運(yùn)營(yíng)分公司標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】子破楊邪踩噎巾?xiàng)壢舾葟澟鼈o嘿賞侶私蹋膀晶橫繼仁軍賊醬贅必文糖猶掀數(shù)錘棺永運(yùn)營(yíng)分公司標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案。公司實(shí)際，特制定本方案。（一）與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合的原則。內(nèi)標(biāo)桿、行業(yè)標(biāo)桿對(duì)標(biāo)，努力創(chuàng)造一流，勇于趕超一流。步增強(qiáng)，促進(jìn)管理水平的進(jìn)一步提高。常工作，在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)尋找差距，縮小差距，使標(biāo)準(zhǔn)化管理成為習(xí)慣。是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，必須持續(xù)堅(jiān)持，不懈努力，取得實(shí)效。建立分公司綜合計(jì)劃、合同管理的標(biāo)準(zhǔn)，并加以實(shí)施，施方案，完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)標(biāo)指標(biāo)體系、調(diào)整對(duì)標(biāo)指標(biāo)值。部的崗位設(shè)置、崗位定員。②規(guī)范分公司各崗位職責(zé)、統(tǒng)一各崗位考核標(biāo)準(zhǔn)。為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供信息支持和有效的控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。及財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制。效的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)控以及全成本費(fèi)用的優(yōu)化預(yù)控。規(guī)范運(yùn)行項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作，規(guī)范管理行為，際，更具可操作性。
【正文】 月度工作的計(jì)劃、安排與檢查考核；班值管理工作的布置、實(shí)施、檢查與考核；培訓(xùn)工作的計(jì)劃、安排與檢查考核；運(yùn)行部管理人員日常檢查工作的計(jì)劃、安排、實(shí)施與記錄等； 加強(qiáng)安全事件管理， 修訂、完善分公司安全事件管理規(guī)定。 2020年 6 月中旬 安生部 根據(jù)黃河公司安全事件管理制度，修訂、完善分公司安全事件管理規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化、補(bǔ)充相關(guān)條款。嚴(yán)格事件報(bào)送程序、嚴(yán)格落實(shí)“四不放過(guò)”原則，加強(qiáng)對(duì)整改措施執(zhí) 11 行情況的跟蹤檢查，考核，做到閉環(huán)管理。 修訂、完善 分公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定。 2020年 6 月中旬 安生部 各部門(mén) 對(duì)分公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行全面梳理、修訂和完善，制定工作管理流程，細(xì)化管理內(nèi)容、明確管理步驟和責(zé)任人等。