采購(gòu)招標(biāo)管理制度-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】合作單位，并且至少有三家以上的單位參與競(jìng)標(biāo)。第4條有下列情形之一者，可以不采用招標(biāo)方式。則選擇合作單位，填報(bào)《供應(yīng)商考察結(jié)果審批表》經(jīng)公司招標(biāo)小組審批后即可。2．經(jīng)公司董事會(huì)審批過的、與公司確立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系的項(xiàng)目。3．某些地方政府的壟斷工程。第5條公司招標(biāo)時(shí)應(yīng)遵守以下6項(xiàng)原則。全面招標(biāo)原則，凡符合招標(biāo)條件的項(xiàng)目全部招標(biāo)。低價(jià)中標(biāo)原則，在同等情況下，價(jià)低者中標(biāo)。理、施工經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等人員組成，招標(biāo)小組進(jìn)行集體決策。第7條招標(biāo)工作由采購(gòu)主管組織人員具體執(zhí)行。第8條招標(biāo)過程中各相關(guān)人員的職責(zé)。第10條合格的投標(biāo)單位必須滿足以下要求。近三年無重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。標(biāo)疑問、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知及資料保管9個(gè)階段。定辦理發(fā)布手續(xù)。方進(jìn)行資質(zhì)審查。如參與招標(biāo)工作人員玩忽職守，公司將嚴(yán)厲追查當(dāng)事人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者將移交司。第23條本制度經(jīng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)，自頒布之日起執(zhí)行。
【正文】 合理的最低價(jià)。 （ 4）在投標(biāo)與定標(biāo)的過程中，與投標(biāo)單位有利害關(guān)系的相關(guān)人員應(yīng)回避。 （ 5）評(píng)標(biāo)過程中，如果投標(biāo)單位的標(biāo)價(jià)相同或接近，則應(yīng)對(duì)比投標(biāo)方的企業(yè)信譽(yù)、資質(zhì)、以往業(yè)績(jī)等，在這些方面占優(yōu)勢(shì)的企業(yè)可優(yōu)先中標(biāo)。 （ 6）確定中標(biāo)單位后，應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)向中標(biāo)單位發(fā)出《中標(biāo)通知書》，并將結(jié)果以書面形式通知其他投標(biāo)單位。 第 19條 招標(biāo)結(jié)束后，采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)與中標(biāo)單位簽訂合同，并收集整理招標(biāo)過程中的全部資料進(jìn)行分類、存檔。 第 20條 有下列情形之一者，必須重新進(jìn)行招標(biāo)。 （ 1）發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位在招標(biāo)過程中互相串通投標(biāo)。 （ 2）發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位在招標(biāo)過程中向招標(biāo)工作小組成員行賄。 （ 3）發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位以他人名義投標(biāo)或弄虛作假，騙取中標(biāo)。 （ 4）開標(biāo)后，發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位皆不滿意。 第 21條 在招標(biāo)過程中，參與招標(biāo)工作的公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守 員工準(zhǔn)則與職業(yè)道德，不得與投標(biāo)單位私下接觸，不得接受投標(biāo)單位的行賄，不得泄露標(biāo)底，不得透露有關(guān)評(píng)標(biāo)的情況。如參與招標(biāo)工作人員玩忽職守，公司將嚴(yán)厲追查當(dāng)事人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者將移交司法機(jī)關(guān)處理。 第 5章 附則 第 22條 本制度由項(xiàng)目部制定，其修改、解釋權(quán)歸項(xiàng)目部所有。 第 23條 本制度經(jīng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)，自頒布之日起執(zhí)行。
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