【總結(jié)】決策中的五大心理陷阱一.虛假一致性偏差二.證實(shí)偏差三.代表性偏差四.可得性偏差五.沉錨效應(yīng)“理性經(jīng)濟(jì)人”和“有限理性”?理性經(jīng)濟(jì)人:每個(gè)仍事經(jīng)濟(jì)活勱的人都是利己的,他們所采取的經(jīng)濟(jì)行為都是力圖以自己的最小經(jīng)濟(jì)代價(jià)換取自己的最大經(jīng)濟(jì)利益。西方古典經(jīng)濟(jì)學(xué)
2025-05-12 07:47
【總結(jié)】白手起家的五大秘訣:藏蛋不如養(yǎng)雞人人都渴望致富??稍谕瑯拥纳鐣?huì)條件下,某些人白手起家,經(jīng)數(shù)年努力,便可富甲一方;某些人即使給他一袋金子,也會(huì)掏空散盡,每況愈下;更多的人則是在溫飽的地平線上打旋,好日子永遠(yuǎn)是在向往之中。誠然,一個(gè)家庭原有的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是很重要,但不能保證優(yōu)裕者永遠(yuǎn)富有,也不會(huì)使貧窮者永遠(yuǎn)貧窮。其實(shí),乞丐與百萬富翁之間
2024-10-16 19:24
【總結(jié)】導(dǎo)致銷售培訓(xùn)失敗的五大原因在商業(yè)領(lǐng)域中,公司每年花費(fèi)在銷售培訓(xùn)的資金總量達(dá)到數(shù)十億美元之巨。然而,對于很多銷售專家來說,開展此類培訓(xùn)活動(dòng)就如同例行看牙醫(yī)一樣令人頭疼。造成這種情況的原因很簡單:在絕大多數(shù)時(shí)間里,進(jìn)行的銷售培訓(xùn)是一點(diǎn)用處也沒有。下面列出的就是造成這種情況的五類原因:原因1:公司選擇的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不合適。在這里,公司往往會(huì)假設(shè),選擇最好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是非常合理的答案。但實(shí)際情況并
2024-07-31 09:56
【總結(jié)】英語五種基本句型:基本句型一:S+V(主+謂)基本句型二:S+V+P(主+系+表)基本句型三:S+V+O(主+謂+賓)基本句型四:S+V+IO+O(主+謂+間賓+直賓)基本句型五:S+V+O+C(主+謂+賓+賓補(bǔ))
2024-08-14 16:15
【總結(jié)】第八節(jié)化肥生產(chǎn)五大機(jī)組主要內(nèi)容:1空氣壓縮機(jī)組2原料氣壓縮機(jī)組3合成氣壓縮機(jī)組4氨壓縮機(jī)組5二氧化碳壓縮機(jī)組掌握:每種機(jī)組的工藝概況結(jié)構(gòu)、原理常見故障及防護(hù)本部分內(nèi)容來自《中華人民共和國化學(xué)工業(yè)部-大化肥設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程(五大機(jī)組)HG-25713-93》
2025-04-29 04:52
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的五大障礙TheFiveDysfunctionsofATeam?長保終極競爭優(yōu)勢的秘訣,不在財(cái)務(wù)、經(jīng)營策略或是技術(shù),而是團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)合作所產(chǎn)生的威力不但強(qiáng)大,更是難能可貴。?團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵,在於知易行難。團(tuán)隊(duì)要成功,前提必頇先克服人性軟弱的行為的傾向,因?yàn)檫@些弱點(diǎn)會(huì)腐蝕團(tuán)隊(duì),並且滋長內(nèi)部搞政治的風(fēng),造成
2025-01-20 12:50
【總結(jié)】銷售員應(yīng)具備的五大素質(zhì)和十大技巧有這樣一句話:“愛一個(gè)人就讓他做銷售,因?yàn)檫@里充滿財(cái)富與夢想,恨一個(gè)人也讓他去做銷售,因?yàn)檫@里充滿艱辛與困苦”要成為一名銷售員很容易,但是要成為一名優(yōu)秀的銷售員卻不易,要想成為一名優(yōu)秀的銷售員,銷售員至少應(yīng)具備以下五大素質(zhì)和十大技巧。五大素質(zhì)一執(zhí)著?99℃+1℃
2025-02-15 12:54
