信息系統(tǒng)項目的規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-06-17 05:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 Mo模型 )的英文縮寫，分為基本、中間、詳細三個層次，分別用于軟件開發(fā)的不同階段。 基本 CoCoMo模型： 用于系統(tǒng)開發(fā)初期，估算整個系統(tǒng)的工作量 包括軟件維護，和軟件開發(fā)所需要的時間； 中間 CoCoMo模型： 用于估算各個子系統(tǒng)的工作量和開發(fā)時間； 詳細 CoCoMo模型： 用于估算獨立的軟部件，如子系統(tǒng)內(nèi)部的各 個模塊。 本課程，我們只介紹基本 CoCoMo的情況，關于中間和詳細 CoCoMo模型可以閱讀Boehm B W．的著作 《 Software Engineering Economics 》 (PrenticeHall，1981)。 軟件的經(jīng)驗估算模型 基本 CoCoMo模型是靜態(tài) 、 單變量模型 ， 具有下列形式 E ＝ aLb D ＝ cEd C ＝ ?E 其中： L是項目的代碼行估計值 ， 單位是千行代碼 ( KLOC ) 。 E 表示工作量，單位是人月 (PM)。 D 表示開發(fā)時間，單位為月。 C 表示開發(fā)成本，單位是萬元。 ? 表示每人月的人力成本，單位是萬元／人月。 a,b,c,d是常數(shù)。 不同軟件類型 a,b,c,d 取值如下表所示 : 軟件類型 a b c d 適用范圍 組織型 各類應用程序 半獨立型 各類實用程序、編譯程序等 嵌入型 實時處理、控制程序、操作系統(tǒng) (2) Putnam模型 Putnam模型是為大型軟件項目 (一般 30人年以上 )進行估算的模型 。它是 動態(tài)多變量的模型 ， 適用于軟件開發(fā)各個階段 。 估算模型以項目實測數(shù)據(jù)為基礎 ， 描述開發(fā)工作量 、 開發(fā)時間和軟件代碼行數(shù)之間的關系 。 相應的方程為： L ＝ Ck E1/3 td4/3 其中： L 表示源程序代碼行數(shù) 。 E 表示工作量 (以人年計 ， 包括維護 )。 td 表示開發(fā)時間 (以年計 )。 Ck 表示技術狀態(tài)常數(shù) ， 它反映 “ 妨礙程序員進展的限制 ” 。 相應的方程為： L ＝ Ck E1/3 td4/3 技術狀態(tài)常數(shù) Ck的取值： Ck的典型值 開發(fā)環(huán)境 開發(fā)環(huán)境舉例 2021 差 沒有系統(tǒng)的開發(fā)方法，缺乏初期文檔和復審，批處理方式 8000 好 有合適開發(fā)方法，有充分的文檔和復審，交互執(zhí)行方式 11000 優(yōu) 有自動開發(fā)工具和技術 由上面方程可得到如下公式： E ＝ L3／ （ Ck3 td4 ） C ＝ ?E 其中 ， C 表示項目開發(fā)總成本； ? 表示每人年的人力成本 。 CoCoMo模型和 Putnam模型都是在估算軟件代碼行的方式基礎上，估算出了軟件開發(fā)的工作量和軟件開發(fā)的成本。對于軟件的開發(fā)時間，CoCoMo模型是根據(jù)經(jīng)驗公式估算出來的，對于Putnam模型則是與工作量相權衡的結果。對于軟件的人力投入，兩個模型都可以根據(jù)工作量和開發(fā)時間的比值測算出來。 (3) 軟件的自動估算工具 以上介紹的經(jīng)驗估算模型已用軟件 ， 成為自動估算工具 。 項目管理可 能夠使用這些工具自動估算項目的成本和工作量 ， 還可對人員配置和 交付日期等進行估計 。 通常需要管理者提供以下數(shù)據(jù)： (1)定量估算軟件項目規(guī)模 ， 如：總代碼行數(shù)或功能點數(shù)據(jù)； (2)定性地說明項目特性 ， 如復雜性 、 可靠性或事件的關鍵性等； (3)開發(fā)人員和 (或 )開發(fā)環(huán)境的描述 。 根據(jù)這些數(shù)據(jù) ， 自動估算工具即可提供： 項目所需的工作量 、 成本 、 人 員配備 、 開發(fā)進度 和 相應風險等數(shù)據(jù) 。 目前幾種具有代表性的自動估算工具： 工具名稱 產(chǎn)品制作公司 工具基于原理 BYL Gordon 集團 基于 CoCoMo模型 WICOMO Wang 研究所 基于 CoCoMo模型 DECPlan DEC公司 基于 CoCoMo模型 SLIM 基于 Putnam模型 SPQR/20 基于功能點模型 ESTIMACS 基于功能點模型 項目的成本預算步驟： – （ 1）項目總成本分攤到項目工作分解結構的各個工作包中，為每一個工作包建立總預算成本。 – （ 2）將每個工作包分配得到的預算再二次分配到工作包所包含的各項具體的項目活動上。 – （ 3）確定各項成本預算支出的時間計劃以及每一時間點對應的累計預算成本 ,制定出項目的成本預算計劃。 信息系統(tǒng)項目成本的預算 活動 小活動 預算分攤（元） 預算累計（元） 項目規(guī)劃 1. 模板確定 200 200 2．撰寫項目計劃報告 800 1000 需求分析 3． 需求調(diào)研 500 1500 4．需求分析 700 2200 5．需求確認 500 2700 6．撰寫需求分析說明書 100 2800 網(wǎng)站設計 7．系統(tǒng)設計 600 3400 8．模塊設計 1500 4900 9．數(shù)據(jù)庫設計 1200 6100 400 6500 200 6700 網(wǎng)站開發(fā)
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