【導(dǎo)讀】公共事務(wù)等管理工作的主控機(jī)構(gòu)。電、氣的管理和費(fèi)用交納；房管理和其它后勤保障工作。的簽訂和用工手續(xù)的辦理；常監(jiān)督和定期專項(xiàng)檢查，記錄并報(bào)告檢查結(jié)果。各崗位人員的季度和年度績效考核薪酬；部門建立良好的關(guān)系并負(fù)責(zé)維護(hù)；承辦分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　

【正文】 項(xiàng)目 規(guī)劃和勘察設(shè)計(jì) 單位和個(gè)人資料進(jìn)行 收集 、 管理，對設(shè)計(jì) 供方進(jìn)行評價(jià)和選擇，建立《合格供方名冊》； 制訂 規(guī)劃設(shè)計(jì)要求、 項(xiàng)目 裝修標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目環(huán)境規(guī)劃實(shí)施方案，編制項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的 《 委托設(shè)計(jì)任務(wù)書 》 。 （ 二 ） 工程 成本控制管理 協(xié)助 投資發(fā)展部 完成 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告； 參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的評審，對規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中有關(guān)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和材料使用提出有關(guān)造價(jià)成本和經(jīng)濟(jì)分 析的評審和修改意見； 組織開展 公司項(xiàng)目工程概算或 進(jìn)行 預(yù)算的編制； 需要招標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行 工程標(biāo)底編制或委托工程標(biāo)底編制； 實(shí)施對項(xiàng)目工程建設(shè)過程中重大設(shè)計(jì)和工程變更的審核，對由設(shè)計(jì)和工程變更對造價(jià)產(chǎn)生的影響進(jìn)行評審，簽署審核意見； 斟一杯酒 聽聽你的感傷 苦苦的咽下那一份悲涼 在路上踟躕 走不出山高水長 斟一杯酒 寫寫你的衷腸 澀澀的回味那一段繞梁 在年輪的皺紋里 晚上的淚 清晨的霜 過去的歲月 刻下淡淡的滄桑 沒有刻骨 組織進(jìn)行項(xiàng)目工程的決算審核或委托審核，提出并簽署決算審核意見； 組織進(jìn)行項(xiàng)目階段性工程造價(jià)分析和審計(jì)； 在公司項(xiàng)目交付使用后的適當(dāng)時(shí)間組織進(jìn)行項(xiàng)目的成本分析。 （ 三 ） 工程 合同管理 負(fù)責(zé)公司工程類規(guī)范合同文本的組織編制和控制管理； 參與公司所有工程類合同的評審 和審核，提出合同價(jià)款主導(dǎo)意見； 工程類合同的保管和登記建帳，對合同實(shí)施動態(tài)管理 ，需要移交的及時(shí)進(jìn)行移交 ； （ 四 ） 技術(shù)支持與保障 掌握最新的國家有關(guān)工程技術(shù)的方針、政策和規(guī)定，收集、整理有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)規(guī)范等資料； 負(fù)責(zé)組織開展 “四新 ”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）信息的收集，提出針對不同 工程 項(xiàng)目的推廣建議。 組織和參與項(xiàng)目的 初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、 深化設(shè)計(jì)和 施工圖設(shè)計(jì)等階段性設(shè)計(jì)結(jié)果的審核； 參與 設(shè)計(jì) 單位組織的施工圖會審 和技術(shù)交底工作 ； 負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目工程 總體和階段施工 進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的審核和監(jiān)督實(shí)施； 組織為 施工 單位提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，協(xié)助 施工 單位及時(shí)解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題； 項(xiàng)目工程建設(shè)過程中重大設(shè)計(jì)和工程變更的審核，對由設(shè)計(jì)和工程變更對總體設(shè)計(jì)方案、使用功能、規(guī)劃設(shè)計(jì)驗(yàn)收的影響進(jìn)行評審，簽署審核意見； 參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收； 監(jiān)督、檢查 項(xiàng)目各種 工程技術(shù)檔案的歸檔立卷情況，并對竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān)。 （ 五 ） 其他 組織實(shí)施項(xiàng)目后評價(jià)工作； 組織公司工程技術(shù)人員的培訓(xùn)及考核工作； 斟一杯酒 聽聽你的感傷 苦苦的咽下那一份悲涼 在路上踟躕 走不出山高水長 斟一杯酒 寫寫你的衷腸 澀澀的回味那一段繞梁 在年輪的皺紋里 晚上的淚 清晨的霜 過去的歲月 刻下淡淡的滄桑 沒有刻骨 與經(jīng)營單位進(jìn)行有效溝通 ，協(xié)助完 成工程維修工作，制訂相關(guān)工作計(jì)劃并組織完成 ； 承辦分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （ 六 ） 工程 項(xiàng)目前期管理 組織實(shí)施項(xiàng)目前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場的 “三通一平 ”、拆除和煤氣、有線、通訊、排污等配套工作的組織完成，確保工程按期開工； 組織編制公司項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃等，報(bào)公司審批； 組織施工單位進(jìn)場工作； 項(xiàng)目前期的其他準(zhǔn)備工作。 （ 七 ） 項(xiàng)目中期管理 項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理 （ 1） 審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案； （ 2） 組織項(xiàng)目相關(guān)方（主要包括：施工單位、設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備供應(yīng)商）的協(xié)調(diào)管理工作 （ 3） 工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和現(xiàn)場文明施工等主要指標(biāo)的控制； （ 4） 組織 參加 項(xiàng)目 例會和主要的現(xiàn)場施工會議，進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和決策； （ 5） 組織對施工質(zhì)量的檢查和評定，組織工程的開工、停工、分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的自驗(yàn)工作； （ 6） 對施工過程和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視和測量，督促監(jiān)理單位完成合同規(guī)定的服務(wù)，監(jiān)督施工單位對施工過程控制的實(shí)施情況，組織相關(guān)部門對工程的進(jìn)度、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督與驗(yàn)收。 成本費(fèi)用控制 （ 1） 編制項(xiàng)目建設(shè)成本、管理費(fèi)用計(jì)劃，制訂項(xiàng)目成本和費(fèi)用的控 制方法和措施； （ 2）按照公司的要求和規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更，控制工程設(shè)計(jì)變更引起的成本費(fèi)用變化，確定項(xiàng)目工程建設(shè)過程中的一般性設(shè)計(jì)和工程變更； （ 3） 按照公司的要求和技術(shù)規(guī)程組織工程量測量及簽證的會簽，斟一杯酒 聽聽你的感傷 苦苦的咽下那一份悲涼 在路上踟躕 走不出山高水長 斟一杯酒 寫寫你的衷腸 澀澀的回味那一段繞梁 在年輪的皺紋里 晚上的淚 清晨的霜 過去的歲月 刻下淡淡的滄桑 沒有刻骨 確保簽證的合理性與真實(shí)性，對于超過規(guī)定額度的經(jīng)濟(jì)簽證報(bào) 主管領(lǐng)導(dǎo)予以審核； （ 4） 工程款撥付審核，結(jié)合工程質(zhì)量、進(jìn)度及合同約定等情況，簽署撥付意見； （ 5） 項(xiàng)目零星工程預(yù)算和項(xiàng)目工程結(jié)算的初審。 進(jìn)度控制 （ 1） 編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)置主要任務(wù)的檢查控制點(diǎn)，進(jìn)行施工調(diào)度，安排好各項(xiàng)工作的先后順序和開工 、完工時(shí)間； （ 2） 處理執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)各單體、單項(xiàng)工程的進(jìn)度，必要時(shí)對計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整。 質(zhì)量控制 （ 1） 審核施工單位質(zhì)量管理文件和質(zhì)量保證體系； （ 2） 規(guī)定各項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤各項(xiàng)工作的質(zhì)量監(jiān)督檢查和驗(yàn)收； （ 3） 處理質(zhì)量問題，確保項(xiàng)目在規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下交付使用。 安全文明控制 （ 1） 審核施工單位、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)、文明施工管理文件和保證體系； （ 2） 監(jiān)督、檢查施工單位安全生產(chǎn)、文明施工管理及實(shí)施情況。 信息溝通 （ 1） 明確參與項(xiàng)目的各方與 經(jīng)營單位 、 經(jīng)營單位 與公司內(nèi) 部的信息流，確定信息傳遞的形式、時(shí)間和內(nèi)容； （ 2） 確定信息收集和處理的方法、手段，確保信息的有效溝通。 （八） 項(xiàng)目后期管理 督促和檢查施工單位做好項(xiàng)目的盤點(diǎn)、工程質(zhì)量等級評價(jià)、竣工圖的繪制以及各種資料的整理； 組織工程項(xiàng)目的內(nèi)部驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收； 向有關(guān)部門（上級主管部門、城建、規(guī)劃、工程質(zhì)量監(jiān)督等）申請報(bào)驗(yàn)手續(xù)； 與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算過程中的變更核查、簽證、技術(shù)文件的斟一杯酒 聽聽你的感傷 苦苦的咽下那一份悲涼 在路上踟躕 走不出山高水長 斟一杯酒 寫寫你的衷腸 澀澀的回味那一段繞梁 在年輪的皺紋里 晚上的淚 清晨的霜 過去的歲月 刻下淡淡的滄桑 沒有刻骨 整理和初審工作； 根據(jù)施工單位申報(bào)資料辦理工程結(jié)算申請； 收集工程檔案資料，按類別整理、立卷、歸檔，辦理竣工備 案手續(xù)； 組織項(xiàng)目竣工后與 公司相關(guān)部門的 移交； 協(xié)調(diào) 項(xiàng)目所在公司或租賃房屋公司的 物業(yè)管理部、物業(yè)管理公司與原施工單位的維修事宜，督促施工單位對竣工后工程的維修； 協(xié)助公司的項(xiàng)目后評價(jià)工作。 （九） 其他 完成分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理交辦的其他工作。