信息系統(tǒng)規(guī)劃ppt課件(2)(編輯修改稿)
2025-06-08 06:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 給出信息系統(tǒng)的總體框架、信息系統(tǒng)的總體技術(shù)路線、信息系統(tǒng)建設(shè)路線及子系統(tǒng)劃分等。 7．選擇開(kāi)發(fā)方案 確定總體開(kāi)發(fā)順序、開(kāi)發(fā)策略和開(kāi)發(fā)方法。 8．編制實(shí)施進(jìn)度 編制項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，估計(jì)項(xiàng)目成本和人員需求。 9．規(guī)劃文檔化 組織用戶、信息系統(tǒng)人員和管理者，由信息部門(mén)人員將規(guī)劃整理成文。 10．領(lǐng)導(dǎo)審批 信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 由戰(zhàn)略計(jì)劃（或稱戰(zhàn)略規(guī)劃）、組織的信息需求分析和資源分配三個(gè)一般性的任務(wù)組成，其相應(yīng)的任務(wù)即有關(guān)的方法論的分類描述如圖 22所示。 ? 信息系統(tǒng)規(guī)劃的模型 一般活動(dòng) 主要任務(wù) 選擇方法 戰(zhàn)略規(guī)劃 在總的組織計(jì)劃與信息系統(tǒng)計(jì)劃之間建立關(guān)系 戰(zhàn)略集合變換根據(jù)組織傳統(tǒng) 、 集合制定戰(zhàn)略 組織的信息需求分析 識(shí)別組織的廣泛信息需求 ， 建立戰(zhàn)略性的信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) ，指導(dǎo)具體應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā) 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃 關(guān)鍵成功要素法 目的 /手段分析 資源分配 對(duì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用 、 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)資源和運(yùn)營(yíng)資源進(jìn)行分配 投資回收法 零點(diǎn)預(yù)算法 收費(fèi)法 圖 22 信息系統(tǒng)規(guī)劃的三階段模型 信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 信息系統(tǒng)規(guī)劃應(yīng)遵循以下原則： （ 1）支持企業(yè)的總目標(biāo)。 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是系統(tǒng)規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)。系統(tǒng)規(guī)劃從企業(yè)目標(biāo)出發(fā)，分析企業(yè)管理的信息需求 ,逐步導(dǎo)出信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和總體結(jié)構(gòu)。 (2)整體上著眼于高層管理，兼顧各管理層的要求。 (3)擺脫信息系統(tǒng)對(duì)組織機(jī)構(gòu)的依從性。 ? 信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) （ 4）使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)有良好的整體性。 信息系統(tǒng)的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程大體如圖 23所示，是一個(gè)“自頂向下規(guī)劃，自底向上實(shí)現(xiàn)”的過(guò)程。采用自上而下的規(guī)劃方法，可以保證系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的完整性和信息的一致性。 管理目標(biāo) 系統(tǒng)目標(biāo) 管理功能 系統(tǒng)功能 管理組織 信息系統(tǒng) 數(shù)據(jù)處理 數(shù)據(jù)庫(kù) 數(shù)據(jù)分類 規(guī)劃 實(shí)現(xiàn) 圖 23 信息系統(tǒng)的規(guī)劃與實(shí)現(xiàn) 信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) （ 5）便于實(shí)施。 系統(tǒng)規(guī)劃應(yīng)給后續(xù)工作提供指導(dǎo)，要便于實(shí)施。方案選擇應(yīng)追求實(shí)效。宜選擇最經(jīng)濟(jì)、簡(jiǎn)單、易于實(shí)施的方案。技術(shù)手段強(qiáng)調(diào)實(shí)用，不片面求洋、求新。 信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。現(xiàn)有的信息系統(tǒng)可以為企業(yè)制定或調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供各種必要的信息支持。因此，信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃有機(jī)地配合，與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。 1． 信息系統(tǒng)的總目標(biāo) 、 發(fā)展戰(zhàn)略和總體結(jié)構(gòu) 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和內(nèi)外約束條件，確定信息系統(tǒng)的總目標(biāo)和總體結(jié)構(gòu)。 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容 信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 2．了解當(dāng)前信息系統(tǒng)的狀況 對(duì)企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)的狀況要充分了解和分析，包括硬件系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)、人員結(jié)構(gòu)、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展及應(yīng)用系統(tǒng)的情況等。 3．對(duì)影響計(jì)劃的信息技術(shù)發(fā)展的預(yù)測(cè) 在規(guī)劃中，要考慮信息技術(shù)發(fā)展對(duì)信息系統(tǒng)的影響，對(duì)環(huán)境的更新、軟件的可用性、方法論的變化要進(jìn)行預(yù)測(cè)。 4．短期計(jì)劃安排 短期計(jì)劃一般指 1— 2年左右的具體工作安排。包括硬件設(shè)備的購(gòu)置，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，軟件實(shí)施與維護(hù)的時(shí)間安排，人力、資金的需求計(jì)劃等。 信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 1．由組織發(fā)展計(jì)劃導(dǎo)出信息系統(tǒng)策略 當(dāng)組織已有明確發(fā)展目標(biāo)及策略時(shí)，信息系統(tǒng)的目標(biāo)與策略可由之導(dǎo)出。分析組織發(fā)展計(jì)劃的每項(xiàng)目標(biāo)與策略，可以找出需要信息系統(tǒng)支持的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目便可組合成信息系統(tǒng)的目標(biāo)、子目標(biāo)及策略。 ? 表 22 由組織發(fā)展計(jì)劃導(dǎo)出信息系統(tǒng)策略 類 型 組織發(fā)展計(jì)劃 由組織發(fā)展計(jì)劃而產(chǎn)生的信息系統(tǒng)計(jì)劃 目標(biāo) 提供高品質(zhì)產(chǎn)品 提供產(chǎn)品品質(zhì)信息
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