商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境與發(fā)展趨勢-資料下載頁
2025-05-12 20:01本頁面
【正文】 ? ③ 美國銀行業(yè)在對外擴(kuò)張的同時 ， 加強對本國銀行業(yè)的保護(hù) ， 嚴(yán)格限制外國銀行進(jìn)入美國市場 ， 并縮小其經(jīng)營范圍 。 西方商業(yè)銀行全球化的主要表現(xiàn)形式： ? 股東全球化 ? 機(jī)構(gòu)全球化 ? 客戶全球化 ? 業(yè)務(wù)全球化 ? 利潤來源全球化 ? 雇員全球化 ? 管理模式的全球化 西方商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢之四：求新 銀行進(jìn)行金融創(chuàng)新的原因： ? ① 社會的進(jìn)步 ? ② 對新的金融產(chǎn)品和服務(wù)的新需求 ? ③ 回避金融管制； ? ④ 銀行受環(huán)境所迫，不得不通過創(chuàng)新去求得生存和發(fā)展。 商業(yè)銀行創(chuàng)新的特點： ? ① 金融創(chuàng)新是一個 連續(xù)不斷 的過程 ? ② 金融創(chuàng)新 以技術(shù)進(jìn)步 為前提 ? ③ 金融創(chuàng)新的 “ 新 ” 與 “ 舊 ” 之間并不存在非常嚴(yán)格的分界線。每次創(chuàng)新都是 一場革命 ，一種破壞性的新創(chuàng)造 ? ④ 金融創(chuàng)新的 成本不低 ，但極易被模仿，且被超越的周期很短 西方商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢之五：求快 網(wǎng)絡(luò)銀行的優(yōu)勢： 網(wǎng)絡(luò)銀行的出現(xiàn)和網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展使得： ? 速度快 ? 成本低 ? 方便 ? 存款利率高 網(wǎng)絡(luò)銀行的缺點： ? 安全隱患 ? 操作上的不方便 ? 客戶忠誠度不夠 ? 網(wǎng)絡(luò)銀行還處于虧損期 1. 拓寬商業(yè)銀行業(yè)務(wù)范圍，逐步走向混業(yè)經(jīng)營 2. 深化國有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度改革 3. 加快處臵國有商業(yè)銀行不良貸款 4．充分發(fā)揮分支行的銷售優(yōu)勢 5．加快金融電子化水平 6. 加強銀行業(yè)監(jiān)管 小故事： ? 據(jù)傳，大英圖書館老館年久失修，在新的地方建了一個新的圖書館。新館建成后，要把老館的書都搬到新館去，但搬這些書需要 350萬英鎊的預(yù)算支出，可圖書館沒有這筆錢，政府也沒有這筆開支，眼看雨季就要到了，不馬上搬家損失可能就大了，但館長一籌莫展。 ? 這時，有個館員出了一個主意，不僅書很快搬了家，而且只花費不到 150萬英鎊。 ? 這個主意就是，圖書館在報紙上發(fā)布一條消息，從即日起一個月內(nèi)，大英圖書館免費、無限量向市民借閱圖書，條件僅僅是必須兩個月歸還。一個月后，圖書館在報紙上又發(fā)布一條消息，圖書館已經(jīng)遷入新址，請借閱者將書歸還到新址。就這樣，圖書館的搬家完成了。 這個故事給商業(yè)銀行經(jīng)營管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)思考是什么呢？ ? 商業(yè)銀行的經(jīng)營管理要考慮綜合效益 要充分發(fā)揮和利用客戶的宣傳效應(yīng) 商業(yè)銀行經(jīng)營管理要找準(zhǔn)切入點 商業(yè)銀行的經(jīng)營管理要善于改變習(xí)慣 思考： ? “與其把貪婪視為罪惡，不如把它看成增進(jìn)福利的積極因素”。聯(lián)系金融創(chuàng)新，討論這個說法。
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