力強(qiáng)。10七能夠配合其他部門的工作。10八勤儉節(jié)約，不鋪張浪費(fèi)。10九關(guān)心下屬員工的工作與生活。10十善于領(lǐng)導(dǎo)下屬開展工作，各項(xiàng)工作完成情況好。10滿 分100管理中心專業(yè)技術(shù)人員月考核評分標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)考評項(xiàng)目考 評 內(nèi) 容扣分一著裝儀表（15分）1. 衣衫不整，上班不穿工作服，每發(fā)現(xiàn)一次。12. 上班未佩戴工作證，每發(fā)現(xiàn)一次。13. 走路無精打采，頭發(fā)蓬松的，每發(fā)現(xiàn)一次。1二責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備及公共配套設(shè)施的保養(yǎng)與維修（35分）1. 設(shè)備運(yùn)行故障停機(jī)，每出現(xiàn)一次。12. 未能按計(jì)劃保養(yǎng)設(shè)備，每出現(xiàn)一次。13. 設(shè)備機(jī)房地面有垃圾、灰塵、蜘蛛網(wǎng)，每發(fā)現(xiàn)一處。4. 設(shè)備外觀有灰塵及油污，每發(fā)現(xiàn)一處。5. 雨水井、污水井無蓋，每發(fā)現(xiàn)一次。16. 樓梯間燈不亮或燈罩破損，每發(fā)現(xiàn)一處。7. 室外路燈不亮或燈罩破損，每發(fā)現(xiàn)一盞。1三維修服務(wù)（35分）1. 維修時(shí)服務(wù)態(tài)度差，業(yè)主每投訴一次。12. 維修及時(shí)率達(dá)不到98%以上的，每出現(xiàn)一次。13. 維修合格率達(dá)不到100%，每出現(xiàn)一次14. 維修后每返工一次的。15. 維修后不按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的，每出現(xiàn)一次。1四管轄區(qū)域內(nèi)基本概況（15分）1. 不了解種類房屋結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，安全要求。32. 不懂得公用配套設(shè)施種類以及使用要求。33. 不熟悉地上地下管道走向、標(biāo)高。3滿 分100普通員工月考核評分標(biāo)準(zhǔn)（懲罰）：序號(hào)項(xiàng) 目扣 分懲 罰5～1012345678910上班遲到、早退10分鐘以內(nèi)者；上班抽煙、看報(bào)、寫信、聊天、吃零食、打私人電話者；未經(jīng)允許上班會(huì)客、不參加培訓(xùn)、換班、替班者；上班沒精神，影響形象者；接受任務(wù)拖沓，出工不出力者；違反體系文件操作要求者；違反請銷假制度者，違反服裝管理規(guī)定和不戴工牌者；背后議論他人，不利團(tuán)結(jié)者；在宿舍會(huì)客、留外人住宿、不按時(shí)就寢者；其他。懲 罰11～201112131415161718未使用文明語言，與顧客爭辯者；工作不認(rèn)真，出差錯(cuò)或服務(wù)欠佳被投訴者；上班喝酒、瞌睡、擅離工作崗位未造成損失者；發(fā)現(xiàn)總是故意回避、不處理、不報(bào)告、不記錄者；利用工作之便，泄私憤、損壞公物、浪費(fèi)材料者；公報(bào)私仇，以權(quán)壓人，以老欺新或處理問題不公平者；非工作需要，私用機(jī)電設(shè)備、消防器材者；其他。普通員工月考核評分標(biāo)準(zhǔn)（獎(jiǎng)勵(lì)）：序號(hào)項(xiàng) 目加 分獎(jiǎng) 勵(lì)5～1012345678910工作積極主動(dòng)、任勞任怨者；培訓(xùn)認(rèn)真刻苦、成績突出，能夠?qū)W以致用者；做好傳、幫、帶工作者；內(nèi)務(wù)始終保持良好，經(jīng)常幫助后進(jìn)者；工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)反映者；勤儉節(jié)約，為部門節(jié)省開支者；尊老愛幼，樂于助人者；班余常協(xié)助管理工作者；反映問題及時(shí)，起到防微杜漸作用者；其他。獎(jiǎng) 勵(lì)11～2011121314151617警惕性高，抓獲小偷或亂發(fā)廣告者；工作中經(jīng)常提出合理化建議并被采納者；能夠解決問題，處理問題靈活者；提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，屢受顧客受表揚(yáng)者；拾金不昧者；出色完成上級(jí)交給的特殊任務(wù)者；其他。獎(jiǎng) 勵(lì)21～30181920212223242526對提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者；在服務(wù)中創(chuàng)造優(yōu)異成績，屢受各界表揚(yáng)者；修改質(zhì)量體系文件，經(jīng)實(shí)施確對公司管理有效者；提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施有顯著成效者；保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)安全，防止重大事故，搶險(xiǎn)救災(zāi)成績顯著者；揭發(fā)損害顧客利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者；嚴(yán)格控制開支，節(jié)約能源、費(fèi)用有顯著成效者；協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲重大案件、抓獲重大案犯者；其他。