信息系統(tǒng)項(xiàng)目的規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2025-05-12 05:32本頁(yè)面
【正文】 ▲ 最早結(jié)束時(shí)間 (EF)： EF＝ ES+工期估計(jì) ▲ 最遲開(kāi)始時(shí)間 (LS) ： LS＝ LF一工期估計(jì) ▲ 最遲結(jié)束時(shí)間 (LF) ： 取該活動(dòng)直接指向的所有活動(dòng)最遲開(kāi) 始時(shí)間 LS的最早時(shí)間 。 說(shuō) 明： 接上一頁(yè) 項(xiàng)目進(jìn)度甘特圖 項(xiàng)目進(jìn)度甘特圖是幫助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行總體規(guī)劃的工具。如上面所介紹的項(xiàng)目總開(kāi)發(fā)時(shí)間為 50周。該項(xiàng)目可劃分為六個(gè)大的活動(dòng)，與其對(duì)應(yīng)的甘特圖如下： 活 動(dòng) 負(fù)責(zé)人 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 系統(tǒng)規(guī)劃 XXX 系統(tǒng)分析 XXX 系統(tǒng)設(shè)計(jì) XXX 系統(tǒng)實(shí)施 XXX 系統(tǒng)測(cè)試 XXX 系統(tǒng)切換 XXX 小活動(dòng) 工期估計(jì) （周） 最 早 最 晚 總時(shí)差 開(kāi)始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 開(kāi)始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 調(diào)研、收集數(shù)據(jù) 3 0 3 8 5 8 可行性研究 4 0 4 9 5 9 系統(tǒng)規(guī)劃報(bào)告 1 4 5 5 4 9 與業(yè)務(wù)人員溝通 5 5 10 4 1 9 研究現(xiàn)有系統(tǒng) 8 5 13 2 6 7 明確系統(tǒng)需求 5 10 15 1 6 9 系統(tǒng)分析報(bào)告 1 15 16 6 7 9 I/O數(shù)據(jù)分析 8 16 24 9 17 7 數(shù)據(jù)庫(kù)分析 10 16 26 7 17 9 審核數(shù)據(jù)字典 2 26 28 17 19 9 1系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告 2 28 30 19 21 9 1軟件開(kāi)發(fā) 15 30 45 21 36 9 1硬件采購(gòu)安裝 10 30 40 26 36 4 1網(wǎng)絡(luò)實(shí)施 6 30 36 30 36 0 1系統(tǒng)實(shí)施報(bào)告 2 45 47 36 38 9 1軟件測(cè)試 6 47 53 38 44 9 1硬件測(cè)試 4 47 51 40 44 7 1網(wǎng)絡(luò)測(cè)試 4 47 51 40 44 7 1系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告 1 53 54 44 45 9 人員培訓(xùn) 4 54 58 45 49 9 2系統(tǒng)切換 2 54 56 47 49 7 2系統(tǒng)切換報(bào)告 1 58 59 49 50 9 信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度表 上表中最后一列的數(shù)據(jù)為各項(xiàng)目活動(dòng)工期時(shí)間差，它是各項(xiàng)活動(dòng)的最早結(jié)束時(shí)間和項(xiàng)目的要求完工時(shí)間之間的差距，這個(gè)差距叫做 總浮動(dòng)時(shí)間 。 當(dāng)某項(xiàng)活動(dòng)的總時(shí)差為正值 ， 表明該項(xiàng)活動(dòng)花費(fèi)時(shí)間總量可以適當(dāng)延長(zhǎng) 。 當(dāng)總時(shí)差為負(fù)值 ， 則表明該項(xiàng)活動(dòng)要加速完成以減少花費(fèi)的時(shí)間 。 要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度做到較好的控制，必須找到項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中的 關(guān)鍵路徑 。 關(guān)鍵路徑和總浮動(dòng)時(shí)間 上例中 ， 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑為： 2→ 3 → 4 → 6 → 7 → 9 → 10 → 11 → 12 → 15 → 16 → 19 → 20 → 22 （其中數(shù)字為活動(dòng)編號(hào)） 通過(guò)關(guān)鍵路徑可以看出 ， 客戶關(guān)系信息系統(tǒng)整個(gè)項(xiàng)目的總浮動(dòng)時(shí)間為 9， 也就是說(shuō) ， 開(kāi)發(fā)該項(xiàng)目需要 59周 ， 而不是前面項(xiàng)目進(jìn)度估算的 50周 。 這時(shí) ， 項(xiàng)目經(jīng)理需要進(jìn)一步核實(shí) ， 看是否能夠壓縮相應(yīng)工期和預(yù)算分?jǐn)?， 然后對(duì)進(jìn)度和成本計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)凋整 。 項(xiàng)目資源計(jì)劃是指通過(guò)分析和識(shí)別項(xiàng)目的資源需求，確定各種項(xiàng)目活動(dòng)需要的資源種類、數(shù)量等。 信息系統(tǒng)項(xiàng)目的資源計(jì)劃 ? 資源是項(xiàng)目實(shí)施的物質(zhì)基礎(chǔ)，項(xiàng)目實(shí)施所需要的諸多資源缺一不可，否則輕會(huì)導(dǎo)致達(dá)不到項(xiàng)目預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重則會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行。 ? 根據(jù)項(xiàng)目所需資源的特點(diǎn)進(jìn)行分類 （ 1）非稀缺資源 （ 2）稀缺資源 ? 利用這種分類方法，可以對(duì)資源進(jìn)行分類管理 項(xiàng)目資源的概念及內(nèi)涵 ? 1. 自下而上法 ? 2. 專家判斷法 ? 3. 類比估計(jì)法 ? 4. 資源均衡法 項(xiàng)目資源計(jì)劃的編制 ? 資源負(fù)荷 – 顯示了在特定時(shí)段現(xiàn)有進(jìn)度計(jì)劃所需的個(gè)體資源的數(shù)量 – 資源直方圖 ? 資源平衡的要注意幾個(gè)基本原則： 一是不可儲(chǔ)備資源優(yōu)先使用； 二是稀缺的資源優(yōu)先用在關(guān)鍵路徑上 ， 三是將非關(guān)鍵路徑上活動(dòng)所需資源釋放給關(guān)鍵路徑 。 信息系統(tǒng)項(xiàng)目人力資源的規(guī)劃與平衡 ? 資源平衡有幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)： – 首先 ， 如果資源的使用情況一般比較穩(wěn)定 ， 那么他們需要的管理就較少； – 其次 ， 資源平衡時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理使用零庫(kù)存策略來(lái)獲得供應(yīng)商或其他昂貴的資源； – 第三 ， 資源平衡可以減少財(cái)務(wù)部門在項(xiàng)目人員方面的一些問(wèn)題；最后 ， 資源平衡還可以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體士氣 ， 因?yàn)槿藗兛偸窍矚g工作穩(wěn)定些 。 時(shí)間 資源需求量 資源直方圖 2天 2人 開(kāi)始 活動(dòng) A 活動(dòng) B 活動(dòng) C 結(jié)束 5天 4人 3天 2人 6人 8人 1 2 3 4 5 6 C C B B B A 1 2 3 4 5 6 C C B B B A
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