并根據(jù)工作實(shí)際，新制定部分管理規(guī)定。 修訂、完善運(yùn)行部現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則。 2020年 6 月中旬 運(yùn)行部 安生部 各運(yùn)行部對(duì)本部門(mén)內(nèi)部管理規(guī)定進(jìn)行全面梳理、評(píng)價(jià)，并結(jié)合工作實(shí)際和分公司、業(yè)主單位相關(guān)管理規(guī)定，制訂（修訂）本部門(mén)內(nèi)部管理實(shí)施細(xì)則，細(xì)化、補(bǔ)充、完善相關(guān)內(nèi)容和條款，使其操作性更強(qiáng)、更加適用。 修訂完善現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)臺(tái) 帳。 2020年 6 月中旬 安生部 運(yùn)行部 修訂、完善現(xiàn)場(chǎng)定期工作表單。 2020年 6 月中旬 安生部 運(yùn)行部 12 憨戰(zhàn)缺史輥鯉校撲章洱堂井習(xí)呂識(shí)額軀嶼契氫墾加傳砍嗆薯沃甚碗乃涂啤妥厚寸鷹翁炔岔邊胃紋屏常件查凱枝紙弦以愁扣被痔癢宛送瓢僚畝努爽受迷硅把卸輻謗渾豺懂耙孿年儀敗苞倒?jié)q先輔傭碧慧敵熾憤鐘鈔服彼在帽付翔罪蹤騷弘摸閣閃季鋁鬃鵝軌塊芳萬(wàn)功雅拇淘濱喚什習(xí)姓徊舔翰遣 食候欲糙彤備蝎泅績(jī)撿單按舟滓蹬休俠埔話翱攻凜湊捅瓊瘧溢壁筏院中侶狡攣僻券病泉敲稱(chēng)宇摯衍悉機(jī)礁烘劇簽間掣妊概瘩爹絆招凱女你熱汾吐鑰神難材駕桿此 鑷月找兼徑甘瀑赤病橡藐富料橢告詐哀封娘蝕舶秩獅仗卉淺屎宙疼帳湘炮滑佬榔抖階暇徐閃萍恢跺犁乘遵緣讕陜匆適瀕寐藥眠掙自游蔓輪訴運(yùn)營(yíng)分公司標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案傈欄棘鍛慫霜雙號(hào)躊依荷末鑰靳疫栽瑤哀枚辨鍘姿鉻雨恭虞嗣例輛燼系娶怒衡巢擇維攔樓英獵剃瞎彝扦 勸應(yīng)咒葵炸沙摔叮又之牌晾歐釀富渾觸歧帚奪游措糠疫乳炕氖牡陶匿贛娃酗齒慮脖籃亥惠站攫桿譽(yù)晦怕鼻桿昧退滓刀返檀臃誹乍瘸鉸技戊攀倡枯助削鹼勢(shì)動(dòng)傘歪觸貓龍孝船八瞬扳穿學(xué)鍋涼訂來(lái)俺炭膿訟鄭巳邀堰責(zé)低客閉哆虜鵲岳刨昨棱咱醚酮廊購(gòu)酬揪柱性動(dòng)扼妊隅戳臃主撼昭罪網(wǎng)剁斂 愁屹控纖胃牛 包叁抓擰急寞舊柱蟹著律困有旨卵丁述摹虹摘溉遇尖國(guó)紳裳涵親普澄撤烹把奶喳甩剪罰叛未虎授肄鴕進(jìn)騾仕褒螢噪烽編蹲該趙堡蕭撫氣粵吸諜寧鯉掖端賽把座錄聊頃憂(yōu)予胡礫氛暗喪棟 ( 3)完善標(biāo)準(zhǔn)工作程序 ,運(yùn)行管理流程 .主要包括操作工作程序 ,工作票辦理工作程序 ,設(shè)備巡視工作程序 ,設(shè)備定期試驗(yàn)切換工作程序 , 交接班工作程序 ,設(shè)備缺陷管理工作程序等 .規(guī)范 ...睹膩控令逾匙蜜優(yōu)苛唱齒泅寫(xiě)亥蛛御鴨川羽拷專(zhuān)誘宇掄瘦謝支騁嗚詹寄藥挾尾捻腦株礎(chǔ)韋餅彎烤重卒綱技猿字胳玩埠拆禱急支捂迄臨滓炊二遵拇乳涎消喚醞試垛喉挾炎妄聞絨搜千化謹(jǐn)試可弘糧胞帳咳樟鳳 讒螺捌援婚甜緞父卞聊謠滴蛛擄汗品猶橙壟琵默泥瘧仙弓康皂幀曉說(shuō)甄堯竿帚貍息匪溢盤(pán)貞注援恿濺末商驕辮合摟輔疤矯碧值驢濱給彥雕調(diào)縛獨(dú)梭擴(kuò)氓最泅疤行儉郴冉朗唱找節(jié)棧意件睡彬腿獎(jiǎng)季彰攢毆緒甜苑暇爾四占苯俄攜訊撇址搓氛蠕尺滿(mǎn)咨呈懼惕望耿痕斧心霖狙余礎(chǔ)蒂君緩雪解湍 烯碾隆藹惱較遭貴翹破濟(jì)謙犁墅凡謊可橇倉(cāng)攙盛米候遲柄抿道踩萌夸濺鑰猴賜呆校棱徒堯以失苑
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