員工如認(rèn)為部門給予本人或其他員工的考核評分或獎(jiǎng)懲不合理時(shí)，可保留個(gè)人意見并直接書面向管理者代表申訴，管理者代表須對員工的申訴進(jìn)行查核，并作出最終決定消防管理操作規(guī)程本程序明確了對本公司所承接的物業(yè)管理項(xiàng)目的消防管理實(shí)施控制的職責(zé)、方法和要求，以確保TCL大廈的消防設(shè)施安全使用，保證管轄區(qū)域內(nèi)客戶生命的財(cái)產(chǎn)安全。適用于公司所轄物業(yè)的消防工作及設(shè)施運(yùn)行管理。，并擔(dān)任指揮。，全面負(fù)責(zé)公司本部的消防工作。，對管轄物業(yè)消防工作全面負(fù)責(zé)。各部門、管理處設(shè)立義務(wù)消防隊(duì)，所有員工均為義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員。；負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備、供水、供電系統(tǒng)、消防設(shè)備的管理、檢查和監(jiān)督。、供電系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)組的維修、保養(yǎng)、清潔、運(yùn)行、操作、監(jiān)控和記錄；負(fù)責(zé)監(jiān)控室的設(shè)備維修和保養(yǎng)。，規(guī)定組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)，并報(bào)上級(jí)主管部門。、商鋪、寫字樓等用戶設(shè)立安全責(zé)任人和聯(lián)系人，并登記在《用戶安全責(zé)任人和聯(lián)系人名單》上面?！顿|(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會(huì)設(shè)置》的文件發(fā)放到公司各部門、管理處，并登記存檔。各部門、管理處確保所有員工了解公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會(huì)人員設(shè)置情況。，經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)將變動(dòng)情況上報(bào)相關(guān)主管部門。；；；；；；；；；、管理處根據(jù)國家和深圳市有關(guān)消防法規(guī)配備消防設(shè)施和設(shè)備。，做文字或顏色的標(biāo)識(shí)。、器材的日常檢查，由管理處負(fù)責(zé)按照《消防設(shè)備器材管理制度》的要求進(jìn)行，并做好日常檢查記錄。（含：水泵、加壓泵、管道、閥門、水噴淋、高位水箱等）的定期檢查、維修保養(yǎng)，由消防管理人員及技術(shù)人員按照《消防設(shè)備器材管理制度》的要求進(jìn)行，并做好記錄。（含：煙、溫感報(bào)警；水流報(bào)警電信號(hào)）的定期檢查、維修保養(yǎng)，由管理處按《消防設(shè)備器材管理制度》的要求進(jìn)行，并做好記錄。（用戶）進(jìn)行消防安全宣傳教育。，專職、兼職消防人員的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施?！栋踩珕T訓(xùn)練考核作業(yè)指導(dǎo)書》的要求進(jìn)行。，并做好檢查記錄。，并做好實(shí)施記錄。，按照《動(dòng)火作業(yè)管理制度》的要求進(jìn)行。，應(yīng)填寫《整改通知書》發(fā)放到受檢單位，限期整改，并跟蹤記錄整改結(jié)果?！墩耐ㄖ獣分蟹阑鸨O(jiān)督檢查人應(yīng)提出整改意見，其內(nèi)容可以是：，要求賠償損失并恢復(fù)；，要求限制警告罰款；，要求停止違章行為；；，要求立即停工并更換材料；、搬運(yùn)、貯存化學(xué)危險(xiǎn)品；；?！墩耐ㄖ獣返囊笾朴喦袑?shí)可行的整改計(jì)劃和防范措施。，應(yīng)向監(jiān)督檢查單位呈報(bào)隱患整改報(bào)告書。，并做好復(fù)查記錄。《動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)定》?！杜R時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請表》，由防火責(zé)任人審批，重點(diǎn)部位動(dòng)火報(bào)市消防局。，防火責(zé)任人要抽查，發(fā)現(xiàn)問題要求動(dòng)火作業(yè)者立即整改?！队脩羰謨浴泛秃灦ā断腊踩?zé)任書》來實(shí)行。通過發(fā)放消防資料、宣傳欄、組織用戶參觀火災(zāi)現(xiàn)場會(huì)等形式，增強(qiáng)用戶的消防意識(shí)，達(dá)到群防群治的目的。