【導讀】第一條為了加強對營銷團隊的日常管理,指導營銷團隊的日常管理工作,建立一支高效、有序的營銷團隊,特制訂本指引。方案,并與相關合作渠道簽訂當年的營銷合作方案,制定增員方案。銷小組,必須在籌辦時列明一年內的工作計劃與目標開戶數(shù)。到月、到周、到天,并落實到每一個人。定期檢查工作進度,根據(jù)業(yè)務進展情況。對計劃進行回顧,及時改正工作中的不足。不定期對工作日志進行抽查,及時了解人員工作動態(tài)。月報(附件3),總結本月的工作并做好下月的工作計劃。進展情況,及時調整工作思路,以便順利完成工作計劃。員之間的合作關系。每日的考勤情況,當月考勤按公司的相關規(guī)定比照執(zhí)行。擅自離崗,其上班時間與其所在網(wǎng)點的上下班時間一致。小組內晨夕會由各小組長組。規(guī)定,逐筆登記物品出入庫情況,辦理人員變動的實物交接手續(xù)。第十七條實物的損毀、丟失或被盜等形成的損失由相關責任人承擔。第二十一條本實施細則由××證券濟南營業(yè)部負責解釋。