信息系統(tǒng)總體規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-09-01 02:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 劃 的 修 訂 、 教學 計 劃 的 評 估 、 教 學 改 革 項 目 管 理組 織 各 院 系 按 培 養(yǎng) 計 劃 要 求 制 定 教 學執(zhí) 行 計 劃 、 協(xié) 調(diào) 教 學 執(zhí) 行 計 劃 、 排 課處 理 、 組 織 學 生 選 課 、 學 生 成 績 管理 、 學 生 學 籍 處 理組 織 各 院 系 按 培 養(yǎng) 計 劃 要 求 制 定 專 業(yè)實 習 計 劃 、 協(xié) 調(diào) 實 習 計 劃 、 組 織 實 習二級業(yè)務模型 業(yè)務過程 ? 為檢查調(diào)查內(nèi)容是否有遺漏，可以在業(yè)務模型與管理部門負責人之間建立對應關系 。 職能域 發(fā)展規(guī)劃 招生就業(yè) 教學管理 財務管理 資產(chǎn)管理 人事管理 后勤管理 業(yè)務過程 負責人 專業(yè)發(fā)展規(guī)劃 學科發(fā)展規(guī)劃 實驗室發(fā)展規(guī)劃 專業(yè)設置計劃 專業(yè)招生計劃 畢業(yè)生就業(yè)管理 教學計劃 教學管理 教學實習 經(jīng)費管理 收費管理 科研經(jīng)費管理 會計核算 設備購置管理 資產(chǎn)管理 設備管理 人才引進管理 教工人事管理 勞資管理 房產(chǎn)及維修管理 能源管理 飲食服務管理 校長 ※ ※ ※ ／ ／ ／ ／ ／ 副校長 ※ ※ ※ ※ ※ ／ ／ ／ ※ 發(fā)展規(guī)劃負責人 ※ ※ ※ ／ ／ ／ ／ ／ ／ 招生就業(yè)負責人 ／ ※ ※ ※ ／ 教學管理負責人 ／ ／ ／ ※ ※ ※ ／ ／ ／ ／ 財務管理負責人 ／ ／ ※ ※ ※ ※ ／ ／ ／ ／ ／ 資產(chǎn)管理負責人 ／ ／ ／ ／ ／ ／ ※ ※ ※ ／ 人事管理負責人 ／ ／ ／ ※ ※ ※ 后勤管理負責人 ／ ※ ※ ※ 4 業(yè)務活動 ? 業(yè)務活動（ Activity）是對業(yè)務過程的細化，每個業(yè)務過程都可能存在著一定數(shù)目的業(yè)務活動，包含的業(yè)務活動可以從業(yè)務過程的定義中識別出來。 ? 一般來說，對職能域、業(yè)務過程、業(yè)務活動的分級描述和定義，可以與管理的決策層、策略層、執(zhí)行層相對應 。 ? 業(yè)務活動是企業(yè)或組織最基本的、不可再分的業(yè)務功能，判斷分解是否到底的一個有效的方法，是看其能否用一句話來說明其內(nèi)容和目的，如果需要幾句話來說明，那么這個活動就可能要繼續(xù)細分。 職能域 業(yè)務過程 業(yè)務活動 定義 (略 ) 角色 教學管理 教學計劃 制定計劃修訂日程 教工 1 下達修訂日程通知 教工 1 匯總培養(yǎng)計劃 教工 院系教工、教學秘書 制定評估日程 教工 1 組織計劃評估 教工 1 整理評估后的培養(yǎng)計劃 教工 1 頒布培養(yǎng)計劃 教工 1 收集教學改革項目 教工 2 組織專家評審 教工 2 下達教學改革項目通知 教工 2 教學改革項目進度管理 教工 3 教學改革項目結(jié)題 教工 3 日常教學管理 下達教學執(zhí)行計劃制定日程 教工 4 匯總教學執(zhí)行計劃 教工 院系教工 協(xié)調(diào)教學執(zhí)行計劃 教工 院系教工、院系負責人 下達正式教學執(zhí)行計劃 教工 4 教學任務分配 院系負責人 匯總教學任務分配信息 教工 院系教工 排課處理 教工 院系教工 組織學生選課 學生 日常教學調(diào)度 教工 院系教工、教師 成績管理 院系教工 學生學籍處理 教工 院系教工 教學實習 下達實習計劃制定日程 教工 9 匯總實習計劃 教工 9 協(xié)調(diào)實習計劃 教工 院系教工 組織實習 教工 院系教工、院系負責人 三級業(yè)務模型 部分 5 業(yè)務模型的優(yōu)化 職 能 域 業(yè) 務 過 程 業(yè) 務 活 動 新 業(yè) 務 過 程 新 職 能 域X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X XX X X X XX X X X XX X X X XX X X X XX X X X XX X X X XX X X X XX X X X XX X X X XX X X X XX X X X XX X X X XX X X X XX X X X XX X X X XX X X X XX X X X X分 解 分 解 綜 合 綜 合現(xiàn) 行 系 統(tǒng) 業(yè) 務 模 型 優(yōu) 化 的 業(yè) 務 模 型5 業(yè)務模型的優(yōu)化 ? 優(yōu)化的業(yè)務模型應該具有以下幾個特點 – 完整性：這種模型應該是表示組成一個企業(yè)的各個職能域中各種職能和活動的完整圖表。 – 適用性：這種模型應該是理解一個企業(yè)合理有效的方法。在每一分析層次上，職能和活動的確定對于
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