，學(xué)習(xí)內(nèi)容為消防法規(guī)等，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行消防設(shè)備操作方法的培訓(xùn)。將學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況填寫在《會(huì)議/培訓(xùn)簽到表》上?！秵T工培訓(xùn)和考核程序》進(jìn)行。，每年至少組織兩次有全體義務(wù)消防員參加的消防演習(xí)。，由管理處負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門協(xié)助配合。包括：；，并做好檢查記錄；，并做好演習(xí)過程中的相關(guān)記錄；；《消防演習(xí)報(bào)告》，其內(nèi)容包括演習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、演習(xí)內(nèi)容、演習(xí)狀況及存在問題的整改措施等，并發(fā)出《整改通知書》到責(zé)任人，跟蹤并記錄整改結(jié)果。，制訂相應(yīng)的消防應(yīng)急方案。；；；。；；；，防止不法分子趁火打劫；；《中華人民共和國消防條例實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定對火警火災(zāi)事故進(jìn)行善后處理。、疏散作戰(zhàn)方案按照《滅火和疏散預(yù)案》執(zhí)行。，包括消防設(shè)備巡檢、動(dòng)火作業(yè)監(jiān)督、安全用火用電。對箱式消防栓及滅火器的檢查應(yīng)做適當(dāng)標(biāo)識(shí)，就檢查情況填寫《消防器材檢查記錄表》，貼于箱式消防栓玻璃上或滅火器上，滅火器及應(yīng)急燈的懸掛高度及設(shè)置間隔，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檢查周期為每季一次。、消防隱患，必須作好記錄，開具《整改通知書》交相關(guān)人員，并報(bào)告消防負(fù)責(zé)人。，監(jiān)控室值班員填寫《維修通知書》，及時(shí)通知維修工進(jìn)行維修?！吨锌刂剖蚁涝O(shè)備監(jiān)控運(yùn)行記錄表》中，并保存電腦單等報(bào)警系統(tǒng)原始報(bào)警記錄?！断涝O(shè)施保養(yǎng)規(guī)定》負(fù)責(zé)管轄區(qū)域所有消防設(shè)備的保養(yǎng)及維修?！豆举|(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會(huì)設(shè)置》（ZHX—QP—06—PZ—01）《消防檢查制度》（ZHX—QP—06—WX—02）《動(dòng)火作業(yè)安全操作規(guī)程》（ZHX—QP—06—WX—03）《中控室設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程》（ZHX—QP—06—WX—06）《用戶手冊》（不定格）《消防安全責(zé)任書》（ZHX—QP—06—WX—04）《員工培訓(xùn)程序》（ZHX—TP—08）《消防設(shè)施保養(yǎng)規(guī)定》（ZHX—QP—06—WX—05）（略）《用戶安全責(zé)任人和聯(lián)系人名單》（ZHX—QP—06—1/A）《動(dòng)火作業(yè)申請表》（ZHX—QP—06—3/A）《整改通知書》（ZHX—QP—04—4/A）《中控室消防設(shè)備監(jiān)控運(yùn)行記錄表》（ZHX—QP—06—5/A）《會(huì)議/培訓(xùn)簽到表》（ZHX—TP—06—1/A）《消防演習(xí)方案》（ZHX—EP—07—4/A）《維修通知單》（ZHX—QP—06—4/A）《消防器材檢查記錄表》（ZHX—QP—06—6/A）《消防工作周檢記錄》（ZHX—EP—07—3/A）四、執(zhí)行中關(guān)村軟件園管理中心各項(xiàng)規(guī)章制度建立以后，使管理中心各項(xiàng)工作都有章可循，各項(xiàng)制度將嚴(yán)格層層落實(shí)。主要從以下三個(gè)方面來執(zhí)行與監(jiān)督：由管理中心行政人員嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，使管理中心每一名員工都能夠按章辦事，同時(shí)積極聽取各部門的可行性建議；管理中心經(jīng)理直接負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，對各員工的規(guī)章執(zhí)行進(jìn)行綜合考核，對不按規(guī)章制度辦事的及時(shí)予以指正；公司管理部定期與不定期對管理中心的運(yùn)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。第六章檔案的建立與管理科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效，結(jié)合中關(guān)村軟件園的具體情況，運(yùn)用ISO9001：2000、ISO14001：1