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xx欣怡家園初期物業(yè)管理方案-資料下載頁

2025-05-13 07:12本頁面
  

【正文】 員工形象、服務(wù)形象、管理形象。 ③文化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn):根據(jù)每個管理、服務(wù)崗位、不同職責(zé)和要求制定出標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)相關(guān)社會科學(xué)知識和自然科學(xué)技術(shù)知識。 員工培訓(xùn)的類型 ?管理人員:側(cè)重于服務(wù)意識、組織管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)知識、企業(yè)經(jīng)營; 普通員工:側(cè)重于服務(wù)、服從意識,工作技能和職業(yè)道德等; 新員工(試用期內(nèi)):公司將組織集中進(jìn)行為期一個月的培訓(xùn),包括軍事訓(xùn)練和理論學(xué)習(xí)。軍事訓(xùn)練側(cè)重于隊列、拳術(shù)訓(xùn)練,培養(yǎng)良好的形象;理論學(xué)習(xí)側(cè)重于《公司概況》、《公司宗旨》、《管理模式》、《管理理念》、《員工 手冊》、《規(guī)章制度》、《專業(yè)知識》、《崗位職責(zé)》、《操作規(guī)程》等。 員工培訓(xùn)的形式 公司主要采取自培與外培相結(jié)合的方式。 培訓(xùn)的考核評估 培訓(xùn)前考核:了解員工的現(xiàn)狀,確定員工培訓(xùn)的需求方向; 培訓(xùn)中考核:邊培訓(xùn)、邊考察,了解員工培訓(xùn)要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況; 培訓(xùn)后考核:分為實操和書面考評兩種,反饋培訓(xùn)成效,把考評的結(jié)果作為考核員工綜合培訓(xùn)成績的主要依據(jù),考核合格者方可上崗。 九、管理“十條標(biāo)準(zhǔn)” ?(一)、文明服務(wù):遵守社會公德,講究職業(yè)道德,執(zhí)行各項規(guī)章制度。管理處各類員工守時守紀(jì),著裝整潔,禮貌待人 ,嚴(yán)格按《服務(wù)準(zhǔn)則》,做好各項服務(wù)。 (二)、整體環(huán)境:社區(qū)房屋及公共場所沒有堆積物,地面平整,無建筑垃圾。社區(qū)整體外貌無損壞,房屋達(dá)到完好或基本完好的標(biāo)準(zhǔn),保證居住安全和正常使用。車輛停放整齊有序,樓房外觀沒有違章建筑物。 (三)、清潔衛(wèi)生:社區(qū)內(nèi)室外清掃保潔,檢查制度,衛(wèi)生無死角。做到:垃圾日產(chǎn)日清,管道、溝渠暢通,無積污堵塞,社區(qū)內(nèi)無人飼養(yǎng)家禽;樓公共走廊潔凈,不堆放雜物;社區(qū)內(nèi)排污達(dá)到國家規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn)。 (四)、庭院綠化:社區(qū)內(nèi)公共綠地、庭院綠地和街道綠化分布合理,花、草、樹木、建筑小品培植得當(dāng),環(huán) 境優(yōu)雅宜人。(五)、治安管理:社區(qū)內(nèi)治安保衛(wèi)制度化、防偷盜、防自然災(zāi)害,有制度、有設(shè)施、有公約、有專人負(fù)責(zé)。社區(qū)內(nèi)治安人員盡職盡責(zé),保證社區(qū)居民人身財產(chǎn)安全。 (六)、經(jīng)費(fèi)管理:嚴(yán)格按照國家和市有關(guān)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),無亂收費(fèi)、亂攤派行為。收費(fèi)統(tǒng)一,手續(xù)簡便,方便業(yè)主,各種費(fèi)用收繳及時,為業(yè)主服務(wù)的管理費(fèi)收之于民、用之于民。管理處嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,財會人員無貪污、挪用行為,并厲行節(jié)約,積極開展多種?經(jīng)營。 (七)、設(shè)施齊備:社區(qū)內(nèi)給排水、供電、通訊、照明、消防、文體等設(shè)施齊全完備,運(yùn)作正常,不改變原設(shè)計用途, 且發(fā)現(xiàn)破損及時修理。 (八)、社區(qū)文化:社區(qū)內(nèi)積極開展社區(qū)文化活動,有專供老人、兒童活動的設(shè)施。宣傳教育活動內(nèi)容豐富,文體活動開展有計劃、有制度,旅客培養(yǎng)居民愛護(hù)公物,遵守法紀(jì),團(tuán)結(jié)互助,弘揚(yáng)社會主義精神文明和道德風(fēng)尚,共同創(chuàng)建文明住宅社區(qū)。 (九)、機(jī)構(gòu)職能:管理處管理人員職責(zé)明確,分工合作,協(xié)調(diào)管理。行政管理盡職盡責(zé),監(jiān)督機(jī)制完善。召開各種會議有記錄(紀(jì)要),開展各項活動有效益。資料、檔案齊全,保存完好。 (十)、管住關(guān)系:“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨貫穿在各項管理服務(wù)之中,切實體現(xiàn)“為業(yè)主排憂解難”, 使業(yè)主滿意。
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