未來領(lǐng)導(dǎo)者的必備能力-資料下載頁

【總結(jié)】跨文化管理：未來領(lǐng)導(dǎo)者的必備能力吃了嗎?Whatisup?內(nèi)容？如何了解？7.跨國(guó)公司的跨文化培訓(xùn)和商業(yè)道德內(nèi)容什么是文化？如何了解？如何理解文化?了解中國(guó)文化嗎?

2025-01-15 22:06

市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】丁遠(yuǎn)洋、郭金寶、肖海瑞、李曉紅、楊凌云、朱琳、李秋月、陳金玲、程金謎、朱瑩瀅、彭晴、汪玉蘭、魏銀煥、余杰玲第一組成員：市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者案例分析——波司登制作成員：李曉紅、郭金寶、肖海瑞目錄：?個(gè)人背景資料簡(jiǎn)介?公司背景資料簡(jiǎn)介?舉例企業(yè)發(fā)展歷程中面

2025-05-11 05:18

領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第十三章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用第二節(jié)理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用?領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)的作用理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的定義，至少有

2025-05-07 12:01

管理者與領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁

【總結(jié)】8theditionStevenP.RobbinsMaryCoulter第16章領(lǐng)導(dǎo)Copyright?2020PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.16–2管理者與領(lǐng)導(dǎo)者?管理者?管理者的職位是被派任的?影響力是來自於其職位所賦有的職權(quán)

2024-09-28 12:16

專題2：領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁

【總結(jié)】專題二：領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者主題發(fā)言?備選話題素材：自由選擇、自主組織、隨性發(fā)揮、多彩演繹——發(fā)現(xiàn)自己的邏輯價(jià)值?每一組的成員都必須整理出來1500字左右的文字稿作為平時(shí)作業(yè)提交。每一組講完時(shí)，都必須提交上來。平時(shí)成績(jī)占50%。?唯一要求：自由自覺，求真求實(shí)。杜絕言之無物，思維浮夸。?1、世界水利史上的杰作——阿斯旺大

2025-02-15 20:15

[工程科技]領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理與提升-資料下載頁

【總結(jié)】我們看到了什么？無人無可預(yù)見領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人素質(zhì)提升－－自我管理和成長(zhǎng)工作坊學(xué)習(xí)目標(biāo)1.完成個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)分卡4.規(guī)劃未來12個(gè)月的提高行動(dòng)5.確定能夠輔導(dǎo)和幫助個(gè)人提升的關(guān)鍵人物6.應(yīng)用學(xué)習(xí)工具包管理個(gè)人學(xué)習(xí)和發(fā)展基于對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的深刻理解?中國(guó)企業(yè)的發(fā)展依次表現(xiàn)在績(jī)效量的飛速增長(zhǎng)、資源利用、流程管理、人員素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力五個(gè)方面?

2025-01-21 13:07

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練版權(quán)所有深圳市拓普理德企業(yè)管理顧問有限公司譚兆麟?中國(guó)卓越領(lǐng)導(dǎo)力第一人/成功學(xué)訓(xùn)練第一人?中國(guó)科學(xué)院研究生院EMBA特聘教授?中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院特聘教授?北京商業(yè)干部管理學(xué)院客座教授?中國(guó)

2025-01-20 14:22

領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)類型-資料下載頁

【總結(jié)】權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)的理論與藝術(shù)黃崴華南師范大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師E-mail:一、導(dǎo)論?領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)既令人困惑又吸引人的課題。在過去的幾十年中出版了大量的研究領(lǐng)導(dǎo)的著作，其中既有學(xué)者的研究，有政治家的描述，也有文學(xué)家的創(chuàng)作?！邦I(lǐng)導(dǎo)”投射出強(qiáng)大有力的個(gè)體形象：他指揮得勝的軍隊(duì)，建立富強(qiáng)的國(guó)家，改

