未來領導者的必備能力-資料下載頁
2025-01-15 22:06本頁面
【正文】 知彼 對 知己知彼 跨文化溝通的心理障礙 ?文化認同觀念 ?言行價值的主管判斷 ?定型觀念 , 偏見和先入之見 ?心情緊張 培養(yǎng)跨文化管理能力的有效方法 開放區(qū) 盲目區(qū) 隱蔽區(qū) 未知區(qū) 自己知道 自己不知道 對方知道 對方不知道 如何提高跨文化溝通能力 約哈窗戶理論 跨國經理人能力要求 國際一流企業(yè)培養(yǎng)跨國經理人的方法 ?開發(fā)和使用全球戰(zhàn)略的能力 ?管理轉變和變革能力 ?管理多元文化團隊和組織的能力 ?設計和使用靈活組織結構的能力 ?與他人合作能力和團體精神 ?溝通的能力 ?學習能力和傳授知識的能力 如何提高跨文化能力 ?了解自己 , 了解自己的文化 ?擴大開放區(qū) ?跨文化溝通能力的三大因素 : ?態(tài)度 , 知識和行為 ?尊重對方 ?Empathy ?Paraphrase ?輪換講話 ?聽完講話 ?心胸豁達 國際倫理與社會責任 二十一世紀企業(yè)文化的的新挑戰(zhàn) 從朗訊高層“下課”想到的 …. 建立第三文化“思維” 打造跨文化工具箱 認知文化差異 尊重文化差異 協(xié)同文化差異 知識、技能 /行為、態(tài)度 跨文化能力 認知文化差異 你是誰？了解自己的文化，其它國家的文化 “在比利牛斯山這邊是真理的東西，在比利牛斯山那邊就成了謬誤。 ” 帕斯卡在其 《 感想錄 》 所說的名句 尊重文化差異 世界的文化沒有好壞、優(yōu)劣之分，只有不同之別 ! 克服自己的民族優(yōu)越感（ Ethnocentrism) 協(xié)同文化差異 創(chuàng)造第三文化 (Third Cultural Mindset) 思想啟動 Mindfulness 創(chuàng)造 Creativity 提高跨文化能力的過程 Align with Vision Attending to Emotion Attending to Judgment Engaging Ambiguity Inviting Reflection Attending to the Feeling Body 跨文化能力 到羅馬 , 學習羅馬人 , 成為更好的中國人 ! (In Rome, Learn from a Roman Be a better Chinese) 謝謝！ 演講完畢，謝謝觀看！
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