freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

投資管理公司部門(mén)職責(zé)-資料下載頁(yè)

2025-08-31 15:09本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】公共事務(wù)等管理工作的主控機(jī)構(gòu)。電、氣的管理和費(fèi)用交納;房管理和其它后勤保障工作。的簽訂和用工手續(xù)的辦理;常監(jiān)督和定期專(zhuān)項(xiàng)檢查,記錄并報(bào)告檢查結(jié)果。各崗位人員的季度和年度績(jī)效考核薪酬;部門(mén)建立良好的關(guān)系并負(fù)責(zé)維護(hù);承辦分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  

【正文】 項(xiàng)目 規(guī)劃和勘察設(shè)計(jì) 單位和個(gè)人資料進(jìn)行 收集 、 管理,對(duì)設(shè)計(jì) 供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇,建立《合格供方名冊(cè)》; 制訂 規(guī)劃設(shè)計(jì)要求、 項(xiàng)目 裝修標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目環(huán)境規(guī)劃實(shí)施方案,編制項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的 《 委托設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 》 。 ( 二 ) 工程 成本控制管理 協(xié)助 投資發(fā)展部 完成 項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告; 參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的評(píng)審,對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案中有關(guān)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和材料使用提出有關(guān)造價(jià)成本和經(jīng)濟(jì)分 析的評(píng)審和修改意見(jiàn); 組織開(kāi)展 公司項(xiàng)目工程概算或 進(jìn)行 預(yù)算的編制; 需要招標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行 工程標(biāo)底編制或委托工程標(biāo)底編制; 實(shí)施對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中重大設(shè)計(jì)和工程變更的審核,對(duì)由設(shè)計(jì)和工程變更對(duì)造價(jià)產(chǎn)生的影響進(jìn)行評(píng)審,簽署審核意見(jiàn); 斟一杯酒 聽(tīng)聽(tīng)你的感傷 苦苦的咽下那一份悲涼 在路上踟躕 走不出山高水長(zhǎng) 斟一杯酒 寫(xiě)寫(xiě)你的衷腸 澀澀的回味那一段繞梁 在年輪的皺紋里 晚上的淚 清晨的霜 過(guò)去的歲月 刻下淡淡的滄桑 沒(méi)有刻骨 組織進(jìn)行項(xiàng)目工程的決算審核或委托審核,提出并簽署決算審核意見(jiàn); 組織進(jìn)行項(xiàng)目階段性工程造價(jià)分析和審計(jì); 在公司項(xiàng)目交付使用后的適當(dāng)時(shí)間組織進(jìn)行項(xiàng)目的成本分析。 ( 三 ) 工程 合同管理 負(fù)責(zé)公司工程類(lèi)規(guī)范合同文本的組織編制和控制管理; 參與公司所有工程類(lèi)合同的評(píng)審 和審核,提出合同價(jià)款主導(dǎo)意見(jiàn); 工程類(lèi)合同的保管和登記建帳,對(duì)合同實(shí)施動(dòng)態(tài)管理 ,需要移交的及時(shí)進(jìn)行移交 ; ( 四 ) 技術(shù)支持與保障 掌握最新的國(guó)家有關(guān)工程技術(shù)的方針、政策和規(guī)定,收集、整理有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)規(guī)范等資料; 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展 “四新 ”(新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備)信息的收集,提出針對(duì)不同 工程 項(xiàng)目的推廣建議。 組織和參與項(xiàng)目的 初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、 深化設(shè)計(jì)和 施工圖設(shè)計(jì)等階段性設(shè)計(jì)結(jié)果的審核; 參與 設(shè)計(jì) 單位組織的施工圖會(huì)審 和技術(shù)交底工作 ; 負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目工程 總體和階段施工 進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的審核和監(jiān)督實(shí)施; 組織為 施工 單位提供技術(shù)支持和指導(dǎo),協(xié)助 施工 單位及時(shí)解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問(wèn)題; 項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中重大設(shè)計(jì)和工程變更的審核,對(duì)由設(shè)計(jì)和工程變更對(duì)總體設(shè)計(jì)方案、使用功能、規(guī)劃設(shè)計(jì)驗(yàn)收的影響進(jìn)行評(píng)審,簽署審核意見(jiàn); 參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收; 監(jiān)督、檢查 項(xiàng)目各種 工程技術(shù)檔案的歸檔立卷情況,并對(duì)竣工后的技術(shù)資料整理進(jìn)行最終把關(guān)。 ( 五 ) 其他 組織實(shí)施項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作; 組織公司工程技術(shù)人員的培訓(xùn)及考核工作; 斟一杯酒 聽(tīng)聽(tīng)你的感傷 苦苦的咽下那一份悲涼 在路上踟躕 走不出山高水長(zhǎng) 斟一杯酒 寫(xiě)寫(xiě)你的衷腸 澀澀的回味那一段繞梁 在年輪的皺紋里 晚上的淚 清晨的霜 過(guò)去的歲月 刻下淡淡的滄桑 沒(méi)有刻骨 與經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行有效溝通 ,協(xié)助完 成工程維修工作,制訂相關(guān)工作計(jì)劃并組織完成 ; 承辦分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 ( 六 ) 工程 項(xiàng)目前期管理 組織實(shí)施項(xiàng)目前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,施工現(xiàn)場(chǎng)的 “三通一平 ”、拆除和煤氣、有線、通訊、排污等配套工作的組織完成,確保工程按期開(kāi)工; 組織編制公司項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃等,報(bào)公司審批; 組織施工單位進(jìn)場(chǎng)工作; 項(xiàng)目前期的其他準(zhǔn)備工作。 ( 七 ) 項(xiàng)目中期管理 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理 ( 1) 審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案; ( 2) 組織項(xiàng)目相關(guān)方(主要包括:施工單位、設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備供應(yīng)商)的協(xié)調(diào)管理工作 ( 3) 工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等主要指標(biāo)的控制; ( 4) 組織 參加 項(xiàng)目 例會(huì)和主要的現(xiàn)場(chǎng)施工會(huì)議,進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和決策; ( 5) 組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定,組織工程的開(kāi)工、停工、分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的自驗(yàn)工作; ( 6) 對(duì)施工過(guò)程和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,督促監(jiān)理單位完成合同規(guī)定的服務(wù),監(jiān)督施工單位對(duì)施工過(guò)程控制的實(shí)施情況,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程的進(jìn)度、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督與驗(yàn)收。 成本費(fèi)用控制 ( 1) 編制項(xiàng)目建設(shè)成本、管理費(fèi)用計(jì)劃,制訂項(xiàng)目成本和費(fèi)用的控 制方法和措施; ( 2)按照公司的要求和規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更,控制工程設(shè)計(jì)變更引起的成本費(fèi)用變化,確定項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程中的一般性設(shè)計(jì)和工程變更; ( 3) 按照公司的要求和技術(shù)規(guī)程組織工程量測(cè)量及簽證的會(huì)簽,斟一杯酒 聽(tīng)聽(tīng)你的感傷 苦苦的咽下那一份悲涼 在路上踟躕 走不出山高水長(zhǎng) 斟一杯酒 寫(xiě)寫(xiě)你的衷腸 澀澀的回味那一段繞梁 在年輪的皺紋里 晚上的淚 清晨的霜 過(guò)去的歲月 刻下淡淡的滄桑 沒(méi)有刻骨 確保簽證的合理性與真實(shí)性,對(duì)于超過(guò)規(guī)定額度的經(jīng)濟(jì)簽證報(bào) 主管領(lǐng)導(dǎo)予以審核; ( 4) 工程款撥付審核,結(jié)合工程質(zhì)量、進(jìn)度及合同約定等情況,簽署撥付意見(jiàn); ( 5) 項(xiàng)目零星工程預(yù)算和項(xiàng)目工程結(jié)算的初審。 進(jìn)度控制 ( 1) 編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃,設(shè)置主要任務(wù)的檢查控制點(diǎn),進(jìn)行施工調(diào)度,安排好各項(xiàng)工作的先后順序和開(kāi)工 、完工時(shí)間; ( 2) 處理執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,協(xié)調(diào)各單體、單項(xiàng)工程的進(jìn)度,必要時(shí)對(duì)計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整。 質(zhì)量控制 ( 1) 審核施工單位質(zhì)量管理文件和質(zhì)量保證體系; ( 2) 規(guī)定各項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),跟蹤各項(xiàng)工作的質(zhì)量監(jiān)督檢查和驗(yàn)收; ( 3) 處理質(zhì)量問(wèn)題,確保項(xiàng)目在規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下交付使用。 安全文明控制 ( 1) 審核施工單位、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)、文明施工管理文件和保證體系; ( 2) 監(jiān)督、檢查施工單位安全生產(chǎn)、文明施工管理及實(shí)施情況。 信息溝通 ( 1) 明確參與項(xiàng)目的各方與 經(jīng)營(yíng)單位 、 經(jīng)營(yíng)單位 與公司內(nèi) 部的信息流,確定信息傳遞的形式、時(shí)間和內(nèi)容; ( 2) 確定信息收集和處理的方法、手段,確保信息的有效溝通。 (八) 項(xiàng)目后期管理 督促和檢查施工單位做好項(xiàng)目的盤(pán)點(diǎn)、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)、竣工圖的繪制以及各種資料的整理; 組織工程項(xiàng)目的內(nèi)部驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收; 向有關(guān)部門(mén)(上級(jí)主管部門(mén)、城建、規(guī)劃、工程質(zhì)量監(jiān)督等)申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)手續(xù); 與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算過(guò)程中的變更核查、簽證、技術(shù)文件的斟一杯酒 聽(tīng)聽(tīng)你的感傷 苦苦的咽下那一份悲涼 在路上踟躕 走不出山高水長(zhǎng) 斟一杯酒 寫(xiě)寫(xiě)你的衷腸 澀澀的回味那一段繞梁 在年輪的皺紋里 晚上的淚 清晨的霜 過(guò)去的歲月 刻下淡淡的滄桑 沒(méi)有刻骨 整理和初審工作; 根據(jù)施工單位申報(bào)資料辦理工程結(jié)算申請(qǐng); 收集工程檔案資料,按類(lèi)別整理、立卷、歸檔,辦理竣工備 案手續(xù); 組織項(xiàng)目竣工后與 公司相關(guān)部門(mén)的 移交; 協(xié)調(diào) 項(xiàng)目所在公司或租賃房屋公司的 物業(yè)管理部、物業(yè)管理公司與原施工單位的維修事宜,督促施工單位對(duì)竣工后工程的維修; 協(xié)助公司的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。 (九) 其他 完成分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理交辦的其他工作。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1