2025-01-20 17:42

領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】1馬云在1988年在杭州師范學(xué)院英語專業(yè)畢業(yè)，此后任教在杭州電子科技大學(xué)。1995年，在出訪美國(guó)時(shí)首次接觸到因特網(wǎng)，回國(guó)后創(chuàng)辦了網(wǎng)站“中國(guó)的黃頁”。1997年，加入了中國(guó)外經(jīng)貿(mào)部，負(fù)責(zé)開發(fā)其官方站點(diǎn)及中國(guó)產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場(chǎng)。1999年，正式辭去公職，返回杭州，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，決定介入電子商務(wù)領(lǐng)域。同年9月，馬云的阿里巴巴網(wǎng)站橫空出世，立志成為

2025-05-12 13:39

從領(lǐng)導(dǎo)者到商業(yè)領(lǐng)袖--重塑領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁

【總結(jié)】從領(lǐng)導(dǎo)者到商業(yè)領(lǐng)袖--重塑領(lǐng)導(dǎo)者目錄1.序言篇2.領(lǐng)悟篇3.心態(tài)篇4.關(guān)系篇5.觀念篇6.獎(jiǎng)懲篇8.結(jié)束語領(lǐng)導(dǎo)之門?有情來下種?因地果還生?無情既無種?無性亦無生1、序言篇?問題的提出?什么是重塑

2025-01-12 18:58

領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新方法-資料下載頁

【總結(jié)】中共南京市委黨校南京市行政學(xué)院公共管理教研部主任戴維新教授領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新方法?創(chuàng)新是我們時(shí)代的主旋律。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。1．領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新的基本理

2024-10-16 06:00

提升優(yōu)秀的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者-資料下載頁

【總結(jié)】延邊大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院吳京玉如何成為一名優(yōu)秀的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)者的“4Q”領(lǐng)導(dǎo)定義“領(lǐng)導(dǎo)是指引和影響個(gè)人或組織，在一定條件下實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行動(dòng)過程”.致力于實(shí)現(xiàn)這個(gè)過程的人，稱為領(lǐng)導(dǎo)者.領(lǐng)導(dǎo)=實(shí)力

2025-03-05 11:24

成功領(lǐng)導(dǎo)者的提升力-資料下載頁

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力提升COMPETITIVEGAMEANDLEADERSHIP趙朋Tel:138012813541研究和管理咨詢領(lǐng)域?組織行為與領(lǐng)導(dǎo)行為研究?戰(zhàn)略與組織、人力資源管理研究與咨詢?提供人力資源管理（HRM）系統(tǒng)解決方案?提供人力資源開發(fā)（HRD）系統(tǒng)解決方案?培訓(xùn)與開發(fā)(TD)?

2025-01-25 14:14

【能力素質(zhì)】領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)職能天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632?領(lǐng)導(dǎo)的概念傳統(tǒng)：領(lǐng)導(dǎo)是上級(jí)組織賦予領(lǐng)導(dǎo)者一定的職位與權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)者通過運(yùn)用這些法定的權(quán)力帶領(lǐng)下屬完成組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，其核心是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力因素?，F(xiàn)代：領(lǐng)導(dǎo)是指激勵(lì)、引導(dǎo)和影響個(gè)人

2025-01-16 01:20

提高領(lǐng)導(dǎo)者溝通與協(xié)調(diào)能力-資料下載頁

【總結(jié)】提高領(lǐng)導(dǎo)者溝通與協(xié)調(diào)能力提高領(lǐng)導(dǎo)者溝通與協(xié)調(diào)能力1本專題共同探討三個(gè)問題一、領(lǐng)導(dǎo)人際溝通與協(xié)調(diào)的作用及影響要素二、與上級(jí)溝通協(xié)調(diào)的方法與藝術(shù)三、與下級(jí)溝通協(xié)調(diào)的方法與重點(diǎn)2一、領(lǐng)導(dǎo)溝通與協(xié)調(diào)的作用及影響要素（一）溝通與協(xié)調(diào)的作用1.溝通與協(xié)調(diào)是創(chuàng)造良好的“軟”環(huán)境“我們雖然不能

2025-01-15 20:49

領(lǐng)導(dǎo)者之劍問題分析與解決能力提升-文庫吧資料

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