【總結(jié)】幾何的五大模型一、等積變換模型(1)等底等高的兩個(gè)三角形面積相等(2)兩個(gè)三角形高相等,面積比等于它們的底之比(3)兩個(gè)三角形底相等,面積比等于它們的高之比如左圖S1:S2=a:b(4)夾在一組平行線之間的等積變形,如右上圖,S△ABC=S△BAD反之,如果S△ABC=S△BCD,則可知直線AB平行于CD(AB∥CD)二、鳥頭定理(共角定理)模型
2025-06-24 15:21
【總結(jié)】城市人家裝飾五大優(yōu)勢城市人家裝飾是以北京為中心,全國各大城市輻射發(fā)展的集團(tuán)公司。是專業(yè)從事家裝裝飾裝修的企業(yè)。做為北京室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員單位,我們具有國家設(shè)計(jì)施工雙乙級資質(zhì),公司自2003年開業(yè)以來,短短不到6年時(shí)間已發(fā)展了至今43家分公司。每個(gè)城市均開設(shè)最少二家到十家大型的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)以及各具規(guī)模的家居集成展示廳,因?yàn)榱己玫挠蠌V大消費(fèi)者的利益及營銷戰(zhàn)略,公司發(fā)展到今日已成為了中國家裝市場占
2024-08-14 22:40
【總結(jié)】先進(jìn)觀念?輕鬆掌握《職場史瑞克~工程師工程師的五大誤解與五大人格特質(zhì)》1987年創(chuàng)刊每周四出刊作者:張秉倫前言對於許多人而言,工程師,特別是研發(fā)工程師,是極為特異的職場族群,甚至帶有一些神秘色彩;尤其要面對他們溝通時(shí),多少會(huì)感受一到無形的藩籬卡在中間。其實(shí),工程師在生活上和價(jià)值觀上也與許
2025-05-06 14:06
【總結(jié)】現(xiàn)場管理五大目標(biāo)引言?所有的管理活動(dòng)都不能離開最根本的管理目標(biāo)和方向,管理手段只有領(lǐng)先于時(shí)代的要求,企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能。新管理概念?管理是通過他人來完成任務(wù)的一種藝術(shù)。管理行為:1、計(jì)劃(要做什么,做得怎么樣)2、組織(要那些人來完成)3、溝通(培訓(xùn)、下命令、會(huì)議)4、控制(實(shí)
2025-01-10 02:19
【總結(jié)】學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●深刻了解終端銷售系統(tǒng);●分辨終端銷售面臨的五大死穴;●了解如何破解終端銷售的五大死穴;●學(xué)會(huì)如何選擇適合商家自身發(fā)展的銷售模式。前言一、終端銷售的深度思考終端銷售,俗稱銀賣手。從表面來看,它由五部分組成:迎接客戶、刺探需求、推薦產(chǎn)品、成交方法及售后服務(wù)。很多人認(rèn)為這是一個(gè)非常簡單的過程,實(shí)則不然。目前銷售市場上的
2025-06-23 06:10
【總結(jié)】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序Productionpartapprovalprocess目的確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過程中,具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。適用性?PPAP必須適用于散裝材料、生產(chǎn)材料、生產(chǎn)件或維
2025-05-05 18:26
【總結(jié)】內(nèi)科五大穿刺技術(shù)瀘州醫(yī)學(xué)院附屬中醫(yī)醫(yī)院呼吸內(nèi)科王俊峰13882718929胸膜腔穿刺術(shù)?1、大量的胸腔積液或積氣,穿刺抽出液體或氣體以減輕其對肺或大血管的壓迫,改善呼吸或循環(huán)障礙。?2、胸腔積膿時(shí)抽出膿液,減輕中毒,防止膿胸的進(jìn)一步發(fā)展,并可對膿液進(jìn)行檢查如培養(yǎng)及藥物敏感試驗(yàn)以指導(dǎo)治療。
2025-01-16 23:44
【總結(jié)】APQP管理介紹五大核心工具介紹1、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)和控制計(jì)劃(CP)AdvancedProductQualityPlanningAndControlPlanning2、潛在失效模式和后果分析(FMEA)FailureModeAndEffectsAnalysis3、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)
2025-05-